????頂級顧問拉姆?查蘭和湯姆?內(nèi)夫稱,，在眼下這樣的時期,，公司董事必須挽起袖子做好準備，認真審視一下風險,、目標,、薪酬以及資產(chǎn)負債表。

????作者：Geoff Colvin

????眼下大公司在經(jīng)濟衰退中紛紛受創(chuàng),，公眾的注意力集中在董事會身上,，期望他們在應對危機時起到更積極的作用。不過哪些是他們的當務之急,？《財富》（Fortune）資深特約編輯杰夫?科爾文（Geoff Colvin）同兩位頂級顧問——管理專家拉姆?查蘭（Ram Charan）和高管獵頭公司斯賓塞?斯圖亞特公司（Spencer Stuart）美國區(qū)主席湯姆?內(nèi)夫（Tom Neff）——談論了此問題,，查蘭的新書是《經(jīng)濟不確定時期的領導力》（Leadership in the Era of Economic Uncertainty）。他們談話的主要內(nèi)容摘錄如下：

????問：董事會2009年議事日程上的第一項應該是什么,？

????拉姆?查蘭：金融風暴尚未過去,。我跟蹤的許多公司都預測收入下降10%到20%。因此董事會的當務之急是花時間理解現(xiàn)金問題,、資產(chǎn)負債表問題,、舉債經(jīng)營問題以及流動性問題。一兩個小時的演示是不夠的。

????其次是反思管理目標,。你希望激勵管理層,，但你不能僅僅稍加改動然后繼續(xù)沿用之前的目標；在這個時期,，生存都可能成問題,。

????三是重新評估你公司所比照的同行公司。有些之前的同行可能已破產(chǎn),，或者由于情況已明顯變化,，它們可能已經(jīng)與你們不相干。

????第四是反思薪酬,。我遇到的大部分薪酬委員會主席完全不理解估計優(yōu)先認股權的Black-Scholes模型,。假如你不理解此模型，那就想點別的方法,。

????湯姆?內(nèi)夫：董事會必須花更多的時間考慮那些令人難以置信的事情——那些1年前看來還顯得失去理性,，或許不可思議的情況。假如我們的首席銀行不復存在了怎么辦,？假如我們有流動性危機怎么辦,？假如道指降至6,000點該怎么辦？假如我們的股價持續(xù)下跌引來惡意收購者怎么辦,？

????董事會還需要多關注企業(yè)風險管理,。他們不僅應該考慮銀行需要關注的風險，還需要考慮自身商業(yè)模式中的風險,，以及可能影響企業(yè)的全球風險,。這是整體分析此問題，也是對企業(yè)行為的負荷試驗,。

????我還有一點想法,。董事會的每一個席位都至關重要，董事會應該用更為戰(zhàn)略的眼光看待該問題,。鑒于新的挑戰(zhàn)和不確定性,，何種才能和技能是我們董事會所需要而目前又缺乏的？將有更多的董事退出董事會,，尤其是那些再沒時間或沒心情應付這些的擔任實際管理職務的高管,。因此董事會需要提前打算，同一些可能作董事的人交談,。

????問：大部分董事會不善于考慮到所有可能出現(xiàn)的問題,。你有沒有找到幫助他們擴展思路的方法？

????拉姆?查蘭：是的,，有幾個方法,。在工業(yè)公司,，不會廣泛討論資產(chǎn)負債表。它應致力于兩個簡單的問題：現(xiàn)金來自何處,，以及現(xiàn)金流向何處,？董事會需要真正學習資產(chǎn)負債表，對其進行討論,，獲得管理層的輸入,，看看不同情況下的金融風險，此風險有很多組成部分,。這些都不需要經(jīng)過繁瑣的會計手段就能得出答案,。在一些地方，這種情況正在發(fā)生,。

????其次,，我知道一家工業(yè)公司現(xiàn)在設立了首席風險官,，在過去半年,，他指出了9類風險。他已讓公司治理委員會審視這些風險,，董事會也討論了這些風險,。

????問：薪酬體系的哪些問題造成了大量金融行業(yè)問題？

????湯姆?內(nèi)夫：金融公司的一些管理團隊持有大量股份,，這本被認為是件好事,。但我認為推動利潤的動力產(chǎn)生了有些機構無法吸收的風險。因此你不得不說這些辦法不對,。人們過于關注利潤增長,，而非可靠收入之增長。每季度改變管理層的目標不是個好主意,，但薪酬委員會將面臨為[高管]設定合適獎勵的挑戰(zhàn),，高管們正試圖達到一個活動的目標。

????問：公司需要更好的董事,、正確的董事,，不過作為董事的要求及挑戰(zhàn)將大大增加，這似乎不可避免,，對吧,？

????湯姆?內(nèi)夫：毫無疑問。時間需求已大大改變?，F(xiàn)在的常規(guī)是董事會和董事委員會在例會之間進行電話會議,，隨著投入時間的增多，一些人沒法抽出那么多時間,。當然,，這也有風險,，特別是聲譽風險。董事會將受到前所未有的關注,，沒人希望在關于某破產(chǎn)公司的文章中,，被描述成一位惡棍。

????拉姆?查蘭：人們開始認識到,，董事會能創(chuàng)造價值,，而有些董事會由于作為或不作為能摧毀價值。

????湯姆?內(nèi)夫：懦夫不適合擔任董事,，尤其是對于接下來的一年而言,。