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品牌:公司DNA

品牌:公司DNA

李全偉 2009年05月31日
通用電氣公司把品牌口號“想象 Imagination”作為考核員工的重要標準。

????通用電氣公司把品牌口號“想象 Imagination”作為考核員工的重要標準

????作者:李全偉

????藍天、白云,、綠水,、青山,桂林景色如夢,。兩個孩子無意中在一個山洞里發(fā)現(xiàn)了一條龍。龍噴出的火焰引熱了泉水,讓村里的人洗上了熱水澡,,畫面唯美而溫情,同時還讓人感受到了科技創(chuàng)新的魅力,。這不是科幻片,,而是通用電氣公司(以下簡稱 GE)最近在電視中播出的廣告。


GE通過贊助奧運會推廣品牌

????GE 是家有一百多年歷史的“老店”,,其產(chǎn)品中人們最熟悉的是家電和照明產(chǎn)品,,但在 GE 的“火龍篇”、“捕魚篇”,、“捕風(fēng)篇”廣告中,,卻處處體現(xiàn)出科技創(chuàng)新和綠色環(huán)保。通用電氣(中國)有限公司公共傳播總監(jiān)李國威說,,隨 GE 轉(zhuǎn)變成一家多元化的基礎(chǔ)設(shè)施,、金融和媒體服務(wù)公司,它的品牌口號變成了“夢想啟動未來”,。

????一百年來,,GE 品牌的含義有過多次變化。最大的一次發(fā)生在 2002 年,。之前,,GE 的業(yè)務(wù)盡管不斷多元化,但品牌推廣營銷方面還是重于傳統(tǒng)家電業(yè)務(wù),。當時,,公司的品牌口號是“GE 帶來美好生活”,主要是傳達家電產(chǎn)品如何使人們的生活更方便,、更美好,。

????從上世紀八九十年代開始,GE 的家電在整體業(yè)務(wù)中的份額越來越小,。與此同時,,新業(yè)務(wù),如能源發(fā)電,、醫(yī)療,、金融服務(wù),、新聞媒體等,所占比重越來越大,。以家電為主題的品牌推廣方式已經(jīng)不適合公司的發(fā)展需要,,必須重新定義公司及品牌含義。后來,,公司定位為以基礎(chǔ)設(shè)施,、金融服務(wù)、新聞媒體等業(yè)務(wù)為主的,、全球領(lǐng)先的多元化公司,。伴隨公司定位的重新確定,品牌內(nèi)涵也隨之發(fā)生改變,。

????由于 GE 的業(yè)務(wù)涉及很多領(lǐng)域,,品牌定位比較困難。公司先在全球員工和目標客戶群中做了調(diào)查,。大家認為,,“想象 Imagination”比較符合公司品牌形象。于是,,公司把“想象”作為品牌的核心內(nèi)容,,中文品牌口號確定為“夢想啟動未來”。具體而言,,GE 認為品牌代表可信,、領(lǐng)先、可依靠,、現(xiàn)代,、全球、創(chuàng)新,、活力,、可親 8 個方面。

????李國威說,,品牌是一種承諾,,一種表達,,能傳達出讓人驚奇,、愉悅的信息。一個品牌的塑造一般分為三個層次:一是產(chǎn)品層面,,推出一個新產(chǎn)品,,基本上是通過廣告進行推廣;再深一個層面,,跟企業(yè)運營有關(guān),,企業(yè)在不斷追求海外擴張,、追求高質(zhì)量的產(chǎn)品過程中,品牌要緊緊跟上運營目標,;最高層次是品牌深入企業(yè)的方方面面,,滲入企業(yè)的靈魂、精神,,達到企業(yè)文化,、價值觀層面。成功的品牌建設(shè),,就是這些層面都能覆蓋,,都能有所體現(xiàn)。李國威說,,GE 塑造品牌時這三個層次都要兼顧,,要從方方面面體現(xiàn) GE 品牌內(nèi)涵。


