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進(jìn)攻康寶萊

進(jìn)攻康寶萊

Roger Parloff 2015年12月18日
將近三年來(lái),,對(duì)沖基金大佬比爾·阿克曼一直在竭力扳倒這家營(yíng)業(yè)額達(dá)到50億美元的營(yíng)養(yǎng)品巨頭,。這可謂是破壞性的激進(jìn)行為,。但是有個(gè)問(wèn)題值得一問(wèn):做空分子能夠成為公司好的監(jiān)管者嗎?

阿克曼雇傭游說(shuō)人員,提醒社區(qū)組織所謂的康寶萊的危險(xiǎn)性,,還向這些社區(qū)組織提供資金,尋找受害人,,讓他們與管理部門(mén)取得聯(lián)系,。他的馬仔開(kāi)設(shè)網(wǎng)站,散發(fā)廣告,,張貼通知,,設(shè)立熱線電話,。他們探訪康寶萊的前員工和銷(xiāo)售人員,尋找揭發(fā)者,。他們游說(shuō)非盈利機(jī)構(gòu)、憂國(guó)憂民的公民和政客,,其中包括三位國(guó)會(huì)議員和一位參議員,,給美國(guó)聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)和至少七位州總檢察長(zhǎng)寫(xiě)信。有時(shí)候,,寫(xiě)信人甚至不知道,,這些活動(dòng)是一位對(duì)沖基金經(jīng)理在幕后精心操縱的,。

阿克曼敦促普華永道(PricewaterhouseCoopers)不要在康寶萊的財(cái)務(wù)報(bào)告上簽字。他還給美國(guó)聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì),、美國(guó)證券交易委員會(huì)(SEC)、加拿大競(jìng)爭(zhēng)主管當(dāng)局以及美國(guó)聯(lián)邦檢察官做過(guò)演示會(huì),。

事實(shí)上,,美國(guó)聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)和美國(guó)證券交易委員會(huì)已經(jīng)啟動(dòng)了對(duì)于康寶萊的調(diào)查??祵毴R公司承認(rèn),,曼哈頓的聯(lián)邦檢察官也質(zhì)詢過(guò)公司或其營(yíng)銷(xiāo)人員,。但是據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》(Wall Street Journal)透露,,聯(lián)邦檢察官也審查過(guò)阿克曼的一些業(yè)務(wù)承包者,,了解是否存在操縱市場(chǎng)的行為,。

對(duì)于美國(guó)社會(huì)來(lái)說(shuō),,阿克曼的進(jìn)攻提出了兩個(gè)重要問(wèn)題,。一個(gè)問(wèn)題是:他的康寶萊是金字塔式騙局的說(shuō)法是否正確?這個(gè)問(wèn)題很重要,,如果他說(shuō)的是對(duì)的,,那么在這個(gè)目前營(yíng)業(yè)收入達(dá)345億美元、擁有1,800萬(wàn)營(yíng)銷(xiāo)人員的多級(jí)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)里,,就沒(méi)有幾家公司不是金字塔式騙局。就目前情況來(lái)看,,我們過(guò)不了多久就會(huì)得到這第一個(gè)問(wèn)題的答案,因?yàn)樵诎⒖寺氖合?,美?guó)聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)于2014年3月就這個(gè)問(wèn)題開(kāi)展了正式調(diào)查?,F(xiàn)在已經(jīng)過(guò)了20多個(gè)月了,。

第二個(gè)問(wèn)題可能更為重大:要是阿克曼錯(cuò)了會(huì)怎么樣,?某人的屠龍刀成了他人的保安,。據(jù)美國(guó)證券交易委員會(huì)的文件,,到目前為止,對(duì)了應(yīng)對(duì)阿克曼的攻擊,,康寶萊已經(jīng)不得不花掉了將近9,000萬(wàn)美元,,它的高管、員工和銷(xiāo)售人員一直飽受污名化,,甚至已經(jīng)名譽(yù)掃地,。激進(jìn)投資者的投資已經(jīng)飽受爭(zhēng)議,但是阿克曼把它帶入了一個(gè)新領(lǐng)域,。不管出于什么樣的好意,,讓一位以謀利為目的億萬(wàn)富翁兼職當(dāng)監(jiān)管人員,,到處發(fā)威,能是一項(xiàng)健康的公共政策嗎,?

