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AIG:政府的不速之客

AIG:政府的不速之客

CAROL J. LOOMIS 2009年03月13日
似乎很明顯的一點是:未來幾年內(nèi),,AIG將一直在納稅人的餐桌上吃喝,。

????削減成本的努力擴(kuò)及到里迪的薪酬,他的年薪只有1美元,,并且2008年沒有獎金,,但2009年可能會有。同樣的薪酬安排還適用于里迪聘用的最高級別雇員,,負(fù)責(zé)重組業(yè)務(wù)的新任副董事長,、現(xiàn)年52歲的寶拉?雷諾茲(Paula Reynolds)。雷諾茲此前是Safeco保險公司的首席執(zhí)行官,,去年9月剛完成向自由相互保險集團(tuán)(Liberty Mutual)出售公司的全部交易,。她原本計劃花幾個月時間清理自己的事務(wù)。但與她相識多年的里迪打來電話,,邀她負(fù)責(zé)AIG的重組事務(wù),,她接受了。跟里迪情況一樣,,她的家也不在紐約(在西雅圖),,她也是爭取每隔兩三周回家一次,當(dāng)然也是乘坐商務(wù)艙,。

????但是,,最近一段時間AIG的工作非常耗人,并且常?;\罩著陰影:因為這家苦苦掙扎中的公司前途很不確定,,可能會失去最好的員工和客戶。里迪一直在盡力減少這兩方面的損失,。但是,,有關(guān)雇員離職的消息還是在不斷涌現(xiàn),并且有時離職給公司帶來很大的影響,。12月份,,里迪失去了Lexington Insurance公司的首席執(zhí)行官凱文?凱利(Kevin Kelley)和首席運營官肖恩?凱利(Shaun Kelly),這家公司是AIG旗下規(guī)模最大的財產(chǎn)和意外險公司之一,。二人均跳槽去了一家百慕大保險公司Ironshore。還有一些AIG雇員跳到了另一家百慕大公司——漢克?格林伯格的兒子伊凡?格林伯格(Evan Greenberg)經(jīng)營的安達(dá)集團(tuán)(Ace Ltd.),。

????留下來的雇員當(dāng)然大部分都與這些金融罪惡沒什么關(guān)系,,但他們顯然也都因為情感和財務(wù)上的打擊而士氣消沉,。多年來,AIG向有價值雇員提供的薪酬一部分以公司股票的形式支付,,他們自愿或受公司鼓勵長期持有這些股票,。雷諾茲向我們談到,在近期一次會議上,,一位員工忍不住哭了起來,,他哽咽地解釋說“因為我們被徹底打垮了”,很難集中精力工作,。

????目前,,客戶流失情況還不確定,本期雜志英文版付梓之日,,正逢AIG接受續(xù)保的關(guān)鍵日期——1月1日,,許多商業(yè)保險投保人將在這個重要時刻對保險公司投下經(jīng)濟(jì)上的贊成或反對票。一家《財富》500強(qiáng)公司的風(fēng)險經(jīng)理人最近說,,他將繼續(xù)向AIG投保,,但會減少投保金額。里迪說,,這是一個可以接受的結(jié)果:“重要的是我們能保持合作關(guān)系,。”另一位AIG客戶——一位從AIG購買商業(yè)險的紐約州保險經(jīng)紀(jì)人說,,他發(fā)現(xiàn)一些風(fēng)險經(jīng)理人和他們的上司——財務(wù)主管及類似人員——對是否繼續(xù)向AIG投保存在分歧,。他說,風(fēng)險經(jīng)理人傾向于繼續(xù)信賴AIG在保險方面的專長,,而他們的上司則更傾向于“離開那里吧”,。

????短期而言,1月1日的續(xù)保結(jié)果對AIG至關(guān)重要,。但長期而言,,公司面臨的主要難題是雷諾茲的重組銷售方案能否實現(xiàn)。這實際是在逼迫她清理AIG的事務(wù),,而不是自己的事務(wù),。雷諾茲的話有時候再直白不過了。在描述一個瀕臨精神崩潰邊緣的——當(dāng)然也是花費很高的——銷售過程時,,她說:“所有人都在啃噬公司,,好像它是一具破產(chǎn)公司的尸體。每個人都在打著自己的小算盤,。有很多銀行家,、很多顧問。你什么事也做不成,因為有太多的干擾,,很多很多人圍繞在周圍,。”需要強(qiáng)調(diào)的是,,百仕通集團(tuán)(Blackstone)是AIG的首席全球咨詢機(jī)構(gòu),。另一家顧問機(jī)構(gòu)貝萊德集團(tuán)(BlackRock)正在幫助AIG旗下的FP評估其資產(chǎn)價值,麥肯錫咨詢公司(McKinsey & Co. )也是FP的顧問公司,。

????在整個過程中,,擔(dān)任AIG首席執(zhí)行官37年之久的漢克?格林伯格的幽靈,處處阻礙著對他創(chuàng)立的這家極其復(fù)雜公司的改造工作(請參閱本刊去年12月號《格林伯格的最后戰(zhàn)斗》一文),。雷諾茲稱,,銷售任務(wù)面臨的一大特殊障礙就是AIG旗下有4,000家子公司和其他法律實體,它們之間通過各種方式相互持股,。她說,,“盡管我們對前董事長極為敬重,但我不得不說公司圍繞著1986年稅法曾經(jīng)采取了不少措施,?!边@部美國法律強(qiáng)化了針對海外金融服務(wù)收入的稅收規(guī)則。雷諾茲說,,雖然該法的大部分條款后來實際上均已廢除,,但AIG設(shè)置的很多所有權(quán)結(jié)構(gòu)都保留了下來。因此,,當(dāng)前急需采取一些簡化措施。她說,,目前一大批律師正在進(jìn)行這方面的工作,。

????為了給這個律師團(tuán)隊提供幫助,雷諾茲從AIG旗下經(jīng)營性公司抽調(diào)了大批援手,。這些援手原本分布在很多家公司,,他們與一個控股公司中心相聯(lián)系??毓晒局行牡娜藛T很少,雷諾茲和里迪都認(rèn)為對于目前的工作而言簡直是太少了,。當(dāng)然,,格林伯格從來都是單打獨斗,不需要這么些人,。AIG的會計系統(tǒng)效率十分低下,,它的前高管都知道,,在向證券交易委員會提交申報材料時幾乎總是要拖到最后一刻,但這似乎絲毫不影響格林伯格經(jīng)營公司,。這套會計系統(tǒng)讓接替格林伯格的首席執(zhí)行官們——蘇禮文和維盧姆斯塔德——都感到非常撓頭,并且至今仍然讓人大傷腦筋,。“最佳企業(yè)的管理者隨時解決問題和紕漏,。我們現(xiàn)在甚至都不知道問題在哪里,,更別說解決了。如果我們能縮減公司規(guī)模,,能夠隨時精準(zhǔn)解決問題,,那將是最好的結(jié)果了?!?/p>

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