跨越邊界
Richard McGill Murphy
2012-10-16
????即便飽受動蕩考驗的現(xiàn)代企業(yè)高管也會同意，對于全球經濟來說,，2011年是痛苦的一年,。在這一年，由于擔心伊朗核計劃引發(fā)波斯灣的戰(zhàn)爭,，油價飆升,。3月，地震和海嘯破壞了日本福島第一核電站的冷卻系統(tǒng),，核電站受到嚴重損傷,，打斷了從汽車到硅晶片所有產品的全球供應鏈。
????世界各地的莊稼欠收推動大宗商品上漲到歷史高位,。在亞洲和拉美,，食品價格大幅飆升，當?shù)卣疄楸苊馍鐣觼y,，不得不給本地經濟降溫,。在歐洲，持續(xù)惡化的銀行危機讓整個大陸的消費者感到痛苦,，很多歐洲公司退出了《財富》世界500強排行榜,，歐洲一體化的未來充滿懸疑。
????考慮到這些不利因素,，你或許以為,，世界500 強公司的發(fā)展步伐也該有所放緩。實際上,，2011年對世界最大的公司來說是一個相當不錯的年份,。他們獲得了創(chuàng)紀錄的29.5萬億美元的營業(yè)收入,，比2010年上漲了13.2%。利潤總額達1.6萬億美元,，上漲7%,，與印度的國內生產總值大體相當。
????石油公司因其巨大規(guī)?？偸钦紦澜?00強排行榜靠前的位置,，去年也不例外：在排行榜前10名中有8家是能源企業(yè)。去年,，這些企業(yè)更上一層樓,，因為全球計入通脹因素后的平均油價達到了19世紀60年代以來的最高水平。在19世紀進入60年代的前夕,，埃德溫·德雷克上校（Col. Edwin Drake）在賓夕法尼亞州的提圖斯維爾打下了第一口油井,，開啟了現(xiàn)代石油時代。2011年,，皇家荷蘭殼牌公司（Royal Dutch Shell）取代沃爾瑪（Wal-Mart）,，成為全球營業(yè)收入最高的公司。以殼牌為首的煉油企業(yè)去年銷售收入超過5萬億美元,，占世界500強總營收的17%,。
????推動高油價的最大根本原因是新興市場不斷增長的能源需求。那里有成百上千萬的消費者進入新生的中等收入階層,，開始購買消耗能源的汽車,、冰箱和計算機。IHS坎布里奇能源研究公司（IHS Cambridge Energy Research Associates）的董事長丹尼爾·耶爾金（Daniel Yergin） 說：“10年前,，發(fā)達國家消費的能源是發(fā)展中國家的兩倍,，現(xiàn)在基本持平?！?/p>
????在同一時期內,，因在深海和北冰洋這樣的嚴酷環(huán)境中鉆井的高技術難度以及鋼鐵與油田服務的價格上漲，采油和煉油的成本近年來直線上升,。耶爾金指出,，開發(fā)新油田的平均成本自2004年以來翻了一番還多。他正在觀察歐洲當前的困境對石油需求的影響和伊朗受經濟制裁對石油供給的影響,。
????去年,，新興市場在支撐金融業(yè)方面也發(fā)揮了一定作用。在貸款增速放緩,、利率降低,、資本要求提高的大環(huán)境下，商業(yè)銀行仍然成為世界500強中的第二大行業(yè),，主要原因是對新市場的放貸,。花旗集團（Citigroup,，第60位）在中東、非洲,、拉丁美洲和歐洲部分地區(qū)的增長抵消了北美地區(qū)的不佳表現(xiàn),。花旗在這些地區(qū)實現(xiàn)的消費貸款收益是其北美消費貸款收益的兩倍之多,。
????處于第三位的是汽車業(yè),，去年的總銷售收入達2.4萬億美元，比2010年上漲了14.6%,。德意志銀行（Deutsche Bank）的歐洲汽車分析師約亨·戈爾克（Jochen Gehrke）說,，高檔車市場表現(xiàn)良好，尤其是在中國,。德國汽車制造商的高端車銷售額占全球的75%。以寶馬（BMW,，第69位）和德國汽車巨頭大眾（VW,，第12位）旗下的奧迪（Audi）為主的德國高端車品牌的凈利潤率約為11%。雖然由于福島災難的影響導致供應鏈中斷數(shù)月,，利潤大幅下降,，但行業(yè)領先者豐田（Toyota，第10位）的營業(yè)收入仍增加了6.1%,，達2,354億美元,。
????世界各地的公司依舊擅于從員工那里榨取勞動生產率。世界500強的員工總數(shù)增長了4.9%,，達6,070萬人,，但員工人均營業(yè)收入由2010年的428,970美元增長到463,212美元，增速幾乎是員工人數(shù)增速的兩倍,。晨星公司（Morningstar）的經濟學家鮑伯·約翰遜（Bob Johnson）說：“提高效率的不只有美國,，世界各地的公司都是如此?！?/p>
????最后,，世界500強排行榜最有用的地方，是它告訴了我們世界經濟的新興趨勢,。最值得關注的變化是中國上榜公司的數(shù)量,。在2002年，中國大陸僅有11家公司上榜,，而今年有73家,。他們當中既有中石油（第6位）這樣的國家控制的能源巨頭，也有新興的消費品品牌,，如計算機制造商聯(lián)想（第370位）和汽車制造商浙江吉利控股集團（第475位）,，后者于去年從福特公司（Ford）手中收購了沃爾沃品牌（Volvo）,，銷售收入大漲126%。
????像聯(lián)想和吉利這樣的公司懂得以低價向中國的中產階級消費者銷售“足夠好”的產品,。通過研究和更多收購西方競爭對手并利用中國的制造效率,，他們現(xiàn)在正準備搶奪全球市場份額。
????為此,，藍峽谷合伙人公司（Blue Canyon Partners）的中國商務專家喬治·布朗（George F. Brown）將這些公司形容為“第二只老鼠”,，出自“第二只老鼠能吃到奶酪”的格言（指第一只老鼠為了吃捕鼠夾上的奶酪而被夾住，使得后來的老鼠安全吃上了奶酪——譯注）,。他說：“第二只老鼠的特點是先在中國國內開展業(yè)務,，然后再進入別的國家，首先去新興市場,，然后是西方市場,。”
????在一個資源愈發(fā)稀缺的世界,，我們有理由預計,，在未來的歲月里，大型能源公司還將繼續(xù)占據世界500強排行榜靠前的位置,。但是,，同樣靠前的，還有那些幫助客戶更有效地使用資源的公司,。（請見后面有關未來世界500強構成趨勢的文章,。）
????在這個過程中，肯定還有意想不到的上榜者和落榜者,。幾年前,，沒人能想到世界500強排行榜上會沒有阿爾卡特-朗訊公司（Alcatel-Lucent）或是RIM公司（Research in Motion），但現(xiàn)在它們已經落榜了,。與此同時,，他們的競爭對手的位置卻大幅提升，華為由2010年排名第397位上升至351位,，蘋果（Apple）今年排名第55位,，上升了56位。在未來10年,，經理人將面對更大的混亂,，當他們回顧2011年，或許可以把它當成為即將到來的風暴做準備的一年,。
????譯者：古正
財富中文網所刊載內容之知識產權為財富媒體知識產權有限公司及/或相關權利人專屬所有或持有,。未經許可，禁止進行轉載,、摘編,、復制及建立鏡像等任何使用,。
