????美國財(cái)政部的羅恩?布魯姆正警惕的關(guān)注著新通用汽車。

????作者：Alex Taylor III

????在通向位于華盛頓特區(qū)美國財(cái)政部（Treasury Department）第三層會(huì)議室的過道兩旁,，掛滿了前任財(cái)政部長(zhǎng)的油畫,，會(huì)議室本身富麗堂皇，足夠用于簽署條約或是其他重要的國家大事,。

????羅恩?布魯姆（Ron Bloom）是財(cái)政部汽車任務(wù)小組的負(fù)責(zé)人,，他在這兒顯得格格不入，但又十分自在,。作為一名資深工會(huì)會(huì)員,，布魯姆模仿著工人的舉止，他身著廉價(jià)西裝,，頂著像是由學(xué)徒工剪出的發(fā)型,。然而他畢業(yè)于韋斯利恩學(xué)院（Wesleyan College），并持有哈佛大學(xué)（Harvard）MBA學(xué)位,，并曾在拉扎德公司（Lazard Freres,，一家國際投資銀行——譯注）就職，因此他了解富人們的生活狀態(tài),。

????布魯姆頭腦敏銳,，而且信心滿滿，要知道,，他代表著通用汽車（GM）最大的股東——美國政府,，而且他很清楚要怎么做才能確保納稅人的錢不白花。

????在采訪（布魯姆的發(fā)言僅供不署名引用,，而且要求他的話不被直接引用）中,，布魯姆透露他正通過多種方式使自己產(chǎn)生影響。首先,，他直接同通用汽車新任董事長(zhǎng)埃德?懷特克里（Ed Whitacre）對(duì)話,，而且參與審查對(duì)其他外部董事的挑選。

????布魯姆還與首席執(zhí)行官韓德勝（Fritz Henderson）對(duì)話——但并非像傳統(tǒng)投資者那樣單獨(dú)對(duì)話,。布魯姆暗示他正在與高管層成員進(jìn)行對(duì)話,，他表示自己沒有感覺受到組織結(jié)構(gòu)表的約束，不必一級(jí)一級(jí)的進(jìn)行溝通,。

????布魯姆十分謹(jǐn)慎,，不愿透露他到底在討論什么，但他正忙于幫助解決大問題,。通用汽車出售旗下歐寶（Opel）在歐洲的運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)的談判格外艱難,，布魯姆幫助處理了與德國政府的關(guān)系。

????在采訪中一個(gè)再次出現(xiàn)的主題是破產(chǎn)后的通用汽車是否有必要致力于執(zhí)行力。

????布魯姆相信通用汽車知道如何制造杰出的轎車和卡車,，但它必須通過實(shí)際行動(dòng)來一再證明這一點(diǎn),。

????布魯姆深信，通用汽車清楚它古板,、自滿的文化需要改變,，但它必須真正采取將帶來改變的措施；文化不會(huì)自動(dòng)發(fā)生改變,。

????管理層人數(shù)減少,，布魯姆擔(dān)心這不一定會(huì)帶來更好的結(jié)果。通用汽車必須確保有人接替離職經(jīng)理們的工作,，不致有工作任務(wù)被拖延,。

????布魯姆預(yù)期韓德勝在改革通用汽車方面更為積極進(jìn)取。至今,，對(duì)管理層薪資的限制約束了韓德勝提拔和招募人才,。布魯姆表示，一項(xiàng)薪資和福利提議已經(jīng)被提交破產(chǎn)法院特設(shè)主事官,，一旦該提議被批準(zhǔn)，提拔和招募人才將變得較為簡(jiǎn)單,。

????布魯姆仍然預(yù)料美國政府能夠于明年開始兌現(xiàn)其投資,。同其他人一樣，布魯姆認(rèn)識(shí)到,，通用汽車要使顧客相信該公司大部分汽車已重獲競(jìng)爭(zhēng)力并非易事,。但美國政府投資的時(shí)機(jī)選得很好。

????通用汽車的開銷大大減少,，準(zhǔn)備像年輕的公司一樣競(jìng)爭(zhēng),。而且經(jīng)過一年的蕭條，汽車銷售形勢(shì)正在好轉(zhuǎn),?！芭f車換現(xiàn)金”計(jì)劃將帶來一個(gè)回收期，在此期間,，汽車銷售將微降,，但在這之后，總的趨勢(shì)將上升,。

????消費(fèi)者不可能永遠(yuǎn)不再買車,。一旦他們重返汽車展示廳，布魯姆預(yù)期通用汽車即將從中獲益,。

????譯者：熊靜