????這個(gè)最初的網(wǎng)絡(luò)天才少年如今是Twitter、Facebook等公司的顧問(wèn)?，F(xiàn)在,，他成立了新的風(fēng)投基金。他將資助下一個(gè)網(wǎng)景公司嗎,？

????作者：KEVIN MANEY

????當(dāng)本?霍羅維茨（Ben Horowitz）打開(kāi)老板馬克?安德森（Mark Andreessen）給他發(fā)來(lái)的一封措辭嚴(yán)厲的電子郵件時(shí),，他還是在網(wǎng)景通信公司（Netscape Communications）拼命工作的默默無(wú)聞的產(chǎn)品戰(zhàn)略師。那是1996年的冬天,；網(wǎng)景公司幾個(gè)月前的公開(kāi)募股掀起了網(wǎng)絡(luò)公司狂潮,，公司共同創(chuàng)始人安德森此前剛剛出現(xiàn)在《時(shí)代》雜志（Time）的封面上，他赤足坐在國(guó)王寶座上——這張照片也是這位驕傲的24歲技術(shù)神童的真實(shí)寫(xiě)照,。

????但是讓霍羅維茨惱火的是,，他發(fā)現(xiàn)安德森把他的團(tuán)隊(duì)一直在開(kāi)發(fā)的一個(gè)軟件即將問(wèn)世的消息透露給了一個(gè)行業(yè)出版物。于是，霍羅維茨給網(wǎng)景公司的這位共同創(chuàng)始人寫(xiě)了張便條,，上面只有一句話：“我猜我們等不到3月7號(hào)了”——這正是計(jì)劃中的發(fā)布日期,。

????安德森回?fù)舻溃骸拔覀冋谠獾轿④洠∕icrosoft）的屠戮！你毀了公司的價(jià)值,，而且這完全是服務(wù)器產(chǎn)品管理層的錯(cuò)誤,。我只是想幫幫忙而已。下一次,，你他媽的自己去接受采訪吧,。去你的吧。馬克,?！?/p>

????十幾年之后，在6月的一個(gè)悶熱的日子里,，安德森和霍羅維茨在曼哈頓見(jiàn)面,，他們一邊喝著冰茶，大聲談笑,，一邊又講起了這個(gè)故事,。“這正是我為什么不應(yīng)該管理公司的原因,?！卑驳律逶捳f(shuō)，兩人笑得更起勁了,。

????他們兩人上演了一出肝膽相照的男兒戲，起初這兩個(gè)家伙都受不了對(duì)方,，但后來(lái)又結(jié)成了最佳拍檔——這與電影《午夜狂奔》（Midnight Run）中的情節(jié)非常相似,，只是其中的場(chǎng)景由槍和火車(chē)變?yōu)榱擞?jì)算機(jī)和格子間。安德森后來(lái)與霍羅維茨共同創(chuàng)建了自己的第二家公司Loudcloud,，并且委任他為CEO,。從那以后，安德森用自己的錢(qián)投資了——通常是與霍羅維茨一起,，有時(shí)也會(huì)單獨(dú)投資——數(shù)十家技術(shù)公司,，其中包括硅谷的當(dāng)紅明星Twitter。如今,，霍羅維茨和安德森用別人的資金把自己的興趣愛(ài)好轉(zhuǎn)變?yōu)檎降墓ぷ鳎?月6日,，他們二人憑借著3億美元資金，正式宣布成立新的風(fēng)險(xiǎn)投資公司,，其目標(biāo)是徹底改造硅谷的資金分配方式,，以此來(lái)體現(xiàn)兩位創(chuàng)始人執(zhí)著的網(wǎng)絡(luò)中心世界觀。這家公司起名為安德森-霍羅維茨（Andreessen Horowitz）?！拔覀冇昧藥讉€(gè)月的時(shí)間,，耗費(fèi)了數(shù)十萬(wàn)美元咨詢費(fèi)，才想出了這個(gè)名稱,?！卑驳律诨鸸境闪⒅敖邮塥?dú)家專訪時(shí)開(kāi)玩笑說(shuō)。

