????作者：Anne Fisher

????親愛的安妮：在新的一年里，我希望能增加與妻兒共處的時(shí)間,，在過去幾個(gè)月,，因?yàn)楣ぷ鳎覍λ麄円恢倍嘤惺韬?。今年早些時(shí)候,，我們部門裁員過半，在沒有獲得任何加薪及獎金的情況下,，我不得不身兼數(shù)職,，承擔(dān)了之前另外3個(gè)人的工作。

????因此,，我覺得自己有理由在已有的14天帶薪年假之外,，要求增加7天。但我又覺得,，如今就業(yè)市場不景氣,，向老板提要求無異于冒險(xiǎn)，所以我不敢輕舉妄動,。您和各位讀者對此怎么看呢,？——心力交瘁者

????親愛的心力交瘁者：在我看來，眼下你的時(shí)候到了,。拉文?杰蘇薩桑（Ravin Jesuthasan）是薪酬咨詢業(yè)巨頭Towers Perrin公司全球薪金實(shí)務(wù)負(fù)責(zé)人,，他表示2009年很多公司都凍結(jié)了工資，相比之下,，在2010年,，絕大多數(shù)雇員將獲得加薪。杰蘇薩桑說道：“不過,，各公司仍然沒有足夠的錢來補(bǔ)償員工的額外加班,。”

????杰蘇薩桑說：“我們的研究顯示,，70%的雇主現(xiàn)在重新開始擔(dān)心如何挽留員工,。雇主們正試圖通過給予其它獎勵使員工滿意。其中最大一項(xiàng)即增加帶薪年假天數(shù),。對于那些勇挑重任的雇員而言,，這是一種極佳的獎勵形式，它相對簡便易行，且成本較低,，對雇員來說也比較實(shí)用,。”

????招聘網(wǎng)站CareerBuilders.com人力資源副總裁羅斯瑪麗?海夫納（Rosemary Haefner）也發(fā)現(xiàn)了這一動向,。海夫納表示：“現(xiàn)在要想獲得加薪有些困難,，不過雇主們確實(shí)正努力以成本較低的方式提升士氣，例如放松著裝要求,，允許員工每周兩三天在家遠(yuǎn)程辦公,，或是增加年假?！?/p>

????海夫納補(bǔ)充道：“我們還發(fā)現(xiàn),，總體而言,，雇員更敢于提要求了,。今年是不尋常的一年，它使老板和員工之間更加開誠布公,。較之經(jīng)濟(jì)衰退前,，溝通透明度大大提高?！保▽Σ黄?，如果我剛才用“不尋常”來形容今年的糟糕狀況,，那的確有點(diǎn)避實(shí)就虛了,。）

????不過，我很高興得知本次經(jīng)濟(jì)危機(jī)還有那么一點(diǎn)好處,。

????海夫納表示,，要想得償所愿，關(guān)鍵在于你得指出用人者能從中獲得什么好處,。海夫納建議：“把自己要求某福利的原因說出來是對的,，不過別忘了強(qiáng)調(diào)這對公司有什么好處。假如公司批準(zhǔn)了你的請求,，這將如何提高生產(chǎn)率或是有什么好處呢,？”

????按照你的情況，假如多幾天假能減輕壓力,，使你不至于被壓垮,，你應(yīng)該把這些都說出來。這也在情理之中,，假如你要繼續(xù)承擔(dān)過去4個(gè)人的工作量,，你的確需要比過去更多休息放松時(shí)間。

????請記住，你提的這個(gè)要求比有些員工提的要合理得多,。CareerBuilders最近調(diào)查了美國數(shù)家公司共2,924名經(jīng)理人,，請他們回憶員工近來提出的最令人印象深刻的福利要求。部分回答如下：

????? 在休息室內(nèi)放置曬黑床,。

????? 在自動販賣機(jī)中出售啤酒,。

????? 將刑期算在照顧患病家屬假中。

????? 設(shè)立特別吸煙區(qū),，供員工吸食藥用大麻,。

????? 允許雇員只在大白天工作，因?yàn)楣蛦T怕黑,。

????? 給雇員更長的假期,，以便雇員從事扮演小丑的副業(yè)。

????? 讓雇員將自己的辦公桌換成日式榻榻米,，以便雇員躺著工作,。

????? 在夏威夷召開下一次組會。

????而最古怪的一個(gè)請求則是：

????? 要求人力資源經(jīng)理換些更好看的鞋子,。

????同上面這些比起來,，你增加一周帶薪假的愿望可謂相當(dāng)靠譜，你說呢,？

????對于那些打算開口要福利的員工,，不論你是希望獲得學(xué)費(fèi)補(bǔ)助、增加隔間面積還是想換個(gè)更好的停車位,，海夫納還有一條建議：“假如老板拒絕你的要求,，盡量讓他說出拒絕的具體原因。然后努力解決該問題,，再次向老板提出要求,。老板現(xiàn)在說不行，并不代表幾個(gè)月后還是不行,，所以不要碰一次釘子就徹底放棄,。”

????譯者：熊靜