????這個最初的網(wǎng)絡(luò)天才少年如今是Twitter,、Facebook等公司的顧問。現(xiàn)在,，他成立了新的風(fēng)投基金,。他將資助下一個網(wǎng)景公司嗎？

????作者：KEVIN MANEY

????當(dāng)本?霍羅維茨（Ben Horowitz）打開老板馬克?安德森（Mark Andreessen）給他發(fā)來的一封措辭嚴(yán)厲的電子郵件時,，他還是在網(wǎng)景通信公司（Netscape Communications）拼命工作的默默無聞的產(chǎn)品戰(zhàn)略師,。那是1996年的冬天；網(wǎng)景公司幾個月前的公開募股掀起了網(wǎng)絡(luò)公司狂潮,，公司共同創(chuàng)始人安德森此前剛剛出現(xiàn)在《時代》雜志（Time）的封面上,，他赤足坐在國王寶座上——這張照片也是這位驕傲的24歲技術(shù)神童的真實寫照。

????但是讓霍羅維茨惱火的是,，他發(fā)現(xiàn)安德森把他的團(tuán)隊一直在開發(fā)的一個軟件即將問世的消息透露給了一個行業(yè)出版物,。于是，霍羅維茨給網(wǎng)景公司的這位共同創(chuàng)始人寫了張便條,，上面只有一句話：“我猜我們等不到3月7號了”——這正是計劃中的發(fā)布日期,。

????安德森回?fù)舻溃骸拔覀冋谠獾轿④洠∕icrosoft）的屠戮！你毀了公司的價值,，而且這完全是服務(wù)器產(chǎn)品管理層的錯誤,。我只是想幫幫忙而已。下一次,，你他媽的自己去接受采訪吧,。去你的吧。馬克,?！?/p>

????十幾年之后，在6月的一個悶熱的日子里,，安德森和霍羅維茨在曼哈頓見面,，他們一邊喝著冰茶,，大聲談笑，一邊又講起了這個故事,?！斑@正是我為什么不應(yīng)該管理公司的原因?！卑驳律逶捳f,，兩人笑得更起勁了。

????他們兩人上演了一出肝膽相照的男兒戲,，起初這兩個家伙都受不了對方,，但后來又結(jié)成了最佳拍檔——這與電影《午夜狂奔》（Midnight Run）中的情節(jié)非常相似，只是其中的場景由槍和火車變?yōu)榱擞嬎銠C(jī)和格子間,。安德森后來與霍羅維茨共同創(chuàng)建了自己的第二家公司Loudcloud,，并且委任他為CEO。從那以后,，安德森用自己的錢投資了——通常是與霍羅維茨一起,，有時也會單獨投資——數(shù)十家技術(shù)公司，其中包括硅谷的當(dāng)紅明星Twitter,。如今,，霍羅維茨和安德森用別人的資金把自己的興趣愛好轉(zhuǎn)變?yōu)檎降墓ぷ鳎?月6日，他們二人憑借著3億美元資金,，正式宣布成立新的風(fēng)險投資公司,，其目標(biāo)是徹底改造硅谷的資金分配方式，以此來體現(xiàn)兩位創(chuàng)始人執(zhí)著的網(wǎng)絡(luò)中心世界觀,。這家公司起名為安德森-霍羅維茨（Andreessen Horowitz）,。“我們用了幾個月的時間,，耗費了數(shù)十萬美元咨詢費,，才想出了這個名稱?！卑驳律诨鸸境闪⒅敖邮塥毤覍ＴL時開玩笑說,。

????公司名稱并不僅僅是依照字母順序排列。近兩年來,，安德森已經(jīng)成為硅谷人脈最旺,、料事如神，同時還享盡了天時,、地利的人物,。除了投資Twitter以外，安德森還是Facebook董事會的成員,，并且為這兩家公司的CEO提供咨詢,。他是Ning公司的共同創(chuàng)始人兼董事長,，該公司提供讓人們創(chuàng)建自己的小型社交網(wǎng)的服務(wù),，如歌星50 Cent的ThisIsFifty.com,。Ning公司[它的另一位創(chuàng)始人兼CEO是吉娜?比安奇尼（Gina Bianchini）]在一個月內(nèi)就新增了250萬新成員。安德森還持有Digg,、LinkedIn和威爾?法瑞爾（Will Ferrell）的Funny or Die喜劇網(wǎng)站的股份,。前不久，他進(jìn)入了eBay的董事會,，幫助該公司轉(zhuǎn)型,，此外他還是一個擁有巨大影響力的博客的作者，該博客在2008年8月中斷,。在本篇報道即將出版之際,，他承諾這個博客將以新的設(shè)計重新面世。

