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中國(guó)如何打造實(shí)至名歸的世界500強(qiáng)

王志樂
2013-07-13

今年中國(guó)上榜世界500強(qiáng)的企業(yè)數(shù)量持續(xù)增加,,但與其他實(shí)力雄厚的世界500強(qiáng)公司相比,,中國(guó)內(nèi)地上榜企業(yè)員工人數(shù)高而生產(chǎn)率低,在全球經(jīng)營(yíng)的能力偏弱,,上榜國(guó)企更是亟需加強(qiáng)改革提高市場(chǎng)化程度,。

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????2013年財(cái)富世界500強(qiáng)公司榜單發(fā)布了,,一個(gè)引人注目的看點(diǎn)是中國(guó)企業(yè)群體的崛起,。與去年相比,今年榜單中中國(guó)企業(yè)數(shù)量急劇增加,,使得中國(guó)企業(yè)在世界500強(qiáng)公司榜單中的地位更加顯眼,。

????2013年世界500強(qiáng)公司榜單中新增加企業(yè)一共31家,其中16家來自中國(guó)內(nèi)地,。加上這16家企業(yè),,中國(guó)內(nèi)地企業(yè)在世界500強(qiáng)企業(yè)榜單上一共達(dá)到85家,如果加上香港和臺(tái)灣兩個(gè)獨(dú)立關(guān)稅區(qū)的企業(yè),,中國(guó)一共有95家企業(yè)上榜,。中國(guó)企業(yè)上榜數(shù)量不僅大大超過日本(62家),而且與美國(guó)企業(yè)上榜數(shù)量(132家)的距離也大大縮小,。

????中國(guó)企業(yè)群體在全球化潮流中崛起是一件讓人高興的事,。進(jìn)入財(cái)富世界500強(qiáng)榜單意味著我們企業(yè)規(guī)模迅速增大。但是我們應(yīng)當(dāng)清醒地看到,,企業(yè)大不等于強(qiáng),。對(duì)于企業(yè)取得的進(jìn)步應(yīng)該保持清醒的頭腦,我們要從大企業(yè)數(shù)量的迅速發(fā)展中看到企業(yè)存在的問題,。

????首先,,中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)還有待改善。

????與世界500強(qiáng)公司平均水平相比,,中國(guó)內(nèi)地上榜企業(yè)經(jīng)營(yíng)的整體業(yè)績(jī)不錯(cuò),,尤其是銷售收益率和資產(chǎn)收益率高于世界500強(qiáng)企業(yè)平均水平。中國(guó)內(nèi)地上榜企業(yè)的銷售收益率和資產(chǎn)收益率均高于世界500強(qiáng)企業(yè)平均數(shù),。中國(guó)內(nèi)地上榜企業(yè)銷售收益率為5.38%,,世界500強(qiáng)公司平均銷售收益率為5.12%。中國(guó)內(nèi)地上榜企業(yè)總資產(chǎn)收益率1.3298%,,世界500強(qiáng)公司平均總資產(chǎn)收益率為1.2757%,;中國(guó)內(nèi)地上榜企業(yè)凈資產(chǎn)收益率11.81%,,而世界500強(qiáng)公司平均凈資產(chǎn)收益率為10.65%。

????但是上榜的85家企業(yè)中有10家虧損,,其中有6家企業(yè)進(jìn)入了世界500強(qiáng)公司虧損最大50家企業(yè)的榜單,。內(nèi)地上榜的85家企業(yè)中33家企業(yè)凈利潤(rùn)同比負(fù)增長(zhǎng)。特別是上榜的鋼鐵,、煤炭多數(shù)企業(yè)凈利潤(rùn)負(fù)增長(zhǎng),,甚至出現(xiàn)虧損。這些企業(yè)所在行業(yè)產(chǎn)能過剩,,面臨轉(zhuǎn)型和重組的艱巨任務(wù)。

????中國(guó)內(nèi)地上榜企業(yè)平均雇傭人數(shù)近19萬(wàn)人,,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于世界500強(qiáng)公司平均雇員13萬(wàn)人的規(guī)模,。世界500強(qiáng)公司中中國(guó)內(nèi)地企業(yè)之外的415家企業(yè)平均雇員人數(shù)為11.7萬(wàn)人,中國(guó)內(nèi)地企業(yè)平均雇員人數(shù)是其他企業(yè)的1.62倍,。我們一方面應(yīng)該肯定中國(guó)大企業(yè)為解決就業(yè)問題作出了巨大貢獻(xiàn),,另一方面也應(yīng)該看到與世界500強(qiáng)公司相比中國(guó)大企業(yè)人均創(chuàng)造價(jià)值的能力還有不小的差距。

????這些事實(shí)表明,,中國(guó)進(jìn)入財(cái)富世界500強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)還有待改善,。

????其次,中國(guó)企業(yè)還缺乏全球整合的能力,。

????1992年以來,,隨著冷戰(zhàn)結(jié)束全球市場(chǎng)的形成,跨國(guó)公司紛紛調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,。他們從過去的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向全球經(jīng)營(yíng),。他們?cè)谌驙I(yíng)銷,在全球制造組裝,,在全球研發(fā)設(shè)計(jì),,打造全球產(chǎn)業(yè)鏈。與此同時(shí),,他們的管理和治理結(jié)構(gòu)以及以責(zé)任為核心的企業(yè)文化也都相應(yīng)進(jìn)行了深刻的調(diào)整,。這些企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)的規(guī)模越來越大,甚至超過了母公司所在國(guó)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模,。20年來,,這些企業(yè)完成了從跨國(guó)公司到全球公司的轉(zhuǎn)型。