一位對(duì)沖基金投資人說(shuō),,像卡爾·伊坎(Carl Icahn)、納爾遜·佩爾茨(Nelson Peltz)等傳統(tǒng)的激進(jìn)投資者買(mǎi)下公司的股份,,然后“致力于解決公司的問(wèn)題”,。相比之下,,阿克曼試圖消滅一家公司,。這位投資者說(shuō):“我這輩子從未聽(tīng)說(shuō)過(guò)做空的激進(jìn)行為,。對(duì)于一位叫比爾·阿克曼的人可能要讓某些公司破產(chǎn),,我們可以忍受嗎?”

阿克曼拒絕接受這類(lèi)批評(píng),。他說(shuō):“通過(guò)曝光康寶萊的詐騙行徑和胡作非為,,我們將使消費(fèi)者,、未來(lái)的銷(xiāo)售人員以及虧掉辛苦賺來(lái)的錢(qián)的投資者得到更好的保護(hù),。我們對(duì)于我們?cè)诳祵毴R公司身上所做的事情感到極其驕傲,?!?/p>

本文講述的是,,阿克曼為扳倒康寶萊所做的史詩(shī)般的努力,。我們相信,,在今后的一段時(shí)間里,學(xué)者、政策制定者和監(jiān)管者想要研究和討論這個(gè)案例,。

對(duì)于這件事情,可能小說(shuō)家,、心理學(xué)家也會(huì)這么做,。要是古希臘的悲劇作家還活著,他們也可能會(huì)津津樂(lè)道,。阿克曼的行動(dòng)在很早以前就似乎跨越了投資戰(zhàn)略,,成為了一場(chǎng)宏大的、證明自己的傲慢征途,。在眼下,,人們可能要問(wèn):他是在努力將投資者的收益最大化?是在保護(hù)擠成一團(tuán),、渴望自由的大眾,?還是想保住面子,?

也許對(duì)這一傳奇故事最為精簡(jiǎn)的總結(jié)來(lái)自于管理著B(niǎo)ronte Capital的對(duì)沖基金經(jīng)理約翰·漢普頓(John Hempton),他的總結(jié)實(shí)際上是預(yù)言,。在運(yùn)動(dòng)發(fā)起的一周之后,,他就在博客里寫(xiě)道:“這將是對(duì)沖基金行業(yè)的斯大林格勒,。有些人會(huì)損失巨大,。勝利者也會(huì)大出血,,讓‘勝利’一詞聽(tīng)起來(lái)毫無(wú)意義,?!?/p>

“他以為自己是誰(shuí),?”

如果說(shuō)阿克曼是不可抗拒的力量,康寶萊的首席執(zhí)行官邁克爾·約翰遜則是不可移動(dòng)的目標(biāo),。他曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)華特迪士尼公司(Walt Disney Co.)國(guó)際部門(mén)的主管,2003年起掌管康寶萊,。他形容自己是一臺(tái)“柴油機(jī)”,,一位狂熱的營(yíng)養(yǎng)品愛(ài)好者和耐力運(yùn)動(dòng)員,經(jīng)常騎車(chē)30英里(約48.28千米)去上班,。今年7月,,現(xiàn)年61歲的約翰遜第三次完成了跨阿爾卑斯山巡回賽(Tour TransAlp)。這是一項(xiàng)極其著名和激烈的,、為期七天,、全程550英里(約885.14千米)的分階段自行車(chē)賽事,穿越阿爾卑斯山(the Alps),,十分考驗(yàn)體力。運(yùn)動(dòng)員在行進(jìn)中上升的總高度超過(guò)了60,000英尺(約18,288米),。他絕不是一位半途而廢的人,。

