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阿姆斯特朗能否將谷歌的魔法帶到美國(guó)在線,?

阿姆斯特朗能否將谷歌的魔法帶到美國(guó)在線,?

Adam Lashinsky 2009年03月16日
時(shí)代華納將谷歌的頂級(jí)銷售主管招至麾下,以補(bǔ)救自身境況不佳的在線部門,。

????時(shí)代華納將搜索巨頭谷歌的頂級(jí)銷售主管招至麾下,以補(bǔ)救自身境況不佳的在線部門,。

????作者:Adam Lashinsky

????上周四晚些時(shí)候,,谷歌(Google)頂級(jí)廣告銷售主管蒂姆?阿姆斯特朗(Tim Armstrong)被任命為美國(guó)在線(AOL)的董事長(zhǎng)和首席執(zhí)行官,,掌管這家給民眾帶來撥號(hào)互聯(lián)網(wǎng),并使其規(guī)??s減的擁有者時(shí)代華納(Time Warner)(《財(cái)富》的母公司)悲痛不已的公司干癟的殘骸,。我們對(duì)阿姆斯特朗的了解如下:

????極為和善。證據(jù):在極端政治化的谷歌廣受歡迎——著實(shí)了不起,。

????年輕,、富有且英俊。現(xiàn)年38歲的阿姆斯特朗在2000年從風(fēng)雨飄搖的Snowball.com【現(xiàn)名為IGN,,隸屬于于新聞集團(tuán)(News Corp.)的??怂够?dòng)傳媒(Fox Interactive Media)部門】跳到谷歌,成為該公司首名銷售人員,。他喜歡談?wù)撍谧约何挥诼D的公寓內(nèi)經(jīng)營(yíng)谷歌的第一個(gè)銷售辦公室,。任何9年前在谷歌擔(dān)任稍高級(jí)職位的人都大賺了一筆。

????認(rèn)識(shí)所有人,。作為谷歌廣為人知的非推進(jìn)主管,,阿姆斯特朗是谷歌的使者,不僅對(duì)廣告圈人士而言如此,,而且對(duì)美國(guó)最大型媒體公司——其中包括美國(guó)在線——的交易小組來說也是如此,。阿姆斯特朗曾參與談判,將谷歌搜索和上癮廣告收入帶給美國(guó)在線,,并獲得10億美元的權(quán)益投資作為回報(bào),,這筆交易至今未給谷歌帶來太大的好處。

????不安定,。早在兩年前,,阿姆斯特朗就開始試圖離開谷歌。盡管他有錢,、有威望且有名氣,,有一個(gè)事實(shí)無法改變,,那就是阿姆斯特朗所學(xué)的專業(yè)是社會(huì)學(xué),,而谷歌是一家由(有時(shí)候也是為了)工程師經(jīng)營(yíng)的公司。阿姆斯特朗可能在谷歌再苦干20年也無法成為該公司的首席執(zhí)行官,,只說這一點(diǎn)就夠了,。

????要說到阿姆斯特朗4月7日入主美國(guó)在線對(duì)美國(guó)在線來說的意義,要難以確定得多,。自從2001年美國(guó)在線從技術(shù)上收購了世界最大的媒體公司,,美國(guó)在線就一直是時(shí)代華納患病的孩子。它多次改變戰(zhàn)略,,卻都不成功,。(最初它打算成為寬帶供應(yīng)商,,隨后想做雅虎(Yahoo)一樣的門戶網(wǎng)站,后來是在線廣告業(yè)務(wù)中的主要運(yùn)營(yíng)者,。)它的大部分舉措都是錯(cuò)的,,要么錯(cuò)在等太久才不再強(qiáng)調(diào)網(wǎng)絡(luò)接入;要么錯(cuò)在花大價(jià)錢收購社交網(wǎng)站卻押錯(cuò)了寶,;要么錯(cuò)在任命時(shí)運(yùn)不濟(jì)的管理人員,,最近是蘭迪?法爾考(Randy Falco)和羅恩?格蘭特(Ron Grant)這對(duì)雙人組合。在美國(guó)在線,,他們兩人私下被稱為“Rondy”,。阿姆斯特朗向《華爾街日?qǐng)?bào)》(The Wall Street Journal)表示,他計(jì)劃花一些時(shí)間了解美國(guó)在線的文化,。告訴美國(guó)在線他認(rèn)為該公司應(yīng)有的企業(yè)文化對(duì)他可能更好,。

????一個(gè)給人以希望的跡象是阿姆斯特朗在美國(guó)在線能發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。他長(zhǎng)期以來一直醉心于說服廣告主谷歌是品牌廣告的最佳場(chǎng)所——品牌廣告是互聯(lián)網(wǎng)收入的下一個(gè)前沿陣地——但收效甚微,。谷歌是發(fā)布內(nèi)容的平臺(tái),;它本身不提供內(nèi)容,而各公司希望依托內(nèi)容發(fā)布廣告,,以提升自身品牌,。美國(guó)在線有很多內(nèi)容,并且也開始在作為第三方內(nèi)容的發(fā)布平臺(tái)方面獲得成功,。

????就像雅虎的卡羅爾?巴茨(Carol Bartz)一樣,,媒體和技術(shù)類別將支持阿姆斯特朗獲得成功。對(duì)谷歌的恐懼盛行,;這家搜索公司被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手視做魔鬼,,吸光阻擋它的任何公司的收入。阿姆斯特朗的問題在于,,在谷歌的成功很可能無法轉(zhuǎn)化,。一位硅谷內(nèi)部人士表示:“經(jīng)營(yíng)谷歌是將本就很棒的事物最優(yōu)化。而經(jīng)營(yíng)美國(guó)在線就好比使一匹染上了通風(fēng)的三腳毛驢繞跑道奔跑而不至于摔斷腿,?!?/p>

????阿姆斯特朗就像一名預(yù)備學(xué)校的學(xué)生,有一項(xiàng)特別的本領(lǐng),,即似乎毫不費(fèi)力就能獲得成功,,但在他輕松的外表下,掩蓋著驚人的職業(yè)道德,。9年嚴(yán)酷的越野飛行,,替善變的老板們處理高壓力的交易,換了一般人,,早就精疲力竭了,。不過阿姆斯特朗似乎應(yīng)付起來游刃有余,。據(jù)推測(cè),獎(jiǎng)品可能是出售或分拆美國(guó)在線,,對(duì)此時(shí)代華納首席執(zhí)行官杰夫?比克斯(Jeff Bewkes)似乎求之不得,,只要該業(yè)務(wù)情況有所好轉(zhuǎn)。

????順便提一句,,阿姆斯特朗離職對(duì)谷歌而言的意義也引人深思,,谷歌無法再宣稱自己的頂級(jí)主管從不離職。阿姆斯特朗在美國(guó)在線,,謝莉?桑德伯格(Sheryl Sandberg)在Facebook,,而一些級(jí)別較低的谷歌人加入了許多新興公司,谷歌無疑進(jìn)入了企業(yè)存在的第二階段,,它成為一家已經(jīng)穩(wěn)定下來的企業(yè),,而其它公司正挑戰(zhàn)它的地位。阿姆斯特朗一直未能將谷歌轉(zhuǎn)變?yōu)檎故緩V告領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊?,F(xiàn)在他有機(jī)會(huì)在實(shí)力較弱但更為依賴他的業(yè)內(nèi)公司做到這一點(diǎn),。他可能是美國(guó)在線最大——也是最后——的希望。

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