在今年的《財富》世界500強榜單上,中國科技公司排名依舊不斷躍升:京東集團排名升至59位,、阿里巴巴排名升至63位、騰訊集團升至132位,。
除了排名的變化,,排名背后的邏輯也發(fā)生了改變。
從商業(yè)模式來看,,京東采取自營模式,,本身模式偏重,阿里巴巴屬于平臺經(jīng)濟,,騰訊則是以社交為主導(dǎo)的商業(yè)模型,。盡管三家商業(yè)模式不同,但相同的是,,它們都在不斷向?qū)嶓w產(chǎn)業(yè)滲透,。
商業(yè)的本質(zhì)亦是如此。即互聯(lián)網(wǎng),、數(shù)字技術(shù)只是手段,,真正能夠獲得長期生命力的公司都是實體產(chǎn)業(yè)中的佼佼者,或能夠向?qū)嶓w產(chǎn)業(yè)不斷輸出技術(shù)的公司,,諸如亞馬遜,、微軟或IBM。
造成這種變化的誘因既來自內(nèi)部,,也來自外部,。
內(nèi)部原因在于,,中國的消費互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)基本完成,過去意義上的市場紅利和人口紅利已經(jīng)不復(fù)存在,。傳統(tǒng)意義上的互聯(lián)網(wǎng)公司都在尋找下一個紅利增長點,,而它們普遍認為技術(shù)和產(chǎn)業(yè)紅利正是價值洼地,利用在消費互聯(lián)網(wǎng)時代的技術(shù)成果改造傳統(tǒng)實體產(chǎn)業(yè)成為數(shù)字公司們的共識,。
外部原因在于,,中國不斷加大“反壟斷”和個人數(shù)據(jù)隱私保護力度。這種現(xiàn)象在今年尤其明顯,,無論是對于阿里巴巴的反壟斷處罰,,還是對于今年赴美上市公司滴滴的數(shù)據(jù)隱私調(diào)查,都深刻說明了監(jiān)管者的態(tài)度:在保護用戶數(shù)據(jù)的同時,,讓市場更為公平的競爭,。以往互聯(lián)網(wǎng)公司們的野蠻競爭將不復(fù)存在。
從大環(huán)境來看,,所謂數(shù)字經(jīng)濟,早已不是傳統(tǒng)意義上普遍簡單認為的“互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟”,。在互聯(lián)網(wǎng)早期,,人們愿意將經(jīng)濟類型分為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟和實體經(jīng)濟,它們交叉不是很多,。但云計算,、大數(shù)據(jù),特別是人工智能的發(fā)展,,將兩者結(jié)合,,從而形成一個全新的龐大的數(shù)字經(jīng)濟體。
數(shù)字經(jīng)濟本質(zhì)是技術(shù)和生產(chǎn)力工具的躍遷,,企業(yè)通過技術(shù)手段可以將研發(fā),、生產(chǎn)到售后服務(wù)的整個鏈條全部數(shù)字化,使產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)大幅提升,,同時降低實體企業(yè)的生產(chǎn)成本,,提升生產(chǎn)效率。
三家公司中京東的模式最重,。從基礎(chǔ)設(shè)施能力上來看,,京東擁有1000多座倉庫,自營物流配送網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國,,并且京東便利店等小型實體店面廣泛,;從運營模式上來看,京東2020年來自于自營商品銷售收入超過6500億元,;從人員結(jié)構(gòu)上來看,,京東目前擁有超過31萬員工,,阿里擁有超過25萬員工,騰訊擁有超過8萬名員工,。這些都導(dǎo)致京東在三家公司中實體化程度最高,。
從早期京東對于物流的重度投入以及其自營模式來看,互聯(lián)網(wǎng)只是其零售板塊的銷售手段,。在2017年后,,京東認為“技術(shù)”成為公司唯一的價值增長點,此后,,該公司甚至將自身戰(zhàn)略定位更新為“以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的技術(shù)與服務(wù)企業(yè)”,。從更新后的公司定位來看,京東似乎沒有把自己視為一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),,而其最大價值也是通過供應(yīng)鏈和技術(shù)能力為實體經(jīng)濟創(chuàng)造價值,。