????企業(yè)家和投資人紛紛向他討教,，希望他知無不言,、言無不盡，因為他經(jīng)歷過硅谷的黃金期,，尤其是還經(jīng)歷過衰退期,。網(wǎng)景被微軟徹底擊垮。作為一把很早就扎入所謂的云計算服務(wù)的匕首,，Loudcloud不得不削減經(jīng)費,，并且裁員5/6，之后公司用了新的名稱Opsware并且逐漸實現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展,。就在幾年前,，安德森的形象還是頭腦聰明、待人和藹,、身家上億的花花公子,，雖然涉足技術(shù)圈，卻無果而終,。他更像保羅?艾倫（Paul Allen）,，而不是比爾?蓋茨（Bill Gates）?！榜R克像一位搖滾明星,，他的第一張專輯非常暢銷，但接下來的作品再也無法重現(xiàn)當(dāng)初的輝煌,?！笔返俜?凱斯（Steve Case）說，1999年美國在線（AOL）收購網(wǎng)景公司時凱斯是美國在線的負(fù)責(zé)人,，他任命安德森為美國在線的首席技術(shù)官,?！八麍猿植恍傅木褛A得了人們的敬重。他經(jīng)歷多次轉(zhuǎn)變并最終取得了成功,?！?/p>

????安德森能最終成為下一個偉大的技術(shù)投資人嗎？當(dāng)然,，他正在實現(xiàn)飛躍：用自己口袋里的零錢投資新興公司與投入巨額機(jī)構(gòu)資本這二者有著天壤之別,。人們對安德森的風(fēng)投公司的期望也許特別高。風(fēng)投資本家一直在尋找“下一個網(wǎng)景”,，一個可以改變行業(yè)格局并且為最初的投資人創(chuàng)造豐厚經(jīng)濟(jì)回報的公司,；現(xiàn)在可以想象一下這位原先的網(wǎng)景公司共同創(chuàng)始人所面臨的壓力。誠然,，安德森最近風(fēng)頭正勁,，但是他能讓自己挑選的新興公司不斷取得成功嗎？如果是這樣,，安德森就可以在38歲這個事業(yè)有成的年齡（按照硅谷的標(biāo)準(zhǔn)）,，再次向世人證明，他仍然既有技術(shù)智慧,，又有金融和管理頭腦,。

????安德森是互聯(lián)網(wǎng)革命的先驅(qū)，因此他對網(wǎng)絡(luò)的力量充滿信心并不讓人太過驚訝,。但安德森是個網(wǎng)絡(luò)絕對論者,。“不投資干凈的技術(shù),，不投資火箭飛行器,，不投資電動汽車。也不投資中國或印度,?！彼诮忉尠驳律?霍羅維茨的投資戰(zhàn)略時說，它與許多老牌的風(fēng)投基金不同,，后者到處逐利,。安德森堅持認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)很快就將占據(jù)我們生活的方方面面,。網(wǎng)絡(luò)服務(wù)不僅僅是彌補(bǔ)收看電視,、閱讀報紙的不足，而且還將取代所有這些活動,。亞馬遜（Amazon）的Kindle電子書不錯,，但是如果它能上網(wǎng)那就更好了。

????在某種程度上,，安德森已經(jīng)開始采取實際行動了,。他投資LinkedIn的一個原因就是,，他認(rèn)為求職者不會通過招聘目錄和簡歷找到工作，而是借助無數(shù)的關(guān)系實現(xiàn)就業(yè),。他建立Ning的原因是,，他感到人們將把社交生活中的一部分轉(zhuǎn)移至網(wǎng)絡(luò)上，從而在網(wǎng)上為特定的人群如小獵犬的主人組建團(tuán)隊,。

????他告訴我Facebook的“規(guī)模將超過蘋果公司（Apple）”,，他還宣稱，這家社交網(wǎng)絡(luò)公司將成為通向網(wǎng)絡(luò)的大眾市場窗口,，它與谷歌（Google）在過去六七年里所發(fā)揮的作用差不多。Twitter（截至目前,，它因為沒有找到真正賺錢的方法而備受詬?。⒁髲V告客戶為接觸受眾而付費，因為它們傳播了關(guān)于這位贊助商的產(chǎn)品的信息,。

????他把對全面網(wǎng)絡(luò)化的世界的憧憬延伸至商業(yè)領(lǐng)域,；他認(rèn)為大多數(shù)應(yīng)用程序都將通過互聯(lián)網(wǎng)傳遞。Salesforce.com,、NetSuite等公司已經(jīng)開始“以服務(wù)的方式提供軟件”,，但是安德森認(rèn)為目前應(yīng)用程序上網(wǎng)才剛剛開始；甚至連核心的商業(yè)工具也將向所謂的“互聯(lián)網(wǎng)云”發(fā)展,。他本人投資了AppNexus公司和Good Data公司,，前者的目標(biāo)是通過網(wǎng)絡(luò)提供整個數(shù)據(jù)中心的運(yùn)算能力，后者是提供數(shù)據(jù)分析服務(wù),。

