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找清潔能源?向互聯(lián)網(wǎng)學習吧,!

找清潔能源,?向互聯(lián)網(wǎng)學習吧,!

Marc Gunther 2008年12月25日
那些推動信息技術(shù)革命的技能同樣可以用來提高能效和創(chuàng)造環(huán)境友好型材料。

????信息技術(shù)先鋒鮑勃?梅特卡夫說,,那些推動信息技術(shù)革命的技能同樣可以用來提高能效和創(chuàng)造環(huán)境友好型材料

????作者:Marc Gunther

????20世紀60年代,鮑勃?梅特卡夫(Bob Metcalfe)還在上大學,。當他開著車從位于布魯克林的家到達位于馬薩諸塞州劍橋市的麻省理工大學時,,一到達就會給家里打電話。但他只等電話響了三聲就掛斷,,這樣母親就知道他已經(jīng)安全返校了,。

????梅特卡夫回憶說:“那時長途電話太貴了,媽媽不愿為此花費,。盡管她很愛我,,但還是沒辦法接受如此昂貴的電話費?!?/p>

????當然,,時至今日,晚上和周末打電話都不要錢了,。如果使用Skype,,你可以免費或每分鐘花上幾分錢呼叫世界上任何地方的人。信息——不管是打電話,、棒球分數(shù),、這個專欄還是維基百科——都已經(jīng)變得非常便宜而且隨手可得。這都應歸功于通訊和網(wǎng)絡(luò)的革命,,它們開拓了很多成本低廉的帶寬,。

????梅特卡夫也是這些革命的參與者。現(xiàn)在,,他作為劍橋市北極星風險投資公司(Polaris Venture Partners)的一名風險投資家,,希望能啟動另一場革命——能源的革命。

????他說:“全世界需要大量既廉價又清潔的能源,?!?/p>

????也許你不知道梅特卡夫這個人,但是他的工作很可能觸及了你的生活,。1973年他發(fā)明了以太網(wǎng),,1979年他建立了網(wǎng)絡(luò)公司3Com,甚至還有一部法律以他命名,,叫做梅特卡夫法,,該法律稱,一個網(wǎng)絡(luò)的價值是與其連接的用戶數(shù)量的范圍成正比的,。

????與克萊納柏金斯公司(Kleiner Perkins)的約翰?多爾(John Doerr)和科斯拉風險投資公司(Khosla Ventures)的維諾德?科斯拉(Vinod Khosla)一樣,梅特卡夫也認為促進了信息革命的一系列技能也能促進可再生能源、能源效率以及環(huán)境友好材料的發(fā)展,。

????梅特卡夫說:“世界應該因此慶幸,,因為像我們這樣的網(wǎng)絡(luò)工程師已經(jīng)轉(zhuǎn)向關(guān)注能源,這就是問題的解決之道,。給有企業(yè)家文化的人教授能源知識比較容易,,而給有能源知識的人教授企業(yè)家文化是比較難的?!?/p>

????他還補充說:“在英國石油公司(BP)工作過25年的人也沒有什么企業(yè)家精神,。”

????梅特卡夫不拘小節(jié),,性格多面也很風趣,。他到全國各地,向人們展示從信息革命學到的經(jīng)驗能夠如何應用到解決能源問題上面,。比如:

????? 應該以眾多的小型分散的電源替代大型集中的發(fā)電站,。梅特卡夫說:“這也許是網(wǎng)絡(luò)給予能源的最重要的經(jīng)驗:要分散開來!”就像筆記本電腦替代了大型主機一樣,,房頂太陽能或者小規(guī)模核電廠能夠替代大型的污染環(huán)境的煤電廠,。

????? 將電網(wǎng)改造成智能的、雙向的系統(tǒng),,就像網(wǎng)絡(luò)一樣,,那么能源就能自由的流動。每個人都能成為能源的購買者和銷售者,,就如同每一個網(wǎng)民,,都能成為媒體里的發(fā)行者、傳播者或消費者,。

????? 泡沫有好處,。投機性的泡沫能加速創(chuàng)新。對于信息技術(shù)是這樣,,對于清潔能源也可如此,。

????? 不要指望政府能解決問題。梅特卡夫說:“技術(shù)革命是與保持現(xiàn)狀力量的戰(zhàn)爭,,而這種力量強大而低劣,,并且控制著政府?!?/p>

????? 但是政府能起到一定作用,,那就是打破壟斷(如互聯(lián)網(wǎng)之前的AT&T公司 和 IBM公司)降低資本利得稅,從而促進投資,,資助基本研究,。

????梅特卡夫談話中很少提到北極星投資的公司,,但他告訴《財富》北極星已經(jīng)投資于一些新興公司,這些公司致力于發(fā)展太陽能,、能源網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、微型電池以及其他產(chǎn)品的研發(fā)。

????比如,,梅特卡夫曾經(jīng)擔任綠色燃料公司(Green Fuel)的首席執(zhí)行官,,現(xiàn)任其董事會主席。該公司的目標是從電廠捕獲二氧化碳來培植藻類,。梅特卡夫說:“從兩方面來看這都是綠色環(huán)保的:這是一個二氧化碳回收公司,;另外我們的成品是利用二氧化碳制造的生物柴油,是一種可再生能源,?!边@在技術(shù)上可行,但要在商業(yè)上推廣卻是一項挑戰(zhàn),。

????梅特卡夫還擔任過恩貝爾公司(Ember)首席執(zhí)行官,,該公司為辦公室和家庭提供一種名叫Zigbee的無線技術(shù)來提高能效。據(jù)恩貝爾公司網(wǎng)站稱,,這個系統(tǒng)幫助一家酒店節(jié)省了40%的能源開支,,該網(wǎng)站還提供梅特卡夫談話的視頻。

????隨著梅特卡夫成為一名清潔能源倡導者,,他也改變了自己的個人習慣,,將大排量的汽車換成了一輛帶有小型梅賽德斯引擎的Smart微型車。

????“我把十二汽缸的梅賽德斯換成了三汽缸的梅賽德斯,,”他邊說邊拿出了一張這個微型車的照片,,“我最滿意這輛車的就是,我現(xiàn)在的車庫能裝六輛這種車,?!?/p>

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