新基金能拯救高地風(fēng)投嗎?
????作者:Adam Lashinsky
????盡管之前一系列投資遭遇困境,高地這家頗為高調(diào)的私募股權(quán)公司似乎正興致勃勃地想要募集新基金,。
????據(jù)悉,,高地風(fēng)險(xiǎn)投資公司(Elevation Partners)正在考慮募集新基金。該公司打出了明星投資人波諾 (Bono,,搖滾樂隊(duì)U2主唱——譯注)和羅杰?麥克納米(Roger McNamee),,甚為高調(diào),但也許時(shí)機(jī)并不恰當(dāng),。
????就像平常狗追兔子或日夜交替一樣,,私募基金公司往往在現(xiàn)有基金快用完時(shí)才會(huì)去籌更多的錢。(高地風(fēng)投是在已用掉70%的投資時(shí)開始這么干的),。然而在你初次努力后,,卻只得到一些令人難堪的結(jié)果——打比方來說, 如同兔子跑了或黑夜永無止境——想籌集到新錢的確很不容易,。
????高地風(fēng)投現(xiàn)在面臨的就是這種艱難處境,。盡管在2004年它籌到了190億美元,但大肆宣揚(yáng)并不意味著成功,。它只找到了一條出路,,將其合伙創(chuàng)始人領(lǐng)導(dǎo)的一家游戲公司賣給美國藝電有限公司(Electronic Arts)。
????但高地風(fēng)投有兩項(xiàng)投資非常失敗,,一是投資了一家在線房地產(chǎn)網(wǎng)站dog Move.com, 其前身是因丑聞不斷而出名的Homestore.com,。另一項(xiàng)就是福布斯媒體,它是《財(cái)富》競爭對(duì)手《福布斯》雜志的母公司,。高地風(fēng)投選錯(cuò)了投資時(shí)間,,恰在媒體業(yè)幾十年來發(fā)展最為糟糕的時(shí)候。
????這樣糟糕的局面當(dāng)然令人痛心,。但高地公司的命運(yùn)只取決于一樁投資,,那就是對(duì)受困的智能手機(jī)制造商奔邁(Palm)4億6000萬美元的投資。高地從這次投資中并沒獲得多大收益,,其現(xiàn)在所持股值約合5億美元,。
????但長期來講,高地還是會(huì)盈利,。去年年末,,當(dāng)其所持股票從周二收盤價(jià)11.65美元漲到約18美元時(shí),高地選擇了繼續(xù)持有,。而奔邁最近又通過發(fā)行新股籌得5億美元,,因此,短期來看還是不成問題的,。
????他們還沒找到自己要找的嗎,?
????但高地投資公司離全面勝利還很遙遠(yuǎn),,除非它與戴爾(Dell)或微軟(Microsoft)這樣的大公司能達(dá)成一宗買賣。保持獨(dú)立是要付出高昂代價(jià)的,。但巴克萊(Barclays)的分析師阿米爾?羅茨瓦多斯基(Amir Rozwadowski)向客戶報(bào)告道:
????“我們認(rèn)為,,該公司日趨轉(zhuǎn)好的現(xiàn)金狀況可使其在未來幾個(gè)季度的市場推廣上保持強(qiáng)勁勢頭,尤其是隨著公司努力提升品牌認(rèn)可度,、物流質(zhì)量和產(chǎn)品整體意識(shí),,對(duì)此會(huì)起到推波助瀾效果?!彼麑懙?,“然而我們預(yù)計(jì)該公司會(huì)在近期支出大量現(xiàn)金,因?yàn)閿U(kuò)大規(guī)模是公司管理層目前的當(dāng)務(wù)之急,?!?/p>
????高地風(fēng)投拒絕對(duì)其籌款日程做出評(píng)論。盡管它需要募集新基金的原因,,部分是由于長期擔(dān)任易趣(eBay)首席財(cái)務(wù)官的拉吉夫?杜塔(Rajiv Dutta)最近也加入了公司管理層,。這種大人物自然不會(huì)去參與已成立五年的基金運(yùn)作了。所以像杜塔這樣資深的財(cái)務(wù)高管,,若真想在高地公司大展拳腳,,狠賺一筆,那他就需要一個(gè)可做投資的新基金,。
????高地風(fēng)險(xiǎn)公司并沒有費(fèi)事召開會(huì)議,。如果波諾參會(huì)的話,捐贈(zèng)基金的高層可能會(huì)同意坐下來與其談?wù)?。而一旦坐下來,,硅谷這邊沒有誰比得上麥克納米巧舌如簧了。(空想一下:話多的麥克納米,、風(fēng)險(xiǎn)投資人約翰?杜爾(John Doerr)和蘋果CEO史蒂夫?喬布斯(Steve Jobs)在一起,,這件事有多大可能發(fā)生。)盡管有一次勝利,,兩次災(zāi)難,,幾次新投資和一種仍有風(fēng)險(xiǎn)的可能性,但麥克納米與其合作者將會(huì)做好這份工作,。并不是非要有最強(qiáng)的陣容才能去參加融資會(huì)議,。
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