亚色在线观看_亚洲人成a片高清在线观看不卡_亚洲中文无码亚洲人成频_免费在线黄片,69精品视频九九精品视频,美女大黄三级,人人干人人g,全新av网站每日更新播放,亚洲三及片,wwww无码视频,亚洲中文字幕无码一区在线

首頁(yè) 500強(qiáng) 活動(dòng) 榜單 商業(yè) 科技 領(lǐng)導(dǎo)力 專(zhuān)題 品牌中心
雜志訂閱

巴菲特的修復(fù)先生

Brian Dumaine
2010-10-15

當(dāng)伯克希爾下屬的公司需要幫助時(shí),,受到召喚的人往往就是戴維·索科爾,。他的最新任務(wù)是:修復(fù)NetJets

文本設(shè)置
小號(hào)
默認(rèn)
大號(hào)
Plus(0條)

????去年夏天,,巴菲特給索科爾交待了一項(xiàng)他職業(yè)生涯中最重大的任務(wù):扭轉(zhuǎn) NetJets 公司的經(jīng)營(yíng)局面,。去年,這家飛機(jī)分時(shí)所有權(quán)公司的稅前虧損達(dá) 7.11 億美元,,對(duì)于這樣的成績(jī),,巴菲特可是高興不起來(lái)。如今,,公司已經(jīng)扭虧為盈,,《財(cái)富》雜志難得地獲得了獨(dú)家采訪(fǎng)權(quán),了解到索科爾是如何完成這項(xiàng)任務(wù)的,。不過(guò),,后文提到的情況遠(yuǎn)不止這些。

????不難理解巴菲特為什么會(huì)喜歡這個(gè)很有緊迫感的中西部人士,。索科爾彌補(bǔ)了他所缺乏的技能,。巴菲特看上去像是你最喜歡的叔叔——隨和,又不失幽默感——而索科爾總是保持高度緊張忙碌的狀態(tài),。身為專(zhuān)業(yè)工程師,,他是個(gè)態(tài)度強(qiáng)硬、嚴(yán)肅務(wù)實(shí)的管理者,。他每天早上 5 點(diǎn)之前起床,,然后堅(jiān)持每周 5 天慢跑 5 英里,并練習(xí)舉重,這樣做的原因之一是控制體重,,但同時(shí)也是為了應(yīng)付緊張的日程安排,。一年中他有半年在出差,這還不包括他在奧馬哈和哥倫布(NetJets 的所在地)的兩個(gè)家之間來(lái)回奔波,。他和妻子佩吉(Peggy)育有一女,,女兒凱莉(Kelly)已經(jīng)長(zhǎng)大成人。在屈指可數(shù)的業(yè)余時(shí)間里,,他喜歡釣魚(yú)和滑雪,。“他一天完成的工作也許比我一周做的工作還要多,,我可不是開(kāi)玩笑,。”巴菲特說(shuō),。

????索科爾的辛勤工作得到了豐厚回報(bào),。沃爾特·斯科特、中美公司現(xiàn)任 CEO 格雷格·埃布爾(Greg Abel)和索科爾在中美公司擁有的股權(quán)占到了 19%(股權(quán)并不是均分的),,當(dāng) 2000 年伯克希爾公司收購(gòu)中美時(shí),,這筆股權(quán)的市值約為 3 億美元。索科爾不是在慰問(wèn)員工,,就是與客戶(hù)和商業(yè)伙伴一起去中國(guó),、巴西、德國(guó)等地尋找新機(jī)遇,。他如何做到既把這么多時(shí)間花在辦公室以外,,同時(shí)又有能力管理 3 家大型企業(yè)的?索科爾有自己的一套辦法,,這種辦法已經(jīng)寫(xiě)在《欣喜卻不滿(mǎn)意》一書(shū)當(dāng)中,。(他把這本自費(fèi)出版的書(shū)分發(fā)給了他所有的高管。)

????這本只有 129 頁(yè)的簡(jiǎn)明文集詳細(xì)闡述了索科爾的 6 條法則:出色運(yùn)營(yíng),、誠(chéng)實(shí)守信,、服務(wù)客戶(hù)、服務(wù)員工,、金融實(shí)力和尊重環(huán)境,。誠(chéng)然,這些都是管理中的陳詞濫調(diào),,但索科爾不遺余力地付諸實(shí)踐,,并且始終如一地貫徹到管理過(guò)的每一家公司——必要的時(shí)候,他會(huì)不顧一切——它們不斷讓索科爾得到甚至連巴菲特也會(huì)喜上眉梢的業(yè)績(jī),。

????索科爾說(shuō),,同時(shí)管理 3 家公司,,還有一種技巧,那就是聘請(qǐng)一流的行政助理并且充分調(diào)動(dòng)他們的積極性,?!霸S多人只讓助理聽(tīng)聽(tīng)電話(huà)、打打字,、寫(xiě)寫(xiě)文件,?!彼f(shuō),。“我的助理最多只有1/3 的時(shí)間在處理這些工作,?!彼袃晌蝗氈砗鸵晃患媛氈恚f(shuō)他們“知道我的心思”,。他們每周向他匯報(bào)一次,,內(nèi)容包括他為公司以及負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的高管設(shè)定的所有目標(biāo)的進(jìn)展情況。

????他的助理還知道他開(kāi)會(huì)從不遲到,,因?yàn)樗J(rèn)為遲到就是不尊重,。他們總是安排充裕的時(shí)間,以免節(jié)外生枝,,但他們還要確保一旦他提前半個(gè)小時(shí)到達(dá),,也不會(huì)無(wú)所事事。

????從索科爾的童年幾乎看不出他有朝一日會(huì)取得巨大成功,。他在奧馬哈長(zhǎng)大,,用他自己的話(huà)說(shuō),他“錯(cuò)誤地住在了小鎮(zhèn)的另一端”,。在內(nèi)布拉斯加大學(xué)(University of Nebraska)讀書(shū)時(shí),,他希望成為一名醫(yī)生,但他第一次看到尸體便暈了過(guò)去,,而且頭還撞在了大理石桌子的邊緣,。他父親婉轉(zhuǎn)地暗示,他可以追隨哥哥的腳步,,學(xué)習(xí)土木工程,。

????1982 年,在索科爾大學(xué)畢業(yè)四年后,,受到紐約市花旗公司(Citicorp)的聘請(qǐng),,為客戶(hù)提供有關(guān)投資大型廢棄能源項(xiàng)目的建議。沒(méi)過(guò)多久,,他便忍不住誘惑,,去管理一家名為 Ogden Martin 的廢棄能源公司,。在他的領(lǐng)導(dǎo)下,該公司在紐約證交所(New York Stock Exchange)上市,,之后他與沃爾特·斯科特合作,,共同創(chuàng)建了后來(lái)的中美公司。

財(cái)富中文網(wǎng)所刊載內(nèi)容之知識(shí)產(chǎn)權(quán)為財(cái)富媒體知識(shí)產(chǎn)權(quán)有限公司及/或相關(guān)權(quán)利人專(zhuān)屬所有或持有,。未經(jīng)許可,,禁止進(jìn)行轉(zhuǎn)載、摘編,、復(fù)制及建立鏡像等任何使用,。
0條Plus
精彩評(píng)論
評(píng)論

撰寫(xiě)或查看更多評(píng)論

請(qǐng)打開(kāi)財(cái)富Plus APP

前往打開(kāi)
熱讀文章