給戈爾曼先生的建議
??? 作者:Stanley Bing
????戈爾曼先生,,您好。我知道您明年1月才上任,,我也確信今天有很多人給您指導,,但我想在您準備登上摩根士丹利(Morgan Stanley)頭把交椅時給您提幾點建議。
????1、向人們問好:很多人一旦當上首席執(zhí)行官,,就突然傲慢起來,,忘記了自己往上爬時共過事的那些小人物。別做那樣的人,。在電梯里友好的說一句“鮑勃,,你好!”會讓一位執(zhí)行副總裁開心一整天,。
????2,、不要草率行事:您的前任在他那些好顧問——您也是其中之一——的幫助下,弄出了這么個爛攤子,,當您試圖帶領摩根士丹利(Morgan Stanley)走出困境,,所有人都將會緊緊盯著你。不要因為一時沖動而馬上進行革新,。傾聽人們的意見,。然后你能剁下他們的耳朵。
????3,、好好吃早餐,。早餐是一天中最重要的一餐。很多忙碌的首席執(zhí)行官在凌晨5:30的電話會議前只胡亂塞下一塊松餅,,然后灌下一壺滾燙的咖啡,。這樣可沒法開始長達16小時的成功的一天!
????4,、購置新衣服:沒錯,,在這次一舉登峰之前,您已經(jīng)是公司的聯(lián)合總裁了,。但總裁穿的套裝對首席執(zhí)行官來說不合適,。當您走進一個房間,人們應該講的第一句話是:“哇,!衣服真棒,!”我相信他們現(xiàn)在不這么講,因為您之前有一位老板,,他可能希望獨占此殊榮?,F(xiàn)在,您是老板啦,!
????5,、千萬別接受采訪:太多人一上任就開始大講特講自己的打算。然后他們不得不履行自己的承諾,。這太不幸了,,因為即便在最好的情況下,,商界人士也很少會做他們認為自己將做的事情,況且我們現(xiàn)在身陷困境,。保持沉默,。如果你非得接受采訪,那么接受你故鄉(xiāng)的報紙的采訪就好,,你可以談談自己對倉鼠和輕便馬車的喜愛,。
????6、兼容并包:在你上任之初,,人們將想知道你的“核心集團”會有哪些人,。不要攤牌。當然,,最后你將處決一大批吸附在馬克先生(Mr. Mack)身上的印魚(remora,,一種吸附在鯊魚上的小魚——譯注)。但你暫時不希望人們太清楚你的立場,。這將使整個行政管理團隊自信又緊張,,這在任何過渡時期都是件好事。
????7,、千萬別對前任管理團隊口出惡言:這可能并非易事,,因為你就比他們低一級,兩年以來你可能一直躍躍欲試,,等待著自己的機會來做些改變,。但人們討厭看到他們的領導者質(zhì)疑其前任的行為。這使得他們對整個職權等級制度感到不安,,并懷疑其報告結(jié)構的的堅固性,。
????8、也別贊美前任管理團隊:別超出日常的應酬話,。你上任是因為公司需要改變,。所以莊嚴的認可過去的偉大沒問題。但熱情的稱頌過去(也就是上周)的時光則不妥,。
????9,、對小人物要友善:有朝一日,他們可能幫上你的忙,。
????10,、過得開心!你要知道,,在你反應過來之前一切都完了。所以趁它還在,,好好利用它,。記得遠離那些危險的金融工具!我說真的!
????譯者:熊靜