????精工愛普生坐落于距離東京三小時車程的長野縣諏訪湖畔。與東京相比,，這里月平均溫度低2~7度,。60年前，愛普生在這里以組裝鐘表起家,，如今發(fā)展成為享譽(yù)世界的全球信息電子生產(chǎn)商,，因打印機(jī)、投影機(jī),、半導(dǎo)體元器件等產(chǎn)品而名揚海外,。

????在風(fēng)景秀美的諏訪湖畔，還有一家特殊的愛普生水邊工廠,，這是愛普生專門為殘障人士設(shè)立的特例子公司,，讓許多殘障人士實現(xiàn)了自食其力的生活。

????自從1988建立特例子公司開始,，愛普生不斷完善其殘障雇傭體系,，共雇傭殘障者231名，占員工總數(shù)的2%,，從事數(shù)據(jù)加工,、墨盒組裝、產(chǎn)品分類,、大型打印機(jī)印刷等工作,。愛普生為殘障員工提供適宜工作的環(huán)境，工廠中設(shè)立各種有利于殘疾人工作的明顯標(biāo)識,，調(diào)低了洗臉臺,、餐桌的高度，方便殘障員工無障礙行動,，同時加強(qiáng)健康管理,，根據(jù)殘障人士的需要確定休息和工作時間?！巴ㄟ^每位員工值得信賴的行動,，成為顧客和社會可信賴的企業(yè)”，正成為愛普生每位員工的信條,。

????金融危機(jī)后,，愛普生以革新性的商品和服務(wù)面對全球競爭。不僅如此,，它以“省,、小、精”技術(shù)v為平臺,，以創(chuàng)造和高效的運營理念,，努力打造一家可持續(xù)增長的強(qiáng)大公司。2008年,，愛普生制訂了《2050環(huán)境愿景》,，2010年再次發(fā)布《SE15中長期環(huán)境活動方針》,，以省、小,、精的技術(shù)為基礎(chǔ),，重塑業(yè)務(wù)模式與流程，實現(xiàn)資源的可循環(huán)使用,，減少環(huán)境的負(fù)荷,。

????在日本，保護(hù)環(huán)境,、注重可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為每個企業(yè)和公民的價值觀,。愛普生在這方面走在了前列。早在1988年,，愛普生就提出了在生產(chǎn)工藝中全面停止使用氟里昂,。此后，它將生命周期研究法引入產(chǎn)品評價,，并將環(huán)境評估納入商業(yè)流程,。2003 年，愛普生在全球各生產(chǎn)基地實現(xiàn)“零排放等級1”,。2005年,，又在全球建立了原化學(xué)物質(zhì)管理體系。到了2008年,，它再次確立新的目標(biāo)：在2050年前將所有產(chǎn)品和服務(wù)生命周期中的二氧化碳排放量（比2006年）減少90%,。事實上，它已經(jīng)超額完成政府規(guī)定的公司“碳減排”指標(biāo),。

????“零排放”絕不是公司空洞的口號,，而是正在成為愛普生每位員工的扎實行動。在日本,，愛普生員工使用家庭賬簿,，每月記錄電、煤氣的使用量,，將二氧化碳的排放量與日本全國各個家庭的平均值相比,，有的員工在地板上鋪設(shè)了絕緣膜和墊子之后使用節(jié)能型地毯,。在中國,，愛普生深圳工廠的員工制定了一系列節(jié)能措施，改造機(jī)房,，并逐步實施服務(wù)器的合并與削減,，大幅減少了用電量。

????“超越企業(yè)的框架共同面對全球的環(huán)境危機(jī),?！本燮丈瘓F(tuán)業(yè)務(wù)執(zhí)行董事酒井明彥說,。過去三年,，愛普生連續(xù)入選道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù),，它正以自己的行動實現(xiàn)“與自然為友”的承諾,。

