????你可能想不到安妮?馬爾卡希（Anne Mulcahy）會有時間去中美洲,，但是現(xiàn)在海地已列到她的日程上來,。其實今年她已經(jīng)去過南部幫助那里的貧困兒童。過去十年,，她大部分時間擔任施樂公司（XRX）董事長和CEO,，她讓公司扭虧為盈,，把它從破產(chǎn)的邊緣拉了回來,。57歲的馬爾卡希現(xiàn)任施樂公司董事會主席（公司前總裁烏蘇拉?伯恩絲（Ursula Burns）目前在擔任CEO一職）,。顯然，比起大多即將退休的CEO來說,，馬爾卡?？芍^是精力充沛，她現(xiàn)在在花旗集團（Citigroup）,、塔吉特公司（Target）,、強生公司（Johnson & Johnson）和華盛頓郵報公司（Washington Post Company）四大巨頭的董事會任職，當然還有施樂公司,。12月份,，在耶魯CEO領導峰會上，我正好碰到馬爾卡希,，她說她準備去拉丁美洲參與那里的救助兒童會(Save the Children)——又一家董事會工作,。我問她是否愿意出書記錄行程,，她很爽快地答應了,。一月初回來后，她立馬手寫了這份特約報道,。

????作者：Anne M. Mulcahy，施樂公司董事會主席

????從施樂CEO變成施樂董事會主席讓我的生活充滿挑戰(zhàn),。最近,，一項新的角色變化更讓我興奮不已，那就是擔任救助兒童會的董事會主席,。

????直到3月1號我才正式上任,，但是之前我已全心全意投身這份工作。一月初的一次旅行后，我就下定了這個決心,。那次訪問的地方只需四小時航程,，然而當?shù)氐纳顥l件讓我聯(lián)想到非洲和亞洲的最貧窮偏遠之地。

????我去的是危地馬拉,，通過參觀救助兒童會的工作,，我心中的使命感變成了一種激情。

????記住,，作為施樂公司CEO，我的足跡曾遍布全球,。但在過去34年的企業(yè)生涯里,，我還從未有過這樣的體驗。商務飛行,、推薦酒店,、生意晚宴——與這些截然不同！

????作為實地考察,，我用兩天時間訪問了危地馬拉高地,。旅程本身就充滿挑戰(zhàn)：要在6到8小時跨越130英里。這些山地瑪雅部落差異很大,，不同地區(qū)間的語言和傳統(tǒng)各異,，使得幫助這個中美洲赤貧國家的弱勢群體具有極高挑戰(zhàn)性。

????我了解到,，糧食安全是至關重要的一點。最近的一次旱災讓本已陷入慢性營養(yǎng)不良困境的經(jīng)濟再受重創(chuàng),。在我們訪問的一個地區(qū),，救助兒童會資助了一個農(nóng)場系統(tǒng),，通過提供有營養(yǎng)的食物,，改變這些家庭的未來。由于救助兒童會付出的努力,，我可以明顯看到這些孩子們身體狀況的改善,。這的確是一次激動人心的旅行。

????基本援助效果不大,，重點在于持久轉(zhuǎn)變,。救助兒童會有廣泛的人際網(wǎng)絡，他們可以提供救生保健食品,，更重要的是，提供營養(yǎng)教育，改變農(nóng)作方式,，提供解決慢性營養(yǎng)不良問題的可持續(xù)解決方案,。

????同時，救助兒童會還給當?shù)匦l(wèi)生工作人員進行培訓,，提供應對肺炎和腹瀉的抗生素和治療方法,，大部分五歲以下兒童死亡都是因為這兩種疾病。在我們訪問的一個偏遠地區(qū),，我們遇到一位正在接受新生兒健康和營養(yǎng)培訓的母親,。對其進行培訓的社區(qū)志愿者必須沿著泥漿滑道滑下去才能到達她家。我們也要扶著鐵絲網(wǎng)滑到她家,。無需多說,，這對身體也是一個考驗。

????這次親身體驗留給我的感觸是研究和閱讀無法給予的,。我的目標就是要親身感受救助兒童會的工作。任務完成,！

????但是尚未圓滿?，F(xiàn)在我比以往看得更清楚，救助兒童會擁有一群非常有才華和責任感的工作者,，他們?nèi)狈Φ木褪琴Y源,。如果你想伸出援手，請訪問救助兒童會的官網(wǎng)savethechildren.org,，奉獻你的愛心,。另外，我正準備動身去海地參與救助兒童會的工作,。與這個工作相比,，其他一切都顯得微不足道。