北京奧林匹克公園GE創(chuàng)想中心

????品牌是一個公司的 DNA,,不是簡單的口號,。GE 的品牌口號“想象”要想落到實處,不能只靠大會宣貫,、標語上墻,。這些過于形式,實際效果有限,。GE 有一套嚴密的制度來落實品牌建設(shè),,并通過人力資源評估制度做保障。其次,,要自上而下地實現(xiàn),,不能只靠普通員工,要從上級往下級層層運用創(chuàng)新的形式改變業(yè)務(wù)狀況,。

????員工評介,,需要有一套標準。在 GE,,最重要的標準是“想象”,。對此,GE 有一些具體的解釋,,解釋“想象”對公司意味什么:挑戰(zhàn)現(xiàn)狀——通過有效手段改變現(xiàn)狀,;持有勇氣——改變現(xiàn)實的勇氣,挑戰(zhàn)權(quán)威的勇氣,;新思維,、新想法——不因循守舊,運用創(chuàng)新來解決問題,。GE 把對員工“想象”的評介應(yīng)用于不同崗位,、不同職務(wù),,連前臺工作也包含在內(nèi)。前臺可以規(guī)定怎么為同事提供更好的服務(wù),。比如,,在負責(zé)會議室網(wǎng)絡(luò)預(yù)定管理時,怎么設(shè)計新程序,、進行工作過程改進,,這些方面處處體現(xiàn)出一種主觀能動性。

????“想象”如何在營銷團隊中體現(xiàn)呢,?GE 高級副總裁兼首席市場官貝思·康斯托克(Beth Comstock)說,,他沒有擔(dān)心過有一天會再也產(chǎn)生不了新的想法,新的想法會層出不窮,。GE 員工們產(chǎn)生的想法比公司能做的事情要多得多,。在公司的市場營銷團隊中,一直努力保持大家的想法是常新的,,而且是創(chuàng)造性的,,并且是與公司的戰(zhàn)略和產(chǎn)品相關(guān),是用得上的,。營銷團隊經(jīng)常做的一件事就是分享——在 GE 的不同部門之間分享,,在 GE 全球不同的地區(qū)分享,所以員工們在中國產(chǎn)生的想法,,可以在巴西發(fā)揚光大,。

????作 為一個發(fā)源于美國的全球化品牌,在人們的心目中,,GE 是一家美國品牌的想法根深蒂固,。怎么改變?在全球化過程中,,怎么實現(xiàn)從一個美國品牌到全球化品牌的轉(zhuǎn)變,?李國威說,首先,,全球化品牌不管怎么演變,,品牌的發(fā)源地不會變,也很難被人們遺忘,。二是全球化品牌靠一個一個本地化品牌體現(xiàn),,公司必須老老實實地做好本地化品牌,不能以為并購其他國家的一個品牌就能實現(xiàn)國際化,。品牌要有接近性,,要跟當?shù)厥袌鱿嚓P(guān),。

????在推廣新品牌時,,GE 借重于廣告營銷手段,。以前很長一段時間里,它在中國沒有做廣告,,李國威從 2003 年開始建議在中國投入廣告,。之后,GE 陸續(xù)在機場,、平面媒體,、電視和網(wǎng)絡(luò)上推出了系列廣告。廣告投入后,,員工們很激動,。在西安機場有了GE 廣告后,李國威告訴了西安當?shù)氐膯T工,,大家都很高興,,士氣為之一振。一個跨國企業(yè)要想在中國長期發(fā)展,,除了具備管理,、研發(fā)、生產(chǎn),、銷售等方面的能力及人才優(yōu)勢外,,還需要品牌影響力。品牌影響力形成的口碑,,可以在客戶中產(chǎn)生好印象,,可以跟公司業(yè)務(wù)發(fā)生關(guān)系的企業(yè)單位、政府部門建立密切關(guān)系,,方便開展業(yè)務(wù),;樹立好品牌形象,還令員工們感到自豪,,可以廣泛吸引優(yōu)秀人才,。