????2010年，愛普生在全球推出了最薄的投影儀EB-1775W,。它采用愛普生投影機(jī)的環(huán)?！皟?nèi)核”——3LCD投影技術(shù)，亮度達(dá)3,000流明,，燈泡壽命在節(jié)能模式下高達(dá)4,000小時,。投影儀厚度只有4.4厘米，重量為1.7公斤,，卡車運輸?shù)难b載率提升了2.7倍,，這正是愛普生倡導(dǎo)生命周期中的環(huán)境負(fù)荷減半的力作，通過液晶面板,、接口布局,、燈泡組建,、面板單元等方面的技術(shù)革新,，實現(xiàn)了產(chǎn)品的小型化。目前,，在中國和日本銷售的EC-01打印機(jī)已不再使用墨盒，而是改用容量更大的墨水包,。當(dāng)打印量達(dá)到規(guī)定值8,000張時,，主機(jī)可再次重置至少兩次。這種墨水包的設(shè)計,，可將對環(huán)境造成的污染減少至不到彩色激光打印機(jī)的四分之一。

????在產(chǎn)品企劃和設(shè)計初期,，愛普生就將環(huán)保評估,、監(jiān)測納入商業(yè)流程之中。以信息設(shè)備事業(yè)部為例,，愛普生在產(chǎn)品策劃階段就明確了產(chǎn)品的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn),，在設(shè)計階段將標(biāo)準(zhǔn)更加具體化，在產(chǎn)品化的各個步驟中檢查環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行程度，為設(shè)計人員提供方向,。為此,，愛普生還開發(fā)了設(shè)計環(huán)境友好型產(chǎn)品所需的集團(tuán)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)及評估工具?！拔覀兇_保所有的產(chǎn)品都能夠保持同樣的環(huán)保水準(zhǔn),。”愛普生信息圖像環(huán)境PL推進(jìn)部部長玉井貴說,。

????以省,、小、精技術(shù)為基礎(chǔ),，通過開發(fā)降低環(huán)境負(fù)荷的技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè),，正融入愛普生的創(chuàng)新文化之中。2009年,，愛普生投入環(huán)境產(chǎn)品研發(fā)的費用為28.3億日元,，占整個環(huán)保費用的48%。其中,，環(huán)境友好型產(chǎn)品的開發(fā)占研發(fā)費用的73%,，節(jié)能工藝的開發(fā)占16%，減少化學(xué)物質(zhì)的研究占9.7%,。僅2009年,，愛普生在全球申請的環(huán)境相關(guān)發(fā)明專利就達(dá)290件。另一方面,，它還在全球各地推動環(huán)境標(biāo)志的認(rèn)證工作,。

????為了實現(xiàn)“創(chuàng)造、提供與環(huán)境和諧的商品”的目標(biāo),，愛普生在采購組成商品的每一個零部件和原材料時,，都努力作出優(yōu)先采用環(huán)境負(fù)荷小的選擇。2004年起,，公司在全球?qū)崿F(xiàn)了100%綠色采購率,。2010年5月，它又修訂了《精工愛普生集團(tuán)生產(chǎn)材料綠色采購標(biāo)準(zhǔn)》,，著力推進(jìn)“產(chǎn)品所含化學(xué)物質(zhì)保證”活動,，為顧客提供能夠放心使用的商品。在外部,，愛普生推動“供應(yīng)商的綠色采購”，要求供應(yīng)商確保在產(chǎn)品,、生產(chǎn)工序中不使用禁止使用的化學(xué)物質(zhì),，推動供應(yīng)鏈的綠色環(huán)保,。

????在天津，愛普生建立了廢墨液處理系統(tǒng),，將其凝固后分解成水和污泥,，同時對廢水進(jìn)行生物處理，之后作為衛(wèi)生間用水再利用,?！霸诋a(chǎn)品的生命周期中堅持高標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)保措施?！本凭鲝┱f,。在制造環(huán)節(jié)，愛普生開發(fā)了無需涂料的箱體光澤成形技術(shù),。與2006財年相比,，2008財年其涂料的使用量減少了2,600噸,，同時減少因涂料產(chǎn)生的二氧化碳8,600噸,。在運輸過程中，愛普生使用“環(huán)保包裝配送”（e-Starpack）,，使用可循環(huán)利用的包裝盒,，不產(chǎn)生任何垃圾。

????愛普生的環(huán)保體系并不是一個封閉的體系,，更多的外部資源正被納入其中,。從2009年6月起，它就與日本國內(nèi)的很多其他公司一起,，為實現(xiàn)二氧化碳排放量的削減及物流業(yè)效率的提高,，針對部分銷售店送貨時利用兩公司共通的運輸體系，開始共同發(fā)運貨物,。針對對象的送貨方,，兩公司一起設(shè)定送貨路線，從最初以札幌為起點,，逐步推廣到日本東北,、中部及九州的各地區(qū)。這項措施,，使送貨業(yè)務(wù)的二氧化碳年排放量減少了39%,。與此同時，愛普生與其他關(guān)聯(lián)公司合作,，推進(jìn)航空運輸轉(zhuǎn)為海運的運輸模式,。