這讓京東能夠與流量主合作。比如為快手等流量型公司提供背后的供應(yīng)鏈服務(wù),,以及為下沉渠道,、中小商戶提供物流和配送。今年京東物流單獨上市,,將其自身供應(yīng)鏈能力對外開放的意圖更加明顯,,這也能夠增加營收,改變收入結(jié)構(gòu),。
阿里巴巴雖然同樣屬于零售業(yè)態(tài)中的電子商務(wù),,但其本質(zhì)不同:京東偏重自營和供應(yīng)鏈物流,阿里巴巴是平臺經(jīng)濟模型,。這也導(dǎo)致在收入和利潤結(jié)構(gòu)上,,阿里巴巴收入不及京東,但利潤卻遠高于京東,。
阿里巴巴今年受到外部環(huán)境變化沖擊較大,。今年4月,阿里巴巴由于被判“二選一”壟斷,,被罰款182億元人民幣,。雖然該罰款金額對阿里巴巴實際業(yè)務(wù)影響不大,但其對商戶端的掌控能力不復(fù)存在,。
不久前,,阿里巴巴董事會主席兼首席執(zhí)行官張勇發(fā)布股東信稱,過去一年對平臺經(jīng)濟有了更深的理解和體會,。他表示,,平臺型企業(yè)帶有天然的社會公共屬性。并且認為,應(yīng)該更多深入思考阿里巴巴能創(chuàng)造多少社會價值,,參與解決多少核心科技的問題,,如何更好地支持鄉(xiāng)村振興的發(fā)展,如何變得更綠色和可持續(xù),。
同時,,張勇在股東信中明確將阿里云稱為“面向未來的第二增長曲線”。
他在信中表示,,阿里云去年銷售額已經(jīng)突破600億元人民幣,,同比增長50%,繼續(xù)在市場上保持領(lǐng)先地位,。并稱,,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是全世界共同面對的重要機遇。阿里云將立足于中國這個全球最大的經(jīng)濟體之一,,立足未來所有公司都是互聯(lián)網(wǎng)公司的這一時代性機遇,,利用阿里巴巴積累了20年的數(shù)字化、智能化能力,,對標(biāo)全球最頂尖的技術(shù)水平來加快發(fā)展,。
從張勇的表述中可以看出,阿里巴巴在原來的平臺經(jīng)濟之外,,未來的目標(biāo)也是深度介入實體經(jīng)濟,,將其云服務(wù)等技術(shù)輸出到實體企業(yè),使其降低成本,、提高效率,。
和另外兩家相同,,騰訊也在不斷通過技術(shù)手段介入實體經(jīng)濟,。騰訊過去的核心是游戲和社交,這也使騰訊對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的決心更加堅定,。騰訊董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰不斷強調(diào),,伴隨數(shù)字化進程,移動互聯(lián)網(wǎng)的主戰(zhàn)場,,正在從上半場的消費互聯(lián)網(wǎng),,向下半場的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。未來互聯(lián)網(wǎng)將與各行各業(yè)不斷深化融合,,最終發(fā)展出產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),。
其財報顯示,2020年騰訊總收入約為人民幣4820億元,,其中金融科技與企業(yè)服務(wù)板塊增長27%至約1280億元,,并且預(yù)計這一板塊收入未來將不斷提升。
騰訊的挑戰(zhàn)主要來自于移動互聯(lián)網(wǎng)紅利的消失,,以及競爭對手字節(jié)跳動等公司對于用戶的流量占領(lǐng),。所謂“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”實際也和京東,、阿里相同,即將自己的科技能力輸出給實體企業(yè),,從而形成增長的第二曲線,。
從中國國家戰(zhàn)略和背景來說,數(shù)字經(jīng)濟正在向經(jīng)濟社會各領(lǐng)域滲透,。創(chuàng)新和數(shù)字經(jīng)濟登上中國“十四五”時期的重要戰(zhàn)略地位,。規(guī)劃綱要明確提出一系列明確的具體指標(biāo),比如戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重超過17%,。
科技公司向?qū)嶓w經(jīng)濟的不斷滲透,,一方面為科技公司不斷提供新的產(chǎn)業(yè)機會,另一方面,,中國也在不斷建立數(shù)字經(jīng)濟規(guī)則,,為數(shù)據(jù)經(jīng)濟劃出更為精準(zhǔn)的金線,壟斷,、侵犯用戶隱私都將成為以往互聯(lián)網(wǎng)公司們的禁忌之地,。(財富中文網(wǎng))