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前上司講我壞話怎么辦,!

前上司講我壞話怎么辦,!

Anne Fisher 2009年12月22日
在職業(yè)生涯中,,很多人都難免會遇到一位死活不欣賞自己的老板,。怎么和講你壞話的前上司劃清界限呢?

????作者:Anne Fisher

????親愛的安妮:我現(xiàn)在處境糟透了,。4年前,我大學(xué)一畢業(yè),,就在一家大型消費品公司新品發(fā)布組獲得了一個職位,。一切都很順利,直到2年前,,我換了個上司,,新上司就是不喜歡我。不管我怎么努力,,我倆的個性就是水火不容,,總之,我們一直合不來,。

????所以,,當(dāng)去年春天我成為被第一批被裁對象時,我并不驚訝,。但上個星期,,有件事情令我震驚了。好幾個月以來,,我一直在找工作,,參加過六個面試,,但最后都不了了之,不久前,,我求職的某家公司招聘經(jīng)理給我打電話,,告訴我我的證明人之一——前任上司在講我壞話。(除了一堆別的壞話外,,他居然說我“輕浮”,。)

????我之前就職的這家公司在員工手冊中有明文規(guī)定,不得告知任何人除工作時間和職務(wù)之外的任何信息,。我是否應(yīng)該告訴原公司我前老板違反了公司政策,?我是否應(yīng)該給他打電話,問他為什么要講我壞話,?還是應(yīng)該請一位律師,?[不幸的是,喜歡我的第一任上司已經(jīng)去世了,。]快幫幫我,!——Just Joan

????親愛的J.J.:那位給你通風(fēng)報信的招聘經(jīng)理幫了你一個忙,。大部分被證明人講過壞話的人永遠(yuǎn)都不會知道是誰講了自己什么壞話,,他們只是永遠(yuǎn)找不到工作。

????而且,,雖然多數(shù)大公司(以及許多小公司)都有像你上面所說的正式規(guī)定,,但并非所有證明人都會遵守規(guī)定。背景調(diào)查公司Allison & Taylor總裁海蒂?艾里遜(Heidi Allison)表示,,在她手下給證明人打過的電話中,,約有一半會出現(xiàn)意外麻煩。

????有些證明人即便不講任何明顯的壞話,,也常常會用冷淡的語氣或含糊簡單的評論來貶低某位候選人,,或是暗示其表現(xiàn)并非絕佳。一位前老板近來就向

????艾里遜說道:“事實上,,大部分人都很能講,,只需要一點小小的刺激,他們常常會坦率得令人驚訝,。有些證明人對候選人的評價絕對會讓你震驚,。”當(dāng)然,,你也可能沒什么好驚奇的,。

????要解決這種問題,首先就是另換一位證明人,。這固然是你大學(xué)畢業(yè)后的第一份工作,,但之前難道你沒做過兼職,?你也可以用兼職時的老板作證明人,或是能替你美言的前同事,。這一次,,事先與他們商量一下,以確保萬無一失,。為防止他們忘了你過去工作有多出色,,你甚至可以給他們一張簡表,上面列出你希望他們在同雇主通話時提及的一些成就,。

????假如你拒絕將前老板列為證明人,,而招聘經(jīng)理問及此事,你可以回答你一直與前老板不大合得來,,因此你認(rèn)為他無法公正的評價你的技能和成績,。然后將談話轉(zhuǎn)移到你能給公司帶來什么回報這個話題(這要有意思得多)。

????艾里遜表示:“在職業(yè)生涯中,,很多人都會在某一刻遇到一位就是不欣賞自己的老板,。對此大部分招聘經(jīng)理都能理解,不過,,你最好提前把這事說清楚,,而不是讓他們在背景調(diào)查中發(fā)現(xiàn)這一點?!?/p>

????與此同時,,假如某些潛在雇主仍試圖聯(lián)系你的前老板,你可以考慮聘請律師起草一封“禁止通知函”(cease-and-desist letter),。Allison & Taylor公司律師吉姆?艾布拉姆斯(Jim Abrams)經(jīng)常起草此類信件,,這類信件通常會標(biāo)注上“親啟、機密”("personal and confidential"),,并通過掛號信寄到證明人家中,,而不是寄到其辦公室。為什么要這么做,?艾布拉姆斯表示:“因此此舉的目的不是懲罰這位差勁的證明人,,讓他在公司難堪,而是讓他別再講你壞話,?!?/p>

????一封標(biāo)準(zhǔn)的“禁止通知函”會包括哪些內(nèi)容?它可能會指出,,公布關(guān)于前雇員工作時間和職務(wù)之外的信息違反了公司政策,,而且根據(jù)美國某些州的法律,還違反了雇員的隱私權(quán),。

????艾布拉姆斯指出:“公司不會向打來電話的陌生人透露現(xiàn)任職員的工作業(yè)績,,尤其是此類負(fù)面信息,。那憑什么對前雇員這么做?”

????艾布拉姆斯補充道:“此處適用的一條法律原則是‘故意干擾經(jīng)濟關(guān)系’('intentional interference with economic relations'),。糟糕的證明人剝奪了你的技能和就業(yè)能力,,而這兩者是你的財產(chǎn)權(quán)利。因此,,我們使人們認(rèn)識到這一點,,并提醒他們,即便某人不適合某家公司的某個職位,,這并不代表他無法在其它地方獲得成功,。”

????通常,,一封措辭嚴(yán)厲的律師信就足以使糟糕的證明人改變態(tài)度,,因為打官司費錢且令人尷尬,人們都能躲則躲,。

????假如律師信不管用,,你可以申請針對前老板的禁止令,不過這也很費錢,,而且可能會給你的求職帶來不便,。因此,艾布拉姆斯建議:“考慮去找找原雇主,,可請求進行類似仲裁的內(nèi)部爭端解決程序,,該程序通常對現(xiàn)雇員和原雇員都適用,?!?/p>

????艾布拉姆斯表示,假如你決定起訴前上司,,上述策略將對你有利,,因為“法院會嚴(yán)厲對待拒絕采取上述備選方式的公司”。祝你好運,。

????譯者:熊靜

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