高盛CEO的最佳建議
????作者:Patricia Sellers
????幾周前,高盛集團(tuán)(Goldman Sachs)首席執(zhí)行官勞埃德?布蘭克費(fèi)恩(Lloyd Blankfein)從馬德里打來電話,,目的是要分享“我得到的最佳建議,。”這也是本期《財(cái)富》雜志的封面故事,。在本期雜志和網(wǎng)絡(luò)版中,,你不僅可以讀到布蘭克費(fèi)恩的最佳建議,而且還有其它一些大人物的充滿智慧的言語,如比爾?蓋茨(Bill Gates),、泰格?伍茲(Tiger Woods)和谷歌(Google)CEO埃里克?施密特(Eric Schmidt),。
????除了在這期財(cái)富雜志中的最佳建議,布蘭克費(fèi)恩還告訴我其它一些建議,,并且他想把這些建議告知高盛的員工,。我在這里將與你們一起分享這些建議。布蘭克費(fèi)恩表示,,公司的主管在晉升的時(shí)候,,通常會(huì)忘記他們已成為別人的榜樣。他告訴我,,“人們的自我感覺是一種滯后的指標(biāo),,”他又繼續(xù)說到他與高盛員工交談過,目的就是要確保他們能意識(shí)到自己留給他人的印象,。
????我問他們,,“當(dāng)你被提升到一個(gè)新的崗位時(shí),你的前任是誰,?他們對(duì)你有何評(píng)價(jià),?”我很驚奇地發(fā)現(xiàn)他們對(duì)我的評(píng)價(jià)與我對(duì)高盛前CEO約翰?溫伯格(John Weinberg)的評(píng)價(jià)很是相似。我對(duì)自己的看法與他們的可是大相徑庭,。
????我又問他們,,“當(dāng)你晉升的時(shí)候,想想你的前任,,你是否經(jīng)常與妻子,、丈夫、男朋友或是女朋友談起他,?”應(yīng)該會(huì)很多,。你的下屬現(xiàn)在正在談?wù)撃恪D闼龅氖虑?,你的表現(xiàn),,于你可能無所謂,但別人卻很關(guān)注,。比如他們會(huì)說“他很輕率,,讓人討厭,?!?/em>
????布蘭克費(fèi)恩繼續(xù)說道,這種自我認(rèn)識(shí)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)和華爾街下滑的背景下變得尤其重要,。
????我告訴他們,,“我們將會(huì)度過這場金融危機(jī)。不論你現(xiàn)在表現(xiàn)是好是壞,我們都將度過這次危機(jī),。但你的表現(xiàn)將會(huì)在你未來的職業(yè)生涯中影響你的聲譽(yù),。你是否顯示出勇氣?你是否能采取大刀闊斧的措施,?你是否是一名政治家,?你是否只顧個(gè)人利益?所有這一切都將會(huì)被他人注意并記住,?!?/em>
????請(qǐng)思考這一點(diǎn):當(dāng)你晉升時(shí),你的前任是誰,?你對(duì)那個(gè)人作何評(píng)價(jià),?今天你又給他人留下了什么印象?
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