????全球公司往往超過一半的營(yíng)業(yè)收入,、資產(chǎn)和雇員來自海外,。按照聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)組織發(fā)布的數(shù)據(jù),全球最大100家跨國(guó)公司的平均跨國(guó)指數(shù)已經(jīng)達(dá)到67%,,其中82家跨國(guó)指數(shù)超過50%,。20年前全球最大100家跨國(guó)公司平均跨國(guó)指數(shù)僅有40%多一點(diǎn),。這些現(xiàn)代企業(yè)——全球公司超越國(guó)家地理界限在全球吸納資源,在全球布局價(jià)值鏈,,在全球市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),,從而大大提高了原有生產(chǎn)要素的價(jià)值,并且有效地規(guī)避了在一個(gè)或幾個(gè)國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn),。

????中國(guó)企業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了或?qū)⒔?jīng)歷“國(guó)內(nèi)公司-國(guó)際公司-跨國(guó)公司-全球公司”四個(gè)階段,。國(guó)際公司指企業(yè)通過國(guó)際貿(mào)易把產(chǎn)品或服務(wù)推向國(guó)際市場(chǎng)??鐕?guó)公司是在2個(gè)以上國(guó)家投資經(jīng)營(yíng)的企業(yè),。全球公司則是擁有全球戰(zhàn)略、全球管治和全球責(zé)任并且跨國(guó)指數(shù)超過50%的企業(yè),。不少中國(guó)公司已經(jīng)是國(guó)際公司或跨國(guó)公司,。但是成為全球公司的企業(yè)還不多。

????跨國(guó)指數(shù)低,,意味著中國(guó)企業(yè)在全球經(jīng)營(yíng)的能力弱,。當(dāng)世界500強(qiáng)公司多數(shù)走向全球公司,從而打造全球價(jià)值鏈,,在全球吸納資源整合資源之時(shí),,中國(guó)多數(shù)企業(yè)還僅能在中國(guó)自己的市場(chǎng)上利用中國(guó)自己的資源與全球公司競(jìng)爭(zhēng)。在經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代,,這個(gè)差距是關(guān)系到中國(guó)企業(yè)能否可持續(xù)發(fā)展以及如何做強(qiáng)和做久的根本問題,。

????再次,中國(guó)企業(yè)面臨市場(chǎng)化改革的挑戰(zhàn)

????中國(guó)內(nèi)地進(jìn)入世界500強(qiáng)公司榜單的85家企業(yè)中,,民營(yíng)企業(yè)還不多,,僅有沙鋼、吉利,、聯(lián)想,、正威、民生,、華為和魏橋等7家,。民營(yíng)企業(yè)是市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。中國(guó)企業(yè)群體的崛起需要有更多的民營(yíng)企業(yè)崛起,。

????中國(guó)上榜企業(yè)中屬于國(guó)資委管理的中央企業(yè)44家(在香港注冊(cè)的華潤(rùn)沒有計(jì)算在內(nèi)),,屬于中央管理的金融等類企業(yè)11家,加上地方管理的國(guó)有企業(yè)23家,,一共有78家國(guó)有企業(yè),。

????進(jìn)入世界500強(qiáng)榜單的中央和地方的國(guó)有企業(yè)中有不少已經(jīng)進(jìn)入相當(dāng)充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。例如建筑,、建材,、鋼鐵,、煤炭等行業(yè)的企業(yè)。在這些領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)的國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人越來越成為具有真正企業(yè)家精神的企業(yè)家,。

????也有的企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),,但是仍然有一些政策保護(hù),如汽車企業(yè),。還有不少國(guó)有企業(yè)處在不完全或不充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)中,,如上榜的石油、電力,、電信,、金融行業(yè)的一些企業(yè)。

????國(guó)有企業(yè)在中國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中應(yīng)當(dāng)占有重要地位,,問題在于如何進(jìn)一步推進(jìn)市場(chǎng)化改革,。國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化既包括生產(chǎn)要素的市場(chǎng)化,例如高級(jí)經(jīng)理人員在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中選擇,,資金,、原材料和土地等資源在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中平等獲取,。市場(chǎng)化也包括市場(chǎng)準(zhǔn)入的更大程度開放,。如果這些改革不能實(shí)現(xiàn),國(guó)有企業(yè)全球競(jìng)爭(zhēng)力難以增強(qiáng),,他們難以在全球市場(chǎng)利用全球資源在全球贏利,,而只能在中國(guó)市場(chǎng)利用中國(guó)自己的資源在中國(guó)本土市場(chǎng)贏利。國(guó)有企業(yè)如果不能進(jìn)一步進(jìn)行市場(chǎng)化改革,,就難以適應(yīng)全球化發(fā)展,,當(dāng)然就難以持續(xù)發(fā)展。

????當(dāng)然,,國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化的關(guān)鍵在于政府改革,。隨著市場(chǎng)化發(fā)展政府最終應(yīng)當(dāng)脫離直接經(jīng)營(yíng)企業(yè),正像李克強(qiáng)總理所說:“把政府工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)到創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境,、提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù),、維護(hù)社會(huì)公平正義上來”。

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