非盈利機構(gòu)合并高潮
????掙扎中的非盈利行業(yè)可能正處于合并高峰的邊緣
????作者:Lawrence Delevingne
????切爾西拉丁中心(Centro Latino de Chelsea,,以下簡稱中心)和拉美裔委員會(Concilio Hispano,,以下簡稱委員會)是波士頓地區(qū)兩個服務(wù)于拉美裔社區(qū)的慈善團體。過去的一年對它們來說十分艱難,。中心稱已經(jīng)沒有擴張所需的資金,;委員會則缺乏長期領(lǐng)導(dǎo)者和管理人員。這兩個機構(gòu)都面臨著嚴(yán)重的融資萎縮。
????所以它們也像盈利性的公司那樣:考慮合并,。中心的執(zhí)行主管胡安?維佳(Juan Vega)說之前他并沒有認(rèn)真考慮過這一步,,但去年他讀了波士頓基金會(The Boston Foundation)的一篇報道,上面建議在資金前所未有銳減的情況下,,各組織間應(yīng)進行合并而不是競爭,。
????維佳說:“每個組織都將分別面臨十分糟糕的時期,合并創(chuàng)造了一個機會使(委員會)得以維繼,,(中心)得以加強”,。該合并預(yù)計于春季前完成。
????因為經(jīng)濟不景氣,,盈利機構(gòu)間的并購在走下坡路,,但經(jīng)濟衰退似乎對非盈利行業(yè)有相反的作用。許多慈善機構(gòu)的主管現(xiàn)在的想法都與維佳類似,。隸屬于501(c)(3)機構(gòu)【501(c)(3)為美國稅碼當(dāng)中的范疇,,屬于此范疇的非營利機構(gòu)可免稅----譯注】的布利吉斯潘集團(Bridgespan Group)最近的調(diào)查顯示,20%的非盈利機構(gòu)認(rèn)為合并對于它們在下滑的經(jīng)濟中生存下來將起到重要作用,。
????如果這些機構(gòu)堅持將其計劃付諸實施的話,,那么合并率將創(chuàng)歷史新高。本月晚些時候?qū)l(fā)表的一份布利吉斯潘集團報告表明,,1996年至2006年間,,1.5%的非盈利機構(gòu)至少參與了一項并購,這與盈利機構(gòu)同期基本持平(1.7%),。
????急切尋求合并顯示了經(jīng)濟衰退和金融危機對非盈利行業(yè)的打擊是多么嚴(yán)重,。《慈善紀(jì)事》(The Chronicle of Philanthropy)認(rèn)為,,2007至2008年間,慈善機構(gòu)的主要捐助者,,也就是那些大基金會的資產(chǎn)縮水了近三分之一,。
????城市研究所國家慈善數(shù)據(jù)中心的項目主管湯姆?波拉克(Tom Pollak)稱“各種跡象都表明事態(tài)將會惡化?!?/p>
????盈利性企業(yè)可以變賣資產(chǎn),,將現(xiàn)金還給利益相關(guān)方,但慈善機構(gòu)卻不能進行清算并將錢返還給捐贈者,。國家規(guī)定解散的慈善機構(gòu)須將資產(chǎn)給與類似的組織已實現(xiàn)實際上的合并,,而先發(fā)制人的合并能允許它們保留工作人員和核心服務(wù)。
????波拉克說,,“我認(rèn)為2009年合并數(shù)量將會有很大的飛躍,,但大部分都將是‘不平等的合并’,大魚吃小魚,弱肉強食,?!?/p>
????布利吉斯潘集團的調(diào)查發(fā)現(xiàn),像中心和委員會這種年預(yù)算在300萬美元以下的小型慈善機構(gòu)尤其熱衷于合并,,其中有29%正在考慮這一舉措,。兒童和家庭服務(wù)領(lǐng)域的慈善機構(gòu)是最有可能合并的類型,1996至2006年間有7.1%的該類型慈善機構(gòu)進行了合并,。
