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思科瞄上服務(wù)器

思科瞄上服務(wù)器

Jon Fortt 2009年04月01日
思科認(rèn)為它在服務(wù)器銷售領(lǐng)域與IBM,、惠普和戴爾等有一搏,。如何動手,就看公司CEO錢伯斯的了,。

????這個(gè)網(wǎng)絡(luò)化巨頭認(rèn)為它在服務(wù)器銷售領(lǐng)域與IBM、惠普和戴爾等有一搏,。如何動手,,就看公司首席執(zhí)行官約翰?錢伯斯的了

????作者:Jon Fortt

????技術(shù)界傳言紛紛:思科公司(Cisco Systems)可能很快將嘗試銷售服務(wù)器,即公司用于運(yùn)行重要后臺應(yīng)用程序的那些笨重結(jié)實(shí)的計(jì)算機(jī),。目前,,服務(wù)器市場年銷售額為550億美元,早已人滿為患,,因此這位路由器業(yè)巨頭進(jìn)軍該市場的前景既令人好奇(想象一下如果勒布朗?詹姆斯(LeBron James)決定嘗試足球運(yùn)動會怎么樣吧),,同時(shí)也極有可能會遭到失敗。[還記得邁克爾?喬丹(Michael Jordan)試圖從事職業(yè)棒球的失敗經(jīng)歷嗎,?]

????思科公司首席執(zhí)行官約翰?錢伯斯(John Chambers)制定的服務(wù)器策略,,似乎只將目標(biāo)指向一個(gè)特定的市場:服務(wù)器業(yè)務(wù)中目前頗為熱門的“虛擬化”部分。根據(jù)Gartner公司的研究,,今年這項(xiàng)業(yè)務(wù)預(yù)計(jì)將增長43%,,全球總額達(dá)到27億美元。從根本上說,,虛擬化是提高服務(wù)器效率的一種方式,。通過使用特定軟件,一臺帶有硬盤和網(wǎng)絡(luò)連接的計(jì)算機(jī)能達(dá)到的工作效率相當(dāng)于多個(gè)連接著不同網(wǎng)絡(luò)的小型計(jì)算機(jī)和硬盤,。如果運(yùn)轉(zhuǎn)正常,,用較少的硬件和電力就能完成更多的工作。想象一下在一個(gè)擁有成千上萬臺服務(wù)器的數(shù)據(jù)中心里疊加這種效應(yīng),,你就能明白企業(yè)用戶喜歡它的原因,,尤其是在需要縮減成本的情況下。舉個(gè)例子,,計(jì)算機(jī)制造商戴爾公司(Dell)認(rèn)為,,今年它能將其信息技術(shù)費(fèi)用降低10%,同時(shí)又不損失生產(chǎn)力,。

????當(dāng)然,,思科公司并不是唯一一家想從虛擬化業(yè)務(wù)中分一杯羹的公司。戴爾公司正大肆宣揚(yáng)它自己的成本節(jié)約成果,,借此向用戶推銷捆綁虛擬化軟件的服務(wù)器,。惠普(HP)和IBM公司也在為用戶提供捆綁VMware公司技術(shù)的服務(wù)器,,這是一家制造虛擬化軟件的領(lǐng)先企業(yè),。與此同時(shí),,微軟公司(Microsoft)推出了一款與VMware公司相抗衡的產(chǎn)品。

????錢伯斯進(jìn)軍服務(wù)器和虛擬化市場的舉動,,意味著思科公司昔日的合作伙伴將成為敵手,,因?yàn)槎嗄陙硭鼮橐恍┢髽I(yè)和電信網(wǎng)絡(luò)公司提供“修管道”的服務(wù),對它們不構(gòu)成威脅,。有時(shí)候,,惠普和IBM會銷售或安裝思科公司的設(shè)備,作為其服務(wù)運(yùn)營的一部分,?!斑@些大型企業(yè)的確是在相互侵占領(lǐng)地?!盉MC軟件公司(BMC Software)首席執(zhí)行官鮑勃?布昌普(Bob Beauchamp)說道,。BMC軟件公司開發(fā)幫助企業(yè)管理信息技術(shù)的軟件產(chǎn)品,。

????不過,,錢伯斯沒有太多選擇,只能做新的嘗試,。思科公司的年銷售額超過220億美元,,但它已經(jīng)看到那些現(xiàn)金短缺的用戶開始極力利用現(xiàn)有設(shè)備榨取生產(chǎn)力以推遲更新?lián)Q代,其中一個(gè)例子就是思科公司1月份的產(chǎn)品訂單數(shù)與前一年相比下降了20%,。既然企業(yè)的預(yù)算緊張,,那么從服務(wù)器供應(yīng)商那里爭取過來一部分業(yè)務(wù),是達(dá)到股東對公司增長要求的好辦法,。

????那么,,思科公司怎樣才能提供有別于其他服務(wù)器制造商的虛擬化產(chǎn)品呢?思科對此不作太多回應(yīng)(事實(shí)上,,公司還沒有正式宣布進(jìn)軍服務(wù)器業(yè)務(wù)),。公司首席技術(shù)官帕德瑪斯里?沃里爾(Padmasree Warrior)在最近一次采訪中透露說,虛擬化業(yè)務(wù)就像特洛伊木馬,,能幫助思科更深入地打進(jìn)企業(yè)的數(shù)據(jù)中心——那些機(jī)房里成排的服務(wù)器運(yùn)行著企業(yè)應(yīng)用程序,。

????沃里爾表示,思科的目標(biāo)是提供能夠同時(shí)管理實(shí)體和虛擬服務(wù)器的軟件,、虛擬存儲及網(wǎng)絡(luò)連接(這是思科公司的專業(yè)領(lǐng)域),,從而使整個(gè)數(shù)據(jù)中心虛擬化。根據(jù)這一戰(zhàn)略,,思科去年9月發(fā)布了首個(gè)虛擬網(wǎng)絡(luò)設(shè)備Nexus 1000V,。沒錯(cuò),Nexus 1000V沒有物理實(shí)體,,其軟件就相當(dāng)于一個(gè)交換機(jī),。

????不過話說回來,,軟件技術(shù)并不是思科公司的專長,所以分析師們認(rèn)為它將把VMware公司開發(fā)的應(yīng)用軟件與其服務(wù)器進(jìn)行捆綁,,這也正是它未來的競爭對手目前采取的做法,。(思科公司擁有VMware公司2%的股份,而存儲器行業(yè)巨頭EMC公司擁有85%,,因此有人猜測思科公司最終可能通過收購EMC公司來掌控VMware,。)

????錢伯斯表示,2009年他將重點(diǎn)放在虛擬化業(yè)務(wù)上,,另外還有全球化問題,、視頻業(yè)務(wù)增長、客戶關(guān)系和Web 2.0,。思科占有61%的路由器市場份額,,因此憑借其在企業(yè)信息技術(shù)部門的強(qiáng)勢地位,它確實(shí)有能力為自己的服務(wù)器爭取到一批用戶,。不過,,如果錢伯斯想在惠普、戴爾和IBM的地盤上打敗它們,,他必須開發(fā)出真正具有震撼力的產(chǎn)品,。

????譯者:陳曄

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