
????雀巢公司(Nestlé)沒(méi)有零售的經(jīng)驗(yàn),,更沒(méi)有造船的經(jīng)驗(yàn)??墒窃?2010年7 月 1 日,,它在巴西的亞馬遜河上發(fā)動(dòng)了一條 90 英尺長(zhǎng)的大型游艇,開(kāi)始了為期 18 天的旅行。這條船名叫“雀巢帶你出航”(Nestlé Até Vocêa Bordo),,裝滿了雀巢公司的 300 多個(gè)品牌的產(chǎn)品,,包括 Leche Ideal(加強(qiáng)奶粉)、美極(Maggi,,湯料和調(diào)味品),,當(dāng)然,還有雀巢咖啡(Nescafé,,世界領(lǐng)先的速溶咖啡品牌),。每樣產(chǎn)品以小包裝在河岸陳列,標(biāo)價(jià)低廉,。岸邊住著 80 萬(wàn)巴西人,,他們通常(甚至完全)靠船出行。雀巢巴西公司的 CEO 伊萬(wàn)·祖里塔(Ivan Zurita)說(shuō):“我們打算到顧客住的地方去找他,?!?/p>
??? 要想在當(dāng)今的全球經(jīng)濟(jì)里做大并保持大的規(guī)模,公司就得多跑些路,,不管是陸路還是水路,。它們特別需要在增長(zhǎng)快于歐美、日本的新興市場(chǎng)這樣做,。大多數(shù)登上今年《財(cái)富》世界 500 強(qiáng)排行榜(以營(yíng)業(yè)收入排名的世界最大公司年度排行榜)的公司不僅在本國(guó),,也在全球范圍內(nèi)銷(xiāo)售它們的產(chǎn)品或服務(wù)。
????對(duì)于雀巢(第 44 位,,也是世界最大的食品公司)這樣的公司來(lái)說(shuō),,跨越國(guó)界是件棘手的事情。他們必須確定,,何時(shí)將產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,,何時(shí)將產(chǎn)品定制和本地化,以適應(yīng)一個(gè)顯著多樣化的全球市場(chǎng),。新加坡的一位品牌策略師馬丁·羅爾(Martin Roll)說(shuō):“和很多人的預(yù)計(jì)相反,,世界雖然變得平坦,但并沒(méi)有抹去獨(dú)特的文化和民族屬性或是客戶的特殊偏好,?!?/p>
????公司希望在世界各地銷(xiāo)售同樣的產(chǎn)品,這可以發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì),。但是,只有少數(shù)公司能做到這一點(diǎn),。自去年秋天以來(lái),,微軟(Microsoft,第 115 位)在全球 100 多個(gè)國(guó)家賣(mài)出了 1.15 億份 Windows 7 軟件,,這些軟件之間只有一些微小的差異,,代碼還是那個(gè)代碼,。飛機(jī)行業(yè)也不錯(cuò):波音公司(Boeing,第 91 位)的 15.71 萬(wàn)員工中有將近 96% 居住在美國(guó),,但在公司當(dāng)前的商業(yè)飛機(jī)訂單中,,國(guó)際客戶占到了 80%。福特(第 23 位)和蘋(píng)果(第 197 位)分別在全球性的平臺(tái)上設(shè)計(jì)汽車(chē)和 iPhone,。
????但是,,即便是已經(jīng)將品牌延伸到世界各個(gè)角落的公司,也要學(xué)會(huì)適應(yīng)新興市場(chǎng),??蓸?lè)還是那個(gè)可樂(lè),可口可樂(lè)公司(Coca-Cola,,第 245 位)在 206 個(gè)國(guó)家銷(xiāo)售它的產(chǎn)品,。而為了將這種飲料運(yùn)送到東非的偏遠(yuǎn)村莊,可口可樂(lè)公司要依靠超過(guò) 13,000 個(gè)小型分銷(xiāo)商,,其中有些分銷(xiāo)商推著小車(chē)去賣(mài)可樂(lè),。去年,可口可樂(lè)在非洲的銷(xiāo)售創(chuàng)下 5.5 億美元新高,。在印度,,寶潔(Procter & Gamble,第 66 位)和聯(lián)合利華(Unilever,,第 121 位)雇用女性銷(xiāo)售隊(duì)伍,,挨家挨戶向她們的朋友和鄰居營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品。