????曲建國(guó)董事長(zhǎng)是18年前因?yàn)樵谏酱謇锷畈幌氯ゲ拧氨粍?chuàng)業(yè)”的。當(dāng)時(shí),，他帶著一幫村民進(jìn)入城市,，只是想混口飯吃。陰差陽(yáng)錯(cuò),，不知怎么就做了個(gè)企業(yè),，并把企業(yè)做大了。他常說(shuō),，自己原來(lái)做夢(mèng)也沒(méi)想過(guò)會(huì)做一個(gè)數(shù)十億公司的董事長(zhǎng),，但既然不經(jīng)意地做了，就一定要經(jīng)意地做好,。老曲不含糊,，最近這五年里花了好幾十萬(wàn)，上了兩個(gè)一流商學(xué)院的EMBA,。盡管主觀上他只是想更多地交結(jié)一些生意上的朋友,，但客觀上還是長(zhǎng)了知識(shí)，開(kāi)了眼界,，轉(zhuǎn)而促進(jìn)公司上了檔次?，F(xiàn)在頗讓他頭疼的，是那些原來(lái)跟他一起出來(lái)創(chuàng)業(yè)的弟兄們。他們的經(jīng)營(yíng)理念和做事方式顯然是“趕不上趟”了,。但是，這些身居要職的老臣不以為然,，他們以“公司老人”自居,，對(duì)與“公司光榮革命傳統(tǒng)”有關(guān)的一切東西贊賞有加，并有意無(wú)意地與一切變革舉措為敵,。老曲近兩年從EMBA同班同學(xué)中挖來(lái)的三個(gè)高管,，因?yàn)槭懿涣诉@些老臣，已經(jīng)走了兩個(gè),。從歷屆大學(xué)生中培養(yǎng)起來(lái)的“新生力量”,，也因此損失了近一半。漸漸地,，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,，這家企業(yè)顯出了頹勢(shì)。

????作為“總裁教練”,，我不止一次提醒過(guò)曲總,，要正視這一問(wèn)題。

????曲總?cè)粲兴?，“讓我想想”?/p>

????三個(gè)月過(guò)去了,，曲建國(guó)毫無(wú)動(dòng)靜。我不得不再次敦促老板正視現(xiàn)實(shí),。

????“老張,，你不知道，我實(shí)在是狠不下心來(lái)??！”

????“‘權(quán)錢(qián)交易’，你也不虧待他們呀,?！?/p>

????“別提了！我跟他們剛開(kāi)了個(gè)頭,，有兩個(gè)人眼淚就下來(lái)了,。他們說(shuō)當(dāng)初跟我一起出來(lái)闖蕩，是相信跟著我會(huì)有出息,，是從骨子里信任我,，可不是單純就為了幾個(gè)錢(qián)。聽(tīng)他們這么一說(shuō),，我的心就軟了,。 說(shuō)到這兒，曲總的眼里竟然泛起了淚花,。

????“你喜歡歷史,，還記得‘孫武練兵’的故事嗎,？當(dāng)年吳王闔閭想試試孫武統(tǒng)領(lǐng)軍隊(duì)的本領(lǐng)，便給了他一百多個(gè)宮女,，讓他負(fù)責(zé)操練,。那些宮女起初把孫子的號(hào)令當(dāng)兒戲，大笑而不從命,。只是在孫子頂住壓力,，硬是把兩個(gè)充當(dāng)隊(duì)長(zhǎng)的吳王愛(ài)妃殺了之后，那些宮女才如夢(mèng)初醒,，開(kāi)始當(dāng)真操練,。老曲，慈不帶兵??！”

????老曲顯得很無(wú)奈，靠在椅背上有氣無(wú)力地自言自語(yǔ)：“我再考慮考慮,、考慮考慮,。”

????看到這個(gè)情形,，我決定“推波助瀾”：“好,，為了幫助你‘考慮’，請(qǐng)你做一個(gè)‘社會(huì)動(dòng)機(jī)測(cè)試’,?！?/p>

????如我所料，測(cè)試結(jié)果顯示,，他的親和動(dòng)機(jī)明顯強(qiáng)于他的成就動(dòng)機(jī)和影響力動(dòng)機(jī),。

????我把測(cè)試結(jié)果交給曲總，同時(shí)給他在“社會(huì)動(dòng)機(jī)”方面上了一課（詳見(jiàn)本刊今年九月下半月刊和十月上半月刊文章《要想成就企業(yè),，勒緊成就動(dòng)機(jī)》）,。

????“……親和動(dòng)機(jī)較強(qiáng)的人通常向往與他人建立和維持一種溫暖和親密的關(guān)系。他們對(duì)自己是否被他人喜歡和接受尤其敏感,。他們特別在意周圍人們的內(nèi)心感受,，為了避免沖突、改善關(guān)系,，他們經(jīng)常妥協(xié),。他們不喜歡強(qiáng)加于人，不愿意分離和獨(dú)處……”

????“這不挺好嗎,？這樣的人不正是我們和諧社會(huì)最需要的嗎,？”

????“一點(diǎn)不錯(cuò)。但是企業(yè)的要求與社會(huì)不同。一個(gè)親和欲超強(qiáng)的老板,，往往會(huì)把主要注意力放在人際關(guān)系的維護(hù)而不是企業(yè)的業(yè)績(jī)提升上,。他們最在乎的是‘你在我手下干活愉快嗎’，而不是‘我們公司的業(yè)績(jī)是否比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提升得快’,。你覺(jué)得,，一個(gè)企業(yè)在這樣的老總的領(lǐng)導(dǎo)下是否會(huì)有麻煩？”