中國建材聯(lián)合重組與管理整合經(jīng)驗
成為哈佛商學(xué)院案例
????鮑爾教授介紹,案例教學(xué)法是哈佛商學(xué)院的特色,,哈佛商學(xué)院選擇案例的標準主要看企業(yè)在某方面的獨到經(jīng)驗或啟示性,。學(xué)者們會在全世界范圍尋找那些有效解決公司治理問題的重要案例。中國建材在快速推動中國水泥行業(yè)整合的過程中面臨的問題非常經(jīng)典,,取得的成績?yōu)榇笮推髽I(yè)在聯(lián)合重組過程中如何提高管理效率,、技術(shù)水平及優(yōu)化管理方法提供了重要經(jīng)驗,是全球商業(yè)領(lǐng)袖和商學(xué)院學(xué)生管理實踐創(chuàng)新的范本,。
????中國建材是國務(wù)院國資委管理的大型建材央企中國建材集團旗下的香港上市公司,。近幾年來,中國建材集團大力推進水泥,、玻璃的聯(lián)合重組,、結(jié)構(gòu)調(diào)整與節(jié)能減排,大力發(fā)展新型建材,、新型房屋與新能源材料,,以存量聯(lián)合重組擴大規(guī)模,以增量投入進行技術(shù)改造和技術(shù)升級,,以管理整合提升企業(yè)效益,,實現(xiàn)了跨越式發(fā)展?!笆晃濉逼陂g,,集團營業(yè)收入從136億元增至1354億元、增長了9倍,,利潤從5億元增至75.6億元,、增長了14倍,資產(chǎn)總額從202億元增至1535億元、增長了近7倍,,年均復(fù)合增長率均超過50%,,成為中國建材行業(yè)排頭兵企業(yè),連續(xù)進入國資委經(jīng)營業(yè)績考核A級企業(yè)行列,,榮獲第二任期“業(yè)績優(yōu)秀企業(yè)”稱號,,2011年首次跨入財富世界500強行列。
????中國建材作為中國建材集團的核心企業(yè),,致力于行業(yè)價值提升,,聚焦水泥業(yè)務(wù),實施區(qū)域化大水泥戰(zhàn)略,,快速推進聯(lián)合重組與管理整合,,引領(lǐng)水泥市場健康發(fā)展,目前水泥產(chǎn)能已達2.2億噸,,成為全球最大的水泥生產(chǎn)商,。所屬中國聯(lián)合水泥,、南方水泥、北方水泥分別在淮海經(jīng)濟區(qū),、東南經(jīng)濟區(qū)和北方地區(qū)穩(wěn)居行業(yè)龍頭地位,。
????中國建材所推動的聯(lián)合重組,對水泥工業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和結(jié)構(gòu)調(diào)整,、對地方經(jīng)濟的發(fā)展和節(jié)能減排起到了積極的促進作用,,受到了行業(yè)內(nèi)外的高度肯定。中國建材在充分競爭行業(yè)和過剩的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟環(huán)境下獨特的發(fā)展模式和成長路徑,,以及其創(chuàng)造性實施的“聯(lián)合重組”,、“央企市營”、“五化管理”,、“輔導(dǎo)員制”,、“價本利”等一系列嶄新理念也引起了一些高等學(xué)府和知名專家、學(xué)者的高度關(guān)注,。
????國務(wù)院國資委邵寧副主任表示,,商業(yè)模式和管理實踐列入世界頂級商學(xué)院的教學(xué)案例在央企中還不多見,中國建材作為中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的代表收錄入哈佛商學(xué)院案例,,成為其研究中國國有企業(yè)積極執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策,、引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展的范例,這既是對中國建材的高度肯定,,也打開了世界經(jīng)濟學(xué)人了解中央企業(yè)市場化運行方式和中國市場化進程的窗口,,具有非常積極的意義。

????據(jù)中國建材集團董事長宋志平介紹 “十二五”時期中國建材水泥業(yè)務(wù)的發(fā)展目標是產(chǎn)能3億噸,,未來的總目標是水泥產(chǎn)能達到全國總產(chǎn)能的25%-30%,。他希望通過哈佛商學(xué)院教學(xué)中的梳理和研討,中國建材的商業(yè)實踐能夠得到理論升華,、豐富和完善,,從而促進未來的聯(lián)合重組與管理整合更加高質(zhì)、高效,。

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