通用汽車寶座背后的力量
????美國(guó)財(cái)政部的羅恩?布魯姆正警惕的關(guān)注著新通用汽車,。
????作者:Alex Taylor III
????在通向位于華盛頓特區(qū)美國(guó)財(cái)政部(Treasury Department)第三層會(huì)議室的過(guò)道兩旁,掛滿了前任財(cái)政部長(zhǎng)的油畫,,會(huì)議室本身富麗堂皇,,足夠用于簽署條約或是其他重要的國(guó)家大事。
????羅恩?布魯姆(Ron Bloom)是財(cái)政部汽車任務(wù)小組的負(fù)責(zé)人,,他在這兒顯得格格不入,,但又十分自在。作為一名資深工會(huì)會(huì)員,,布魯姆模仿著工人的舉止,,他身著廉價(jià)西裝,頂著像是由學(xué)徒工剪出的發(fā)型,。然而他畢業(yè)于韋斯利恩學(xué)院(Wesleyan College),,并持有哈佛大學(xué)(Harvard)MBA學(xué)位,并曾在拉扎德公司(Lazard Freres,,一家國(guó)際投資銀行——譯注)就職,,因此他了解富人們的生活狀態(tài)。
????布魯姆頭腦敏銳,,而且信心滿滿,,要知道,,他代表著通用汽車(GM)最大的股東——美國(guó)政府,,而且他很清楚要怎么做才能確保納稅人的錢不白花。
????在采訪(布魯姆的發(fā)言僅供不署名引用,,而且要求他的話不被直接引用)中,,布魯姆透露他正通過(guò)多種方式使自己產(chǎn)生影響,。首先,他直接同通用汽車新任董事長(zhǎng)埃德?懷特克里(Ed Whitacre)對(duì)話,,而且參與審查對(duì)其他外部董事的挑選,。
????布魯姆還與首席執(zhí)行官韓德勝(Fritz Henderson)對(duì)話——但并非像傳統(tǒng)投資者那樣單獨(dú)對(duì)話。布魯姆暗示他正在與高管層成員進(jìn)行對(duì)話,,他表示自己沒有感覺受到組織結(jié)構(gòu)表的約束,,不必一級(jí)一級(jí)的進(jìn)行溝通。
????布魯姆十分謹(jǐn)慎,,不愿透露他到底在討論什么,,但他正忙于幫助解決大問(wèn)題。通用汽車出售旗下歐寶(Opel)在歐洲的運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)的談判格外艱難,,布魯姆幫助處理了與德國(guó)政府的關(guān)系,。
????在采訪中一個(gè)再次出現(xiàn)的主題是破產(chǎn)后的通用汽車是否有必要致力于執(zhí)行力。
????布魯姆相信通用汽車知道如何制造杰出的轎車和卡車,,但它必須通過(guò)實(shí)際行動(dòng)來(lái)一再證明這一點(diǎn),。
????布魯姆深信,通用汽車清楚它古板,、自滿的文化需要改變,,但它必須真正采取將帶來(lái)改變的措施;文化不會(huì)自動(dòng)發(fā)生改變,。
????管理層人數(shù)減少,,布魯姆擔(dān)心這不一定會(huì)帶來(lái)更好的結(jié)果。通用汽車必須確保有人接替離職經(jīng)理們的工作,,不致有工作任務(wù)被拖延,。
????布魯姆預(yù)期韓德勝在改革通用汽車方面更為積極進(jìn)取。至今,,對(duì)管理層薪資的限制約束了韓德勝提拔和招募人才,。布魯姆表示,一項(xiàng)薪資和福利提議已經(jīng)被提交破產(chǎn)法院特設(shè)主事官,,一旦該提議被批準(zhǔn),,提拔和招募人才將變得較為簡(jiǎn)單。
????布魯姆仍然預(yù)料美國(guó)政府能夠于明年開始兌現(xiàn)其投資,。同其他人一樣,,布魯姆認(rèn)識(shí)到,通用汽車要使顧客相信該公司大部分汽車已重獲競(jìng)爭(zhēng)力并非易事,。但美國(guó)政府投資的時(shí)機(jī)選得很好,。
????通用汽車的開銷大大減少,準(zhǔn)備像年輕的公司一樣競(jìng)爭(zhēng)。而且經(jīng)過(guò)一年的蕭條,,汽車銷售形勢(shì)正在好轉(zhuǎn),。“舊車換現(xiàn)金”計(jì)劃將帶來(lái)一個(gè)回收期,,在此期間,,汽車銷售將微降,但在這之后,,總的趨勢(shì)將上升,。
????消費(fèi)者不可能永遠(yuǎn)不再買車。一旦他們重返汽車展示廳,,布魯姆預(yù)期通用汽車即將從中獲益,。
????譯者:熊靜
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