????近年來,，中國服裝零售市場可謂十分熱鬧。ZARA,、H&M,、C&A,、GAP等時裝零售品牌相繼進入,，日本時尚休閑品牌UNIQLO（優(yōu)衣庫）也加大了中國市場的投入，UNIQLO更是放出豪言：10年之內(nèi)要做中國第一,。與此同時,，一些本土服裝品牌也沒閑著，像美特斯邦威就推出了稱為“ME&CITY”的新時尚服裝品牌,，中國最大的羽絨服品牌波司登也開始進軍男裝市場,。

????現(xiàn)在，美國PVH——一個國際服裝集團——宣布將其重要的服裝品牌IZOD引入中國,。PVH位列美國最大的服裝集團之一,，2009年收入超過20億美元，旗下品牌包括IZOD,、Van Heusen,、Bass、Jimlar,、Calvin Klein,、Tommy Hilfiger等，其中后兩個品牌多年前就通過代理的模式引進中國市場,，因此為中國消費者所熟悉,。

????最近，PVH集團營銷執(zhí)行副總裁邁克爾·凱利（Michael L. Kelly）來到北京,，為IZOD進入中國做最后的籌備工作,。他告訴《財富》（中文版），IZOD是大眾都買得起的高檔運動休閑時尚服飾,，產(chǎn)品以優(yōu)質(zhì)面料和精良的做工維持在高性價比的定位,。

????不過，與Calvin Klein和Tommy Hilfiger進入中國時采取代理模式不同,，PVH引進了一家中國合作伙伴來共同經(jīng)營IZOD品牌,。這個伙伴就是山東威海迪尚集團。它原來主要是從事服裝進出口和生產(chǎn)，從其提供的公司介紹看,，實力不可小覷：公司擁有員工1.5萬名,，總資產(chǎn)20多億元，年銷售收入超過50億元,。邁克爾·凱利認為,，IZOD的定位決定了它是一個銷量非常大的品牌，因此需要尋找一個具有非常好的本地化生產(chǎn)能力的合作伙伴,，迪尚恰好滿足了這一點,，而且迪尚雄厚的生產(chǎn)和資本實力也是IZOD在中國取得成功的保證。不可否認的是,，無論銷量大小,，上面提及的其他國際性品牌多數(shù)都選擇由自己來中國拓展市場，而不是交給合作伙伴,。究竟哪一種模式更好,，還值得觀察。不過,，邁克爾·凱利對IZOD在中國的發(fā)展倒是信心滿滿：“我對IZOD在中國市場的發(fā)展持非常樂觀的態(tài)度,，不僅僅因為它在全球范圍內(nèi)已經(jīng)取得的成功，還因為它本身具備一個成功品牌所該具備的一切品質(zhì),。更重要的是,，我們有迪尚集團這樣的對本土市場了如指掌的合作伙伴，它明晰所有在本土成功的要素,，更懂得針對本土市場的產(chǎn)品設(shè)計,、市場定位和零售策略，也更懂得如何貼近中國各大城市的年輕消費者,?！?/p>

????今年11月，IZOD的零售店就將分別在北京,、上海和山東亮相,。據(jù)邁克爾·凱利介紹，迪尚取得了使用IZOD所有品牌資源的授權(quán),，其中包括IZOD冠名贊助的2012年即將進入中國的印地方程式賽車的圖片,、代言人與資料。屆時,，迪尚也會把這些品牌元素融入到店鋪的設(shè)計中去,，尤其是印地方程式賽車的影像資料。一開始,，IZOD在中國只投放男裝,，明年春夏會推出女裝,。經(jīng)過兩年的市場測試和調(diào)研，PVH集團會制定IZOD在中國市場全面的推廣和宣傳計劃,，并將視市場情況投入資源,。迪尚IZOD品牌管理中心的彭青則告訴《財富》（中文版），未來五年,，IZOD會在中國所有二線以上城市開設(shè)3,000家門店與專柜,。這顯然是一個相當(dāng)激進的計劃。