????就像盈利機構(gòu)一樣,,非盈利機構(gòu)的合并也從來不簡單。側(cè)重并購領(lǐng)域的埃森哲合伙人克里斯汀?費瑟瑞(Kristin Ficery)說:“我們通常認(rèn)為非盈利機構(gòu)所做的都是關(guān)于‘樂善好施’之舉,,但它們確實有不同的文化并從不同的角度看待事物……這對于管理來說是非常重要的,。”
????中心的執(zhí)行主管維佳表示,,中心和委員會(兩者都幫助拉美裔家庭改善教育,,職業(yè)培訓(xùn)及進行其它顧問服務(wù))之間的對話從去年夏天就開始了,但現(xiàn)在仍在進行,,目的是想把中心有力的管理與委員會廣泛的地域擴展結(jié)合起來,。中心的預(yù)算比委員會多了一點點(分別為140萬美元和90萬美元),但因為馬薩諸塞州11億美元的預(yù)算赤字,,中心對于州政府資金的依賴度較低,。
????盡管有共同的目標(biāo),但完全排除自我的因素也是一種挑戰(zhàn),。維佳說:“有產(chǎn)生激烈競爭的趨勢,,那么擁有獨立的董事會意義重大,比如說‘你知道么,,可以用其它方法來做這件事’”,,他隨后補充道,“就像你得承認(rèn)某項弱點”,。
????那些專長在非盈利團體并購上的顧問們稱自去年9月以來,,有關(guān)該領(lǐng)域服務(wù)的請求就超過了歷史紀(jì)錄。位于加州愛莫利維爾市的La Piana Associates 公司為非盈利組織提供并購,、重組及咨詢服務(wù),,其創(chuàng)立者和主席大衛(wèi)?皮阿納(David La Piana)說“非盈利組織合并的意向在急劇上升”。
????他說自己的公司所接手的正在進行的合并項目是通常的兩倍,, 1月份就收到了40份客戶咨詢,,而去年全年總共才收到160份。他補充說,,“這些機構(gòu)預(yù)計資金會大量流失,,并認(rèn)為需要同更可靠的人聯(lián)手來繼續(xù)提供服務(wù)。”
????然而那些來找他進行合并服務(wù)的人卻經(jīng)常有不同的想法,。他建議組織間還可以試著聯(lián)合融資,,在某一具體項目上進行合作或者共享辦公空間和其它行政開支?!盎锇殛P(guān)系的形成有許多方式”,,皮阿納說道。
????但是有些人認(rèn)為非盈利組織合并高峰的到來比以往對整個行業(yè)更有益處,。馬薩諸塞州的參議員們稱非營利組織應(yīng)當(dāng)尋求合并來彌補州捐助額的下降,。在西海岸,舊金山公共衛(wèi)生局也于最近組成了一個工作小組,,以順利實施社區(qū)組織間的合并,。
????亞利桑那兒童協(xié)會 (AzCA)的主席和首席執(zhí)行官弗雷德?查飛(Fred Chaffee)認(rèn)為許多并購由來已久?!霸缭诂F(xiàn)在的經(jīng)濟情勢來臨之前,,就有類似于非盈利機構(gòu)尋求合并的需求”。
????他應(yīng)該知道:AzCA 合并了6個更小的組織,。最早的一次是在1999年,,最近的一次在去年。AzCA最早只專注于圖森地區(qū),,合并幫助它將兒童福利與行為健康服務(wù)擴展到整個亞利桑那州,。其年預(yù)算從450萬美元增加到近4000萬美元。查飛說,,平均看來,,每個組織把單個服務(wù)對象成本減少三分之一以上之后,服務(wù)人群的數(shù)量增加了一倍,。
????他說“如果你能想辦法保留住他們的目標(biāo)和品牌的話,,合并將會很有效率”。
-
熱讀文章
-
熱門視頻