????公司名稱并不僅僅是依照字母順序排列,。近兩年來(lái),，安德森已經(jīng)成為硅谷人脈最旺、料事如神,，同時(shí)還享盡了天時(shí),、地利的人物。除了投資Twitter以外,，安德森還是Facebook董事會(huì)的成員,，并且為這兩家公司的CEO提供咨詢。他是Ning公司的共同創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng),，該公司提供讓人們創(chuàng)建自己的小型社交網(wǎng)的服務(wù),，如歌星50 Cent的ThisIsFifty.com。Ning公司[它的另一位創(chuàng)始人兼CEO是吉娜?比安奇尼（Gina Bianchini）]在一個(gè)月內(nèi)就新增了250萬(wàn)新成員,。安德森還持有Digg,、LinkedIn和威爾?法瑞爾（Will Ferrell）的Funny or Die喜劇網(wǎng)站的股份。前不久,，他進(jìn)入了eBay的董事會(huì),，幫助該公司轉(zhuǎn)型，此外他還是一個(gè)擁有巨大影響力的博客的作者,，該博客在2008年8月中斷,。在本篇報(bào)道即將出版之際，他承諾這個(gè)博客將以新的設(shè)計(jì)重新面世,。

????企業(yè)家和投資人紛紛向他討教,，希望他知無(wú)不言、言無(wú)不盡,，因?yàn)樗?jīng)歷過(guò)硅谷的黃金期,，尤其是還經(jīng)歷過(guò)衰退期。網(wǎng)景被微軟徹底擊垮,。作為一把很早就扎入所謂的云計(jì)算服務(wù)的匕首,，Loudcloud不得不削減經(jīng)費(fèi)，并且裁員5/6,，之后公司用了新的名稱Opsware并且逐漸實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展,。就在幾年前,，安德森的形象還是頭腦聰明、待人和藹,、身家上億的花花公子,，雖然涉足技術(shù)圈，卻無(wú)果而終,。他更像保羅?艾倫（Paul Allen）,，而不是比爾?蓋茨（Bill Gates）?！榜R克像一位搖滾明星,，他的第一張專輯非常暢銷(xiāo)，但接下來(lái)的作品再也無(wú)法重現(xiàn)當(dāng)初的輝煌,?！笔返俜?凱斯（Steve Case）說(shuō)，1999年美國(guó)在線（AOL）收購(gòu)網(wǎng)景公司時(shí)凱斯是美國(guó)在線的負(fù)責(zé)人,，他任命安德森為美國(guó)在線的首席技術(shù)官,。“他堅(jiān)持不懈的精神贏得了人們的敬重,。他經(jīng)歷多次轉(zhuǎn)變并最終取得了成功,。”

????安德森能最終成為下一個(gè)偉大的技術(shù)投資人嗎,？當(dāng)然,，他正在實(shí)現(xiàn)飛躍：用自己口袋里的零錢(qián)投資新興公司與投入巨額機(jī)構(gòu)資本這二者有著天壤之別。人們對(duì)安德森的風(fēng)投公司的期望也許特別高,。風(fēng)投資本家一直在尋找“下一個(gè)網(wǎng)景”,，一個(gè)可以改變行業(yè)格局并且為最初的投資人創(chuàng)造豐厚經(jīng)濟(jì)回報(bào)的公司；現(xiàn)在可以想象一下這位原先的網(wǎng)景公司共同創(chuàng)始人所面臨的壓力,。誠(chéng)然,，安德森最近風(fēng)頭正勁，但是他能讓自己挑選的新興公司不斷取得成功嗎,？如果是這樣，安德森就可以在38歲這個(gè)事業(yè)有成的年齡（按照硅谷的標(biāo)準(zhǔn)）,，再次向世人證明,，他仍然既有技術(shù)智慧，又有金融和管理頭腦,。