????在日本，愛普生與佳能,、戴爾,、惠普等六家公司合作,，推動“墨盒返鄉(xiāng)”項目，通過在郵局等地設(shè)置回收點,，回收和循環(huán)再利用舊墨盒,。2010財年，預(yù)計回收數(shù)量將超過180萬個,。在中國,，愛普生通過設(shè)立回收網(wǎng)點、企業(yè)客戶簽收協(xié)議上門回收,、愛普生回收熱線等活動,，推動產(chǎn)品的回收和再生利用體系。

????“墨盒返鄉(xiāng)”模式引起廣泛關(guān)注,。全球電子類企業(yè)紛紛效仿,，希望將此模式推廣到手機(jī)、相機(jī),、電腦的回收中,。在項目初始階段，六家企業(yè)根據(jù)回收數(shù)量和企業(yè)的能力,，分擔(dān)費用,。另一方面，各家企業(yè)各取所長,，組成不同的工作組,，如再生處理、回收,、營銷,、法規(guī)組等，有專家參與,，采用不定期會議的方式,，不斷完善項目運作。

????利用在日本的再生處理工廠,，愛普生主要承擔(dān)了日本國內(nèi)的再生處理工作,。墨盒被送入回收工廠之后，經(jīng)過分揀,、檢查機(jī)板,、精煉、分拆,、粉碎,、加工等工序，制造成可再生利用的簽字筆,、零件和可拆卸的小型集裝箱,?！拔覀兊哪繕?biāo)是在全球?qū)崿F(xiàn)回收和再利用，而‘墨盒返鄉(xiāng)’是建立社會機(jī)制的嘗試,?！本凭鲝┱f。2010年,，墨盒返鄉(xiāng)聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署捐獻(xiàn)項目啟動,，每回收一個墨盒捐款3日元，用于探討聯(lián)合國所倡導(dǎo)的生物多樣性和深化“3R制造”（原料較少,、重新利用,、物品回收）理念研究。

????現(xiàn)在,，愛普生在33個國家和地區(qū)開展回收,、再生利用耗材的項目。自從1999年開始自主回收和再利用開始,，愛普生不斷提升其回收和再生利用的工藝水平,。2009年，市場回收量為77.8噸,，其中再生原材料60噸,。以一臺打印機(jī)為例，根據(jù)樹脂外殼不同種類,，經(jīng)過加熱融化，然后粉碎并加工成1厘米左右的顆粒,，用于打印機(jī)的零件或者樹脂材料的集裝箱,；元器件和主板會賣給精煉公司，提取純銀或者銅,；而電線中的銅抽取出來之后,，被粉碎成粉末。以一臺PM-A750打印機(jī)為例,，37種零部件被拆分,，98%被可再生利用，2%燃燒后填海造地,。

????這些并不是紙面上的數(shù)字,。數(shù)字化的效果評估，是愛普生綠色行動的重要方法,。它統(tǒng)計在產(chǎn)品各個環(huán)節(jié)中投入的物質(zhì),、資源，以及排放到大氣中的溫室效果氣體,、廢棄物等環(huán)境負(fù)荷,，從實際測算中得出數(shù)據(jù),，并據(jù)此分析為改善產(chǎn)品性能、降低負(fù)荷而采取的各種措施,，從而制定新一年的目標(biāo),，并評估上一年的環(huán)保活動業(yè)績,。每年,，愛普生都會發(fā)布《ACTION環(huán)境綜合措施》，作為其綠色行動的指南,。

????在環(huán)境越來越惡化的全球危機(jī)面前,，愛普生履行著企業(yè)不可推卸的責(zé)任?！芭c自然為友,，保護(hù)環(huán)境”正是其追求的目標(biāo)。在長野諏訪湖畔——愛普生的故鄉(xiāng),，可以看到清澈的湖面和棲息的候鳥,。“希望我們共同努力,，與地球共生共存,，為子孫后代留下美麗的風(fēng)景?！本凭鲝┱f,。

????環(huán)保，從孩子開始,。