????他是中國最活躍的投資人之一，進(jìn)入投資圈近10年,，頗為資深,；投資了世紀(jì)機(jī)緣、蘭亭集勢,、聚美優(yōu)品等多家上市公司,，“戰(zhàn)果”累累。但徐小平與傳統(tǒng)眼光的投資人形象,，還是有所不同,。

????在很多人看來，投資向來是理性,、務(wù)實(shí)和逐利的事情,。投資人做出的每一項(xiàng)投資，都建立在理性分析的基礎(chǔ)上,，以追求最大的回報為目標(biāo),。作為真格基金的創(chuàng)始人，徐小平卻恰恰相反,。他感性,、大膽，甚至有些不計(jì)后果,，典型的“非典型”投資人,。

????對于有夢想的人張口要錢,，徐小平來者不拒：毛大慶這樣的著名高管，可以從他那里拿到錢,；陳歐這樣的海歸精英,，也是他的“菜”；連一個高中都沒畢業(yè)的“孩子”,，聲稱要做群租房,，也融到了6000元……

????徐小平當(dāng)然不是“錢多人傻”，只是他更看重夢想,，愿意提供每一位創(chuàng)業(yè)者機(jī)會,。“誰知道你成不成功,，誰知道市場需不需要,，你試一試又怎么樣呢？”

????這是創(chuàng)業(yè)最好的年代,，當(dāng)然,，也是給予創(chuàng)業(yè)者資金“營養(yǎng)”并從中有所得的投資人和投資資本的最好時代！

????從另外一個角度來說,，其實(shí)投資人也是在創(chuàng)業(yè),，只不過，普通意義上的創(chuàng)業(yè)者是將自己的創(chuàng)意和產(chǎn)品,、服務(wù)推進(jìn)市場,，投資人則是將手中的資本推進(jìn)創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)者這個“市場”。就此來說,，在今天的創(chuàng)業(yè)大潮中,，創(chuàng)業(yè)者和投資人是當(dāng)之無愧的兩大主角，沒有創(chuàng)“一號”和創(chuàng)“二號”之別,！

????創(chuàng)業(yè)者離不開投資人的資金注入,，投資人也離不開創(chuàng)業(yè)者提供給他們的無限可能。只有創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)成功,，投資人才能收獲豐厚回報,。

????當(dāng)我拋出《艾問頂級投資人之創(chuàng)客法則》第一集的標(biāo)題時，“人人都可以創(chuàng)業(yè)成功嗎,？”徐小平一句話頂了過來,，“廢話，為什么創(chuàng)業(yè)就一定要成功呢,，就業(yè)的就是成功嗎,？我覺得這是社會的愚昧，難道一定要成功嗎,？寫作要成功嗎,？”

????徐小平鼓勵人人皆可創(chuàng)業(yè),，把創(chuàng)業(yè)看作就業(yè)的2.0，將創(chuàng)業(yè)者的的結(jié)局分為“通往羅馬的七條大道”,，除上市,、并購、轉(zhuǎn)型,、連續(xù)創(chuàng)業(yè),、做現(xiàn)金生意、加盟創(chuàng)業(yè)之外,，創(chuàng)業(yè)失敗是第七條路，而羅馬“意味著家庭,，意味著歸宿,，意味著成功，意味著目的地”,。

????與絕大部分投資人不同,，徐小平眼中的“創(chuàng)業(yè)失敗”其實(shí)也不算是最壞的。在投資圈里被很多投資者看作隨性甚至“拍腦袋”就做決定的徐小平,，在探討創(chuàng)業(yè)的結(jié)果時仍然不改心靈導(dǎo)師痕跡：

????“創(chuàng)業(yè)者最壞的結(jié)局,，是回到他原點(diǎn)的最高處，成為職場上的炙手可熱的人,。有什么不好呢,？拿著我的錢試了一把，證明了自己,，長板短板,，然后再重新出發(fā)，這是這個時代最偉大的一次社會試驗(yàn),，這個試驗(yàn)每天都在誕生著,。傳統(tǒng)意義上的成功者，就是拿到更多的錢,，碰到更多的人,，有了利潤，但是每天每日也在解放著無數(shù)的傳統(tǒng)意義上的失敗者,，傳統(tǒng)意義上的失敗,，就是那種碌碌無為，不敢冒險,，然后一輩子在幻想中,，虛度青春的那種人，人的一生應(yīng)該怎么渡過呢,？不應(yīng)該在白日夢中,，看著別人的成功,，臨淵羨魚，人的成功應(yīng)該是一步一步走向自己夢想的彼岸,，中間你會嗆水,。”

????創(chuàng)業(yè)成功是一件很幸運(yùn)的事,，是小而又小的小概率事件,，而且每一個人的創(chuàng)業(yè)歷程都有各自的跌宕起伏與悲欣，他們的成功也很難復(fù)制,，兩個創(chuàng)業(yè)者堅(jiān)守相同的創(chuàng)業(yè)原則,，結(jié)果卻天壤云泥者也屢見不鮮。

????無論何時,，創(chuàng)業(yè)都必須具備商業(yè)常識,，如使命感、注重用戶至上,、用戶需求導(dǎo)向,、用戶體驗(yàn)、創(chuàng)新……其歷史源遠(yuǎn)流長,，可追溯到人類在世界種下的第一顆商業(yè)種子,。而這些常識，可能是一些創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)一開始就忽視的,，甚至拋棄的,。

????恰如徐小平所說，“創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo),，猶如就業(yè)輔導(dǎo)一樣,，猶如攝影指導(dǎo)一樣，猶如廚師也有新東方的,，所以任何事情都需要指導(dǎo),，這個是社會包括我在內(nèi)的共同的責(zé)任?！?/p>

????所以,，他堅(jiān)持“在這個時代，我們需要換個角度看世界,，更應(yīng)該換個角度看待青年人,，看待創(chuàng)業(yè)青年?！边@種淡化功利色彩看待成功的嶄新價值觀,，也許能夠?yàn)閯?chuàng)業(yè)者減輕心里負(fù)擔(dān)，但是，于他們而言,，究竟是好事還是壞事,？很難說清。但是,，或許可以給“唯利是圖”的投資圈注入一股不一樣的新鮮思維,。

????本文作者為艾問傳媒創(chuàng)始人。