????安德森是互聯(lián)網(wǎng)革命的先驅(qū),，因此他對(duì)網(wǎng)絡(luò)的力量充滿信心并不讓人太過(guò)驚訝。但安德森是個(gè)網(wǎng)絡(luò)絕對(duì)論者,?！安煌顿Y干凈的技術(shù),，不投資火箭飛行器，不投資電動(dòng)汽車(chē),。也不投資中國(guó)或印度,。”他在解釋安德森-霍羅維茨的投資戰(zhàn)略時(shí)說(shuō),，它與許多老牌的風(fēng)投基金不同,，后者到處逐利。安德森堅(jiān)持認(rèn)為,，互聯(lián)網(wǎng)很快就將占據(jù)我們生活的方方面面,。網(wǎng)絡(luò)服務(wù)不僅僅是彌補(bǔ)收看電視、閱讀報(bào)紙的不足,，而且還將取代所有這些活動(dòng),。亞馬遜（Amazon）的Kindle電子書(shū)不錯(cuò)，但是如果它能上網(wǎng)那就更好了,。

????在某種程度上,，安德森已經(jīng)開(kāi)始采取實(shí)際行動(dòng)了。他投資LinkedIn的一個(gè)原因就是,，他認(rèn)為求職者不會(huì)通過(guò)招聘目錄和簡(jiǎn)歷找到工作,，而是借助無(wú)數(shù)的關(guān)系實(shí)現(xiàn)就業(yè)。他建立Ning的原因是,，他感到人們將把社交生活中的一部分轉(zhuǎn)移至網(wǎng)絡(luò)上,，從而在網(wǎng)上為特定的人群如小獵犬的主人組建團(tuán)隊(duì)。

????他告訴我Facebook的“規(guī)模將超過(guò)蘋(píng)果公司（Apple）”,，他還宣稱,，這家社交網(wǎng)絡(luò)公司將成為通向網(wǎng)絡(luò)的大眾市場(chǎng)窗口，它與谷歌（Google）在過(guò)去六七年里所發(fā)揮的作用差不多,。Twitter（截至目前,，它因?yàn)闆](méi)有找到真正賺錢(qián)的方法而備受詬病）將要求廣告客戶為接觸受眾而付費(fèi),，因?yàn)樗鼈儌鞑チ岁P(guān)于這位贊助商的產(chǎn)品的信息,。

????他把對(duì)全面網(wǎng)絡(luò)化的世界的憧憬延伸至商業(yè)領(lǐng)域；他認(rèn)為大多數(shù)應(yīng)用程序都將通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)傳遞,。Salesforce.com,、NetSuite等公司已經(jīng)開(kāi)始“以服務(wù)的方式提供軟件”，但是安德森認(rèn)為目前應(yīng)用程序上網(wǎng)才剛剛開(kāi)始,；甚至連核心的商業(yè)工具也將向所謂的“互聯(lián)網(wǎng)云”發(fā)展,。他本人投資了AppNexus公司和Good Data公司，前者的目標(biāo)是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)提供整個(gè)數(shù)據(jù)中心的運(yùn)算能力,，后者是提供數(shù)據(jù)分析服務(wù),。

????最重要的是,，他對(duì)硅谷持樂(lè)觀態(tài)度，他認(rèn)為籠罩在這里的衰退迷霧正在消散,。他的新基金公司仍然有機(jī)會(huì)在價(jià)值不高的時(shí)候投資,。更令人欣慰的是，因互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂而受創(chuàng)的一代企業(yè)家正在被根本不記得互聯(lián)網(wǎng)公司崩潰的一代所取代,。前不久,，F(xiàn)acebook公司CEO馬克?扎克伯格（Mark Zuckerberg）問(wèn)安德森，網(wǎng)景公司究竟是做什么的,，隨后他不得不提醒假裝非常惱怒的安德森,，當(dāng)時(shí)他還在上初中。安德森對(duì)我說(shuō),，硅谷的大無(wú)畏精神又回來(lái)了,。

????而且，他確實(shí)崇拜少年天才,。他談到技術(shù)進(jìn)步如何日新月異,，以至于只有年輕人才能了解最新事物的功用?！耙虼?，從斯坦福大學(xué)畢業(yè)的24歲的大學(xué)生對(duì)技術(shù)的看法是29歲的人——就在5年前還是24歲——想都想不到的?！卑驳律d奮地笑著說(shuō),。“我們喜歡這樣,?！?/p>