????最重要的是,，他對硅谷持樂觀態(tài)度，他認(rèn)為籠罩在這里的衰退迷霧正在消散,。他的新基金公司仍然有機(jī)會在價值不高的時候投資,。更令人欣慰的是，因互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂而受創(chuàng)的一代企業(yè)家正在被根本不記得互聯(lián)網(wǎng)公司崩潰的一代所取代,。前不久,，F(xiàn)acebook公司CEO馬克?扎克伯格（Mark Zuckerberg）問安德森，網(wǎng)景公司究竟是做什么的,，隨后他不得不提醒假裝非常惱怒的安德森,，當(dāng)時他還在上初中。安德森對我說,，硅谷的大無畏精神又回來了,。

????而且，他確實崇拜少年天才,。他談到技術(shù)進(jìn)步如何日新月異,，以至于只有年輕人才能了解最新事物的功用,?！耙虼?，從斯坦福大學(xué)畢業(yè)的24歲的大學(xué)生對技術(shù)的看法是29歲的人——就在5年前還是24歲——想都想不到的,?！卑驳律d奮地笑著說,?！拔覀兿矚g這樣,?！?/p>

????安德森的基金能夠在硅谷掀起軒然大波是有原因的,。其中一個原因與這筆資金以及它所帶來的希望有關(guān),。根據(jù)全美風(fēng)險資本協(xié)會（National Venture Capital Association）的統(tǒng)計，2009年第一季度風(fēng)險投資創(chuàng)下了1997年以來的最低水平,。在這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,，安德森-霍羅維茨公司還募集了3億美元，的確了不起,。這個數(shù)字雖然還不及黃金時期規(guī)模最大的風(fēng)險基金的1/3,，但是已經(jīng)比安德森-霍羅維茨公司原先的籌集目標(biāo)多了5,000萬美元。雖然其他老牌公司在今年也會籌集到資金,，但是安德森的公司可能是2009年新成立的唯一一家大型基金,。

????安德森創(chuàng)建該基金是因為他發(fā)現(xiàn)新興公司環(huán)境的變化有可以利用的機(jī)會。正如他解釋的那樣,，與20年前現(xiàn)代風(fēng)險資本結(jié)構(gòu)形成時相比,，技術(shù)和軟件工具已經(jīng)把創(chuàng)建技術(shù)公司的成本降低了100多倍。上世紀(jì)80年代末,，公司開發(fā)出產(chǎn)品需要2,000萬美元,，而現(xiàn)在只需20萬美元。如果今天的大部分時髦的新興技術(shù)公司需要6位數(shù)左右的投資,，那么傳統(tǒng)的風(fēng)險基金就無法參與,。它們的管理規(guī)定只允許它們對費用龐大、尚處于初級階段的公司,，或者已經(jīng)發(fā)展至后期的公司投入更多資金,，通常為數(shù)百萬美元。

????安德森-霍羅維茨公司的解決方案是：它最少可以只為某家公司投入5萬美元,，最高可以達(dá)到5,000萬美元,。安德森承諾，該基金將做一些種子投資——譬如60至80個——同時保留75%至80%的資金供后期投資使用,。其他公司正紛紛采取戰(zhàn)略留意規(guī)模更小的交易,，但是安德森和霍羅維茨說，他們將滿懷熱情地追逐新崛起的公司?！拔覀儠薪灰兹?，會在一天之內(nèi)考察5至10家公司?！被袅_維茨說,。“大部分風(fēng)投公司不做太多的交易,。而這是我們兩個人都喜歡做的事,。”它還讓這家新公司獲得了戰(zhàn)略優(yōu)勢,。這對合伙人將逐一了解硅谷的瘋狂的點子,，這有助于他們勾畫出事物的發(fā)展方向以及誰有可能成功。

????企業(yè)家肯定會被安德森吸引,，他對創(chuàng)始人表現(xiàn)出的親密關(guān)系遠(yuǎn)勝于他的金融同行,。[有一篇題為《關(guān)于風(fēng)險資本家的真相》（The Truth about Venture Capitalists）的博文提出了這樣一個問題：“風(fēng)投資本家是冷酷無情、貪婪成性的資本家,，還是慷慨大方的慈善家？”] “馬克和本的一個根本特點是,，現(xiàn)實生活中他們曾經(jīng)在繁榮期,、衰退期，以及平穩(wěn)的環(huán)境下遙遙領(lǐng)先,?！憋L(fēng)投公司Accel Partners的吉姆?布萊爾（Jim Breyer）說?！拔野l(fā)現(xiàn)這套本領(lǐng)很有吸引力，它預(yù)示著長期的成功,?！?/p>