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“2012中國EAP與PCA年度論壇”盛大召開

“2012中國EAP與PCA年度論壇”盛大召開

財富中文網(wǎng) 2012年04月11日

????2012年4月9日,,由北京師范大學心理學院,、北京易普斯咨詢有限責任公司聯(lián)合主辦,清華大學心理系協(xié)辦的“2012中國EAP與PCA年度論壇"在北京世紀金源大酒店隆重召開,。”《財富》(中文版)是此次論壇的戰(zhàn)略媒體合作伙伴。

????本屆“中國EAP與PCA年度論壇”聚焦積極心理資本,、傾力打造中國EAP領域公益品牌論壇,;自2004年與國務院發(fā)展研究中心共同舉辦第一屆論壇開始,至今已成功舉辦六屆,。

????本屆論壇由北京師范大學心理學院院長,,北京師范大學社會建設研究院副院長,北京師范大學黨委常委許燕女士,,清華大學心理系副主任,、教授樊富珉女士,國務院國資委宣傳工作局副局長韓天女士先后做開幕致辭,;“全球幸福學之父”,、哈佛幸福課導師、《幸福的方法》作者泰勒?本-沙哈爾(Tal Ben-Shahar)博士,,原FBI首席談判專家,、危機談判組組長加里?內(nèi)斯納(Gary Noesner)先生,國務院參事,、全國政協(xié)委員,、國際心理科學聯(lián)合會副主席、北京師范大學心理學院教授張厚粲先生,,臺灣員工協(xié)助專業(yè)協(xié)會理事長,、國立中興大學企業(yè)管理學系王精文教授,北京國際關系學院副院長,、中國國際公共關系協(xié)會副會長郭惠民教授,,全球最大的EAP供應商ComPsych公司全球發(fā)展副總裁保羅?哥倫布內(nèi)那(Paul Kohlenbrener)先生,美國喬治亞理工學院心理學博士,,《心理訪談》,、《幸福魔方》特邀嘉賓張怡筠女士,北京師范大學心理學院副教授,、易普斯首席顧問,、中國EAP服務模式與標準的奠基者張西超博士,中國石油化工股份有限公司企業(yè)文化部副主任俞明康先生,,中化集團公司工會主席,、直屬黨委副書記石岱女士,中國移動廣東公司專家經(jīng)理,、巡視組長李名國先生,,富士康科技集團總裁特別助理孫玉麟先生等眾多在國內(nèi)EAP和PCA領域的知名學者和企業(yè)界的實踐專家出席并發(fā)表演講。

????本屆論壇的主題為“幸福感建設與組織危機干預”,,旨在以積極心理學的視角研討如何通過心理資本提升,,助力組織幸福感提升,,并有效開展危機干預"。圍繞這一話題,,本次論壇的國內(nèi)外嘉賓從不同視角給出了深刻的解讀,。

以下摘錄本次論壇的部分精彩看點:

????張厚粲先生的開篇演講“中國心理學的價值與使命”向我們展示了心理學在中國任重而道遠的發(fā)展之路;國內(nèi)最早進行EAP研究和實踐的領軍人物,、易普斯首席顧問張西超博士的主旨報告“幸福與危機并存”向我們展示:在目前“讓人民幸?!背蔀橹袊磥戆l(fā)展的主基調(diào)時代,伴隨著幸福中國,、幸福組織和幸福員工的浪潮滾滾而來的,除了中國民眾和組織為建設幸福感而共同奮斗的卓越努力,,還依然存在著各種危機事件和挑戰(zhàn)的頻頻發(fā)生,,前行中,我們不得不警醒組織中潛伏的伺機爆發(fā)的危機影響著幸福感建設,。如何關注幸福和危機,,化危機為積極力量尤為重要。

????哈佛大學最受歡迎的《幸福課》主講泰勒,。本?沙哈爾博士作了主題演講“向幸福組織進發(fā)”,,他談到:據(jù)組織心理學家研究公布,高效能的組織其員工所展現(xiàn)出的積極情緒和消極情緒的比例為5.6:1,,即積極率為5.6,。研究發(fā)現(xiàn),經(jīng)常體驗積極情感的人更能夠感覺到自我能力,、自我決定力和正向的人際關系力量,,這些感覺又會進而提升人們的工作效能、創(chuàng)造力與潛能,。員工的幸福必然帶來組織的幸福,,幸福組織又必然能達成卓越的效能與驚人的正向結果。

????近年隨著心理資本概念導入中國,,“心理資本”開始引領中國EAP領域發(fā)展潮流,。最早一批的中國EAP踐行者、“中國EAP與PCA年度論壇”主席,、易普斯總經(jīng)理鄭華輝先生在其題為“提升心理資本,,有效應對危機”的演講中揭示出:組織的危機事件中,有的是個體危機,,有的則是群體危機,。當危機事件發(fā)生后,對組織和其他員工都會帶來很大的精神創(chuàng)傷和經(jīng)濟損失,,還可能引導危機事件的連鎖反應,,帶來無可預計的嚴重后果,,甚至可能對組織、社會和國家都產(chǎn)生不良影響,。為了更好地應對危機事件,、降低危機事件的擴散率、維護更廣大員工和組織的利益,,為組織的相關人士研究出較多的應對方法,。

????“如何化沖突為合作” 本次論壇特邀曾擔任FBI危機談判組組長和首席談判專家,具有傳奇色彩的的加里?內(nèi)斯納先生結合全球的危機干預和危機事件談判的真實案例,,為大家解析了如何在組織中“化沖突為合作”,;并結合當代中國快速發(fā)展的階段,國有大中型企業(yè)中多有組織和員工在溝通中可能因為體制轉變,,情緒覺察不到位,,立場不一致等原因導致各種意見沖突,如何幫助組織管理者對員工訴求和建議更加敏銳,,使雙方在沖突探討中更有效地建立起積極溝通,,快速認同的氛圍,使大家從中學習到化解危機,、穩(wěn)定心緒和構建和諧幸福組織的方法,。

????本次論壇的與會嘉賓還圍繞“幸福感建設”及“組織危機與干預”兩個主題展開思想碰撞,現(xiàn)場觀眾也熱情高漲,,臺上臺下精彩互動,,成就了一場EAP領域前沿思想與最佳實踐交融的盛宴。

????來自中國移動,、中國電信,、中國聯(lián)通、國家電網(wǎng),、南方電網(wǎng),、中國建設銀行、中石化,、中石油,、中海油、中化集團等企事業(yè)單位的近500位嘉賓出席了論壇,。

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