????安德森的基金能夠在硅谷掀起軒然大波是有原因的。其中一個(gè)原因與這筆資金以及它所帶來(lái)的希望有關(guān),。根據(jù)全美風(fēng)險(xiǎn)資本協(xié)會(huì)（National Venture Capital Association）的統(tǒng)計(jì),，2009年第一季度風(fēng)險(xiǎn)投資創(chuàng)下了1997年以來(lái)的最低水平。在這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,，安德森-霍羅維茨公司還募集了3億美元,，的確了不起。這個(gè)數(shù)字雖然還不及黃金時(shí)期規(guī)模最大的風(fēng)險(xiǎn)基金的1/3,，但是已經(jīng)比安德森-霍羅維茨公司原先的籌集目標(biāo)多了5,000萬(wàn)美元,。雖然其他老牌公司在今年也會(huì)籌集到資金，但是安德森的公司可能是2009年新成立的唯一一家大型基金,。

????安德森創(chuàng)建該基金是因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)新興公司環(huán)境的變化有可以利用的機(jī)會(huì),。正如他解釋的那樣,，與20年前現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)資本結(jié)構(gòu)形成時(shí)相比,，技術(shù)和軟件工具已經(jīng)把創(chuàng)建技術(shù)公司的成本降低了100多倍,。上世紀(jì)80年代末，公司開(kāi)發(fā)出產(chǎn)品需要2,000萬(wàn)美元,，而現(xiàn)在只需20萬(wàn)美元,。如果今天的大部分時(shí)髦的新興技術(shù)公司需要6位數(shù)左右的投資，那么傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)基金就無(wú)法參與,。它們的管理規(guī)定只允許它們對(duì)費(fèi)用龐大,、尚處于初級(jí)階段的公司，或者已經(jīng)發(fā)展至后期的公司投入更多資金,，通常為數(shù)百萬(wàn)美元,。

????安德森-霍羅維茨公司的解決方案是：它最少可以只為某家公司投入5萬(wàn)美元，最高可以達(dá)到5,000萬(wàn)美元,。安德森承諾,，該基金將做一些種子投資——譬如60至80個(gè)——同時(shí)保留75%至80%的資金供后期投資使用。其他公司正紛紛采取戰(zhàn)略留意規(guī)模更小的交易,，但是安德森和霍羅維茨說(shuō),，他們將滿懷熱情地追逐新崛起的公司?！拔覀儠?huì)有交易日,，會(huì)在一天之內(nèi)考察5至10家公司?！被袅_維茨說(shuō),。“大部分風(fēng)投公司不做太多的交易,。而這是我們兩個(gè)人都喜歡做的事,。”它還讓這家新公司獲得了戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì),。這對(duì)合伙人將逐一了解硅谷的瘋狂的點(diǎn)子,，這有助于他們勾畫(huà)出事物的發(fā)展方向以及誰(shuí)有可能成功。

????企業(yè)家肯定會(huì)被安德森吸引,，他對(duì)創(chuàng)始人表現(xiàn)出的親密關(guān)系遠(yuǎn)勝于他的金融同行,。[有一篇題為《關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)資本家的真相》（The Truth about Venture Capitalists）的博文提出了這樣一個(gè)問(wèn)題：“風(fēng)投資本家是冷酷無(wú)情、貪婪成性的資本家,，還是慷慨大方的慈善家,？”] “馬克和本的一個(gè)根本特點(diǎn)是，現(xiàn)實(shí)生活中他們?cè)?jīng)在繁榮期,、衰退期,，以及平穩(wěn)的環(huán)境下遙遙領(lǐng)先?！憋L(fēng)投公司Accel Partners的吉姆?布萊爾（Jim Breyer）說(shuō),?！拔野l(fā)現(xiàn)這套本領(lǐng)很有吸引力，它預(yù)示著長(zhǎng)期的成功,?！?/p>