箱子上的舞蹈
史穎波
2012-07-13
麥伯良訪談錄
????問：您是1977年恢復(fù)高考之后的第一批大學(xué)畢業(yè)生,，1982年畢業(yè)的時候,，當(dāng)時應(yīng)該有不少單位爭著要你們吧？
????答：我知道這里要搞特區(qū),，是改革開放的窗口,。深圳有兩個名額，其中一個是招商局,。我們班上有不少人爭的，但是后來我爭到了,。
????從小我就是小孩頭,，比我大的小孩都愿意跟我玩，比我高一個頭的人都怕我,。為什么我也不知道,，也許是我比較有主意吧！我出的主意,、做的事情都讓他們覺得比較開心吧,！有些東西我自己認為可能是天生的。
????那天我坐在招商局人事部門那里等分配,，正好中集的總經(jīng)理聽說來了幾個大學(xué)生,，他們要找人報價，想借人去幫幫忙,。反正我也沒事做就去了,。干了一個星期，畫圖,，編說明書,，寫規(guī)范，幾十頁,，英文的,。總經(jīng)理說你愿不愿意留下來,，我說好啊,。就這么留下來了。我的上司是個英國人,，他是我的第一個集裝箱老師,，我也算第一代集裝箱設(shè)計師。
????1986年，中集到了破產(chǎn)的邊緣,，您平生第一次裁員,？
????我當(dāng)時負責(zé)生產(chǎn)，我的部門員工最多,，上面讓我來裁員,，那我就做啦。我還是挺聰明的,，分了幾次裁,，但是沒用。我才27歲??！
????當(dāng)時，深圳是改革開放的特區(qū),，蛇口是特區(qū)里面的特區(qū),。怎么能讓一個中外合資企業(yè)倒閉呢？那時候,，自己覺得自己有能耐的都走了,，就剩下我們這幫傻瓜蛋。
????您當(dāng)時也應(yīng)該有機會走吧,？
????我想都沒想過走,，真的沒想過走。既然領(lǐng)導(dǎo)來找我,，讓我?guī)蛶兔?，幫襯幫襯，我就留下來了,。想也沒想,。1990年開始我就主持工作了。領(lǐng)導(dǎo)認為我很不錯,，我又很想做,，上上下下的人都支持我做。我的意愿很強烈也很清楚,。
????那個時候我外派香港,， 一個月5,000塊港幣?；氐街屑?00塊錢一個月,，差十倍的收入。人家說外派香港多難（申請到）啊,，你怎么這個不要跑回來辦這么一個小企業(yè),？我真沒想,。你想想，32歲的人,，股東那么信任你,，員工那么喜歡你，就干唄,。我又很有信心,。我二十幾歲就開始搞這個公司，就是那么一個小破工廠,，幾百號人,，都差不多破產(chǎn)，在上面領(lǐng)導(dǎo)眼里就是個生產(chǎn)班組,，給你個小年輕去搞唄,。我是瞎猜的。
????知道那段歷史的人見到我都說,，沒想到,，中集本來破產(chǎn)了結(jié)果被你麥伯良整成這個樣子。我自己也沒想到把中集做成今天這個樣子,。說實在話，真的沒想到,。
????您的國際聲譽是怎么形成的呢,？
????我自己認為就是交往之中形成的。1991年,，我在國際上拿的第一個訂單是GM的,。我差不多求了他沒有十次也有七八次，他們扛不住我這么有誠心的年輕人的懇求,，給了我們100個箱的訂單試試看,。“反正我們對中國產(chǎn)品沒有信心”,，這點他們表露的很清楚,。我自己很珍惜。從設(shè)計到采購,、到生產(chǎn)組織,、質(zhì)量控制，一路我從頭到尾在車間,。做出來以后客戶很吃驚,， “怎么有這樣的中國企業(yè)呢？”他馬上就改變看法了,?！斑@個人真奇怪了,，再給你500個?！彼透呐笥呀榻B我,，“比韓國的要強、比日本的也不差,?！庇幸惶欤揖徒拥搅诉@個英國人的電話：“密斯特麥,，你能不能到英國來一趟,，我有幾個朋友想認識你?！蔽艺f好,，改天我就去了。起碼人家愿意給你機會,。我1987年第一次去日本,，我有很多日本朋友，他們覺得我這個人值得信任,，答應(yīng)的事從沒有做不到的,。用他們的話說：“密斯特麥絕對值得信任?！比毡窘?jīng)濟界都是這么看我的,。
