????購買自己所在大公司的股票——曾經(jīng)看起來不錯的想法,，現(xiàn)在卻要為它付出代價。

????作者：Katie Benner

????在大型藍(lán)籌股公司工作的一大好處,，就是經(jīng)常能以折扣價購買公司的股票,。

????但是,，目前的經(jīng)濟(jì)衰退使得最賺錢的藍(lán)籌股都遭到了重創(chuàng),，像雷曼兄弟（Lehman Brothers）和美聯(lián)銀行（Wachovia）這樣鼎鼎大名的公司都灰飛湮滅了,。那些大量持有這些企業(yè)股票的員工,，本以為這些大公司可以幫助他們安度動蕩時期，但卻眼睜睜地看著他們的投資化為了泡影,。

????“我的很多客戶都面臨著這個問題，”德克薩斯州達(dá)拉斯Botsford集團(tuán)的首席財務(wù)規(guī)劃師艾琳?波茲福德（Erin Botsford）這樣說道,。這家集團(tuán)為藍(lán)籌公司的高管們管理著6.5億美元的投資。

????對于那些將全部家當(dāng)都投在昔日輝煌的某家公司的眾多投資者們來說,，他們已飽嘗了苦果。但更多的投資者,，將大筆的錢都投在了如美國國際集團(tuán)（AIG）,，花旗集團(tuán)（Citigroup）,， 通用電氣（General Electric）和柯達(dá)（Eastman Kodak）這樣目前還在苦苦掙扎著的企業(yè)上，他們還在考慮要不要為這些公司股票的反彈再賭一把,。

????“我的回答是不要,，”紐約的財務(wù)規(guī)劃師盧?阿爾費(fèi)斯特（Lew Altfest）這樣說。他服務(wù)于那些高凈值的客戶,。

????他說：“甚至在這場危機(jī)之前,，一些藍(lán)籌股就已經(jīng)消失了。長島電力公司（Long Island Lighting）破產(chǎn)了,。它曾是一支公共事業(yè)的藍(lán)籌股,。即便所有人都認(rèn)為公共事業(yè)股是最安全的，但是這家公司還是倒閉了,。重要的是要認(rèn)識到,，在當(dāng)前的這個環(huán)境下，公司存在的問題是不可能遮掩起來的,。并且在某些情況下,，這些問題真的會毀了公司,。”

????不能夠完全依賴一支股票,。阿爾費(fèi)斯特表示,，“把所有的錢都投在一支股票上，絕不是什么好主意,。因為沒有人可以確定公司不犯嚴(yán)重的錯誤,。即使這支股票的表現(xiàn)預(yù)期超過市場平均水平，也要重新分配投資組合,?！?/p>

????波茲福德認(rèn)為，不管時局好壞,，單支股票在整個凈值投資中的比例不應(yīng)該超過10%到15%,。若股票反彈，投資者仍舊持有很多的股份,，而且情況應(yīng)該不錯,。若股票下跌，它也只是投資配置中的一部分,，不會耗盡全部投資。

????阿爾費(fèi)斯特建議投資者首先能做的就是停止向那種股票投入更多的資金,，而是轉(zhuǎn)投別處,。這樣也不必通過拋售股份來縮小這家公司股票在整個投資組合中的比例。

????波茲福德甚至鼓勵投資者們將投資組合中比例超過10%-15%的部分拋售掉,。

????財務(wù)規(guī)劃師們提醒說,，現(xiàn)在也是開始自我反省的時候，確保對自己的投資泰然處之,。

????阿爾費(fèi)斯特建議：“如果買的是微軟（Microsoft）或者默沙東（Merck）這樣的公司股票,，要是它的下跌跟一般的公司差不多，而且出現(xiàn)的也是經(jīng)濟(jì)衰退中慣常的問題,，那么這是多元化投資的良好時機(jī)。但是如果它看起來已經(jīng)氣數(shù)已盡的話（正如一些分析師稱呼AIG的股票那樣）,，那么可能就要立馬抽身了,。這是必須做的決定?！?/p>

????最佳資本管理公司（Optimum Capital Management）財務(wù)規(guī)劃師瑞恩?馬克（Ryan Mack）認(rèn)為,，這也是人們最終遵守財務(wù)規(guī)劃基本原則的一個機(jī)會。

????他說：“在這個時候,，要確定你的投資組合沒有不必要的風(fēng)險,，投資分配合理,，并且沒有大量的個人債務(wù)。你不需要對股票退避三舍,，只是要讓它在你的整個投資計劃中能起作用,。”