????與快速消費品企業(yè)不同,GE 主要不是面對普通消費者,,而是商業(yè)客戶,。這種情況下,廣告營銷會有所不同,。貝思·康斯托克說,,“我們側(cè)重于很多不同的產(chǎn)業(yè)和不同的部門,包括基礎(chǔ)設(shè)施,、能源,、水、航空、鐵路,,當然還有媒體,、金融。由于我們側(cè)重不同產(chǎn)業(yè),,所以公司對廣告有一定需求,,每個商業(yè)客戶也是一個消費者,消費者的廣告(也就是說媒體)對 GE 來說非常重要,?!贬槍χ袊朔从匙顭崃业膴W運會,GE 把戰(zhàn)略范圍進一步拓展,,圍繞這場盛事制作了專門的系列廣告,,并于 2008 年只在中國投放。

????GE 扎實地在中國大力推廣品牌,,進一步提高了品牌的知名度和影響力,。它贊助奧運會的目標順利完成,實現(xiàn) 17 億美元的銷售,,包括 10 億美元的 NBC 廣告銷售和 7 億美元的北京基礎(chǔ)設(shè)施銷售,。銷售任務(wù)完成了,品牌宣傳效果也不錯,。公司事后做過一個調(diào)查,,結(jié)果反映 88% 的中國企業(yè)決策者對 GE 抱有好感,83% 的企業(yè)決策者知道 GE 是做環(huán)保的多元化品牌,。

????在廣告投入方面,,GE 除了在財經(jīng)媒體、機場等方面外,,隨品牌推廣的深入,,還運用一些其他宣傳手段,比如采取出租車,、網(wǎng)絡(luò)媒體,、手機媒體等方式。公司投放任何新廣告,,都要做測試,,請相關(guān)人員先看,是不是能做到前面提到的品牌內(nèi)涵的 8 個方面,。當然,,一個廣告不能全部包含這些內(nèi)容,但必須有相當部分包括在內(nèi),。只能體現(xiàn)一兩個因素的廣告,,是不會問世的,。

????如果告訴消費者,公司的產(chǎn)品不是單一的,,而是多樣的,、面向消費者的,大家會更容易接受,,更認可 GE,,對它有更好的印象,,這是 GE 研究得出的結(jié)果,。廣告營銷抓住這一點,會給公司帶來更多的商機,。所以,,在廣告推廣上,GE 充分運用這一策略,。比如“綠色創(chuàng)想”產(chǎn)品,,公司盡量通過廣告讓人們廣泛知曉。

????品牌戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略應(yīng)配合發(fā)展,。2006 年,,GE 開始在全球推出“綠色創(chuàng)想”,這不僅是一種品牌戰(zhàn)略,,還是一種業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,。公司把環(huán)保作為一個業(yè)務(wù)增長的重要舉措,在廣告中體現(xiàn)節(jié)能環(huán)保帶給生活的便利,。綠色戰(zhàn)略是公司的一個戰(zhàn)略,,“綠色創(chuàng)想”產(chǎn)品是比上一代產(chǎn)品有更大環(huán)保意義的產(chǎn)品,必須通過論證,。因此,,GE 相關(guān)廣告應(yīng)體現(xiàn)出明顯的環(huán)保特點。

????有人說,,品牌建設(shè)項目是一件很花錢的事,,效果也很難量化。李國威認為,,品牌建設(shè)不光是廣告推廣,,而是體現(xiàn)在公司的各個層面。尤其是在整個經(jīng)濟形勢困難時,,企業(yè)不要減少品牌投入,。從長遠看,在目標客戶群中樹立公司的品牌形象,,通過廣告是不可或缺的有力手段,,但不是唯一的手段。只有把品牌建設(shè)當成企業(yè) DNA,品牌效應(yīng)才能最大化,。

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