????你不要隨便答應(yīng)，答應(yīng)了你就要做好,，萬一做不好也沒有關(guān)系,。第一你要道歉，第二你要負責(zé),，起碼是這樣,。跟人交往，最怕的是什么,？做錯了也不承認,，還不想負責(zé)，這個社會不是這種人很多嗎,？我就不是這種人,。第一，我答應(yīng)你的事情我一定做到,，肯定全力以赴,。第二，萬一個別事情沒有做好,，我會承認,，從來不說客觀原因,，我從來沒有跟別人說“哎呀又下雨啦”，沒做好就是沒做好,。第三你說怎么吧,，反正我會負責(zé)。你不覺得現(xiàn)在社會上很缺這種人嘛,？我那個時候就是這樣的人,，到現(xiàn)在我還是這樣的人。
????您對市場的洞察力是怎么來的,？
????我很早就出國,，去了80多個國家。在過去的25年里,，我出國300多次,，外面對中國人瞧不起甚至侮辱的事情我也經(jīng)歷過。國外發(fā)達的東西我也見過,，見多就識廣,，知道什么叫真好。每去看一樣好東西,，我都會思考,。回過頭來再看看我們這個國家,，再看看我們這個社會,，你不是很容易就看到巨大的空間嗎？
????這是很多人跟我最大的區(qū)別,，我看到了巨大的空間,，我就會把這個空間和中國的國情,、現(xiàn)狀結(jié)合起來,，自己去匹配，分析全球發(fā)展,、分析中國發(fā)展,。所以，用心努力是一方面,，而分析判斷更重要,。
????中集采用“相關(guān)多元”的戰(zhàn)略，原材料都是鋼材,，是不是風(fēng)險相對集中呢,？
????你可以這么說，我倒不這么認為,。鋼材,、油漆都是我們集團最主要的原料,，我們很多錢都花在這兩件事上。對這方面的研究,，對整個行業(yè)的把握,，都確保了我在鋼鐵領(lǐng)域得到的支持是最多的，包括成本,、單價,、結(jié)算條件、產(chǎn)品開發(fā),、交付,、廢料回收，等等,。這就是我們的核心競爭優(yōu)勢,。價格波動大家都波動，我應(yīng)該比他們預(yù)見到的要早,，出手行動的時候一定比他們把握得準,。我的廢料都是鋼鐵公司回收的。人家好的不好的弄一堆2,500元就賣了,，我呢,，分類回收，該賣2,500賣2,500,，該賣2,800賣2,800,。
????您認為中集集團和世界級企業(yè)的差距是什么？
????世界第一的內(nèi)涵,，絕對不是營業(yè)額這么簡單,。中集最大的風(fēng)險是什么？半路夭折了,。按照企業(yè)的平均壽命,，我們30年已經(jīng)算長命了，那未來30年還在嗎,？這才是中集最大的風(fēng)險,。那你怎么才能確保中集未來30年不單單依然存在，而且越做越好,，越來越受人尊敬呢,？所以我要升級，我要建立一種科學(xué)的決策機制,，我就是要解決沒有麥伯良以后中集還能更健康地發(fā)展,。
????我也知道中集越走越強的時候，木秀于林,，風(fēng)必摧之,。為了保護自己,、保護中集，所以我一直很低調(diào),。如果我做錯一件大事,，我肯定走不到今天。還有,，這么多年我的核心隊伍幾乎沒有人離開我,。
????在過去30年當(dāng)中，您覺得最困難的時候是什么時候,？
????沒有概念,。在我的人生里面，就沒有不困難的時候,，也沒有困難的時候,。我覺得困難很正常。
????您比較佩服的企業(yè)家是誰,？
????我經(jīng)常研究GE,，我也研究豐田。要說的話,，我還是比較尊重這些企業(yè)家的,，尊重他們一生的堅守。
????您怎么評價您自己,？
????我沒有話說,。我覺得有兩條：第一條我很早就很清醒，對自己嚴于律己,。第二條我有一股一般人較少具有的堅持,，再難的事情，堅守,，永不放棄,。永不后退，撞了南墻也不回頭,。這種性格,，對我成就一些事情,，幫助很大,。
????您平時看什么書？
????我什么書都看,。政治的,、經(jīng)濟的、言情小說,，什么都看,。
????您平常一天抽多少煙,？
????一天一包。我從上山下鄉(xiāng)開始抽煙,，從8分錢的煙抽到現(xiàn)在12塊錢一包的萬寶路,。習(xí)慣了。我是比較專一的人,，你看我抽煙就知道了,。
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