約翰遜留著一頭黑色短發(fā),長(zhǎng)著一雙尖耳朵,,像是蘭斯·阿姆斯特朗(Lance Armstrong,,自行車(chē)運(yùn)動(dòng)員—譯注)和《星際迷航》(Star Trek)里的斯波克先生(Mr. Spock)的結(jié)合。由于酷愛(ài)滑雪,,他上了位于甘尼森(Gunnison)的科羅拉多西部州立大學(xué)(Western State Colorado University),,在克雷斯特布特(Crested Butte,滑雪勝地—譯注)附近,。后來(lái),他在一連串的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)里工作,。這些企業(yè)有的是向滑雪者推銷(xiāo)磁帶播放器[那時(shí)還沒(méi)有索尼(Sony)的隨身聽(tīng)(Walkman)],,有的從事飛行的沖洗和拖運(yùn),有的做激光表演,。1986年,他被招來(lái)管理迪士尼公司家庭錄影帶部門(mén)的海外業(yè)務(wù),。業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,他一路高升,,成為了整個(gè)公司的國(guó)際業(yè)務(wù)部門(mén)的主管,。

在2003年,他從這個(gè)職位上跳槽,,成為康寶萊公司的首席執(zhí)行官,。他承認(rèn),這個(gè)舉動(dòng)讓很多人摸不著頭腦。

他說(shuō),,他對(duì)阿克曼的行動(dòng)感到憤慨,。我采訪了約翰遜四次,,他在其中一次問(wèn)我:“你會(huì)怎么樣,?如果你辛辛苦苦,,年復(fù)一年,,打造讓你擁有堅(jiān)定信念的事業(yè),,這時(shí)候來(lái)了一個(gè)人,,帶著虛實(shí)參半的信息和讓人討厭的看法,不僅做空你的股票,,還想徹底毀掉我,毀掉公司,。這給我的感覺(jué)就像是:真的?他以為自己是誰(shuí),?”

阿克曼當(dāng)然認(rèn)為,,他是一位好心人,正在保護(hù)受到邁克爾·約翰遜之流壓榨的人,。

他告訴我:“對(duì)我們來(lái)說(shuō),,這家公司正在搞欺詐,明確無(wú)疑,。他們?cè)诤鲇聘F人把錢(qián)投在虛構(gòu)的商機(jī)上。這是非法的,?!?/p>

阿克曼的形象令人生畏,他身高6英尺3英寸(約1.905米),,身材精瘦健康,,長(zhǎng)著一頭大麻色的頭發(fā)。在哈佛學(xué)院(Harvard College)和哈佛商學(xué)院(Harvard Business School),,他都是劃艇隊(duì)的成員,,而且他的網(wǎng)球也打得極好。他說(shuō)話很快,,就像打機(jī)關(guān)槍的速度,,還經(jīng)常帶著撕心裂肺的犀利感,。

我們?cè)谒挥诼D中城一座大樓42層的辦公室里交談,。從這里,可以看到紐約中央公園(Central Park)的全景,。東邊有一座居民樓,他不久前花了9,250萬(wàn)美元,,買(mǎi)下了該樓的頂層復(fù)式公寓,。他曾經(jīng)說(shuō)過(guò),這只是他的一項(xiàng)投資,,因?yàn)樗J(rèn)為這套房子的價(jià)值被低估了,。在會(huì)議室的一角,擺放著一件令人印象深刻的紀(jì)念品:一個(gè)火箭動(dòng)力的彈射座椅,,曾經(jīng)在20世紀(jì)50年代陪伴過(guò)一架堪培拉(Canberra)核打擊轟炸機(jī)的飛行員。它令人想起了對(duì)沖基金經(jīng)理的一項(xiàng)關(guān)鍵技能:知道何時(shí)退出,。

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