《財富》（中文版）--在聯(lián)想的核心領導團隊里，他似乎一直保持低調(diào)。而當我們深入回看聯(lián)想發(fā)展史時,，他獨特的形象漸漸浮出水面：賀志強是中國第一臺智能手機“樂Phone”的締造者,；他亦是臺式機向筆記本轉型大潮時聯(lián)想自主創(chuàng)新的推動者，聯(lián)想的第一批智能硬件,、第一臺智能電視,，也脫胎于他創(chuàng)立的聯(lián)想研究院。作為聯(lián)想創(chuàng)投集團總裁和聯(lián)想首席技術官,，賀志強已經(jīng)在聯(lián)想工作了30年,，不同于一般的企業(yè)高管，他還身兼中國科學院的博導,。他對新事物充滿興趣,，在對話里多次強調(diào)要“跳出思維定式的盒子”。接下來,，就讓我們一起來傾聽他的投資邏輯,、方法，以及對聯(lián)想未來的思索：

我1986年加入聯(lián)想集團,，親歷和參與了PC到移動再到人工智能的跨越,。30多年的經(jīng)歷告訴我們，科技在人類社會進步中起的作用越來越大,，資本在科技背后的支撐力量也越來越強,。因此，在過去的一年里,，楊元慶與我討論了很多,。我們都認為，在這個時代,，必須充分發(fā)揮資本與合伙人的力量幫助聯(lián)想布局未來,。于是成立了聯(lián)想創(chuàng)投集團。

對于新成立的聯(lián)想創(chuàng)投集團,，元慶有兩個要求：第一,，依托聯(lián)想優(yōu)勢，投出優(yōu)秀企業(yè),；第二,，以資金、人才和思想加速被投企業(yè)發(fā)展,。元慶希望聯(lián)想創(chuàng)投用投資手段為聯(lián)想布局互聯(lián)網(wǎng)以及智能生態(tài),，構建聯(lián)想內(nèi)外創(chuàng)新成果之間的橋梁。為此,，在聯(lián)想內(nèi)部,，我們做了清晰的戰(zhàn)略部署：事業(yè)部做近期1至2年的產(chǎn)品,，聯(lián)想研究院做中期3至5年的研發(fā)，聯(lián)想創(chuàng)投集團則是通過投資為未來5至10年布局,。

在開展投資業(yè)務時,，我們有一個大的指導思想：首先要投IT產(chǎn)業(yè)的未來。同時,，我們希望被投公司與聯(lián)想業(yè)務能夠成為互補關系,，比如聯(lián)想生產(chǎn)手機，聯(lián)想創(chuàng)投則投資游戲等內(nèi)容,，從而形成生態(tài),。當然，如果有被投公司的業(yè)務能夠發(fā)展成為聯(lián)想未來的主營業(yè)務,，則會更加完美,。

在投資領域方面，聯(lián)想創(chuàng)投專注于核心技術和互聯(lián)網(wǎng)領域投資,，因為聯(lián)想懂科技,，這是我們擅長的領域。更重要的是,，我們認為,，未來30年，中國的發(fā)展將會完成一個巨大的轉型,，核心技術推動社會發(fā)展的趨勢將越加明顯,。三十年后，中國企業(yè)必然會像德國,、日本,、美國企業(yè)一樣，在某一方面成為擁有核心技術的公司,。所以我們在中國,、美國、以色列等投資了核心技術企業(yè),，在云計算+大數(shù)據(jù),、人工智能+機器人、+互聯(lián)網(wǎng),、消費升級等領域均有所布局,。

比如我們投資的曠視科技（Face++），專注于人臉識別技術,，為包括支付寶在內(nèi)的大量互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),、互聯(lián)網(wǎng)銀行提供了人臉識別解決方案,，也為安防和教育系統(tǒng)提供人臉識別技術支持,。我們投資的細刻（StyleWe.com）則擁有非常創(chuàng)新的業(yè)務模式：細刻聚合了全球優(yōu)秀的服裝設計師,，在中國生產(chǎn)制造服裝，借助美國“網(wǎng)紅”把服裝賣給美國消費者,。最近聯(lián)想還孵化了一家子公司—聯(lián)想智慧醫(yī)療,，通過改造醫(yī)院內(nèi)部流程，提高醫(yī)療行業(yè)效率,。通過該系統(tǒng),，病人可以在線預約醫(yī)生，醫(yī)生完成病人檢查的同時完成扣費,，病人則可以直接進行抽血,、化驗等環(huán)節(jié)，從方方面面提升醫(yī)院效率,。

當然,，也有一些領域的投資，我們持謹慎的態(tài)度,。比如當所有人都在關注AR/VR時,，我認為，從投資的角度就要小心了,。投資不要跟風,，當全世界都投O2O、P2P時,，我們一個都沒有投,。風險投資不是賭博，而是計算過所有風險后完成投資,。

其實投資就是講四件事：“人,、事、勢,、時”,。人為重、勢為先,、順勢而為,、審時度勢。人是最重要的因素,，如果人不行,，事再小也不能做；事,，則要面向未來,；勢，看一個產(chǎn)業(yè)是否到了大周期,；時,，就是要順勢而為地選擇投資時間點,。

現(xiàn)在有“資本寒冬”的說法，我認為,，優(yōu)秀的企業(yè)永遠不愁融不到錢,，相反，在寒冬的時候優(yōu)秀的企業(yè)更容易浮出水面,。早期投資沒有冬天,，永遠春意盎然。

賀志強說,，最近他在讀一本名為《窮查理寶典》的書,，這本書的作者查理·芒格是巴菲特一生的合作搭檔。查理·芒格認為,，好的投資項目很難得,，所以要把錢集中投在少數(shù)幾個項目上。賀志強則認為,，真正偉大的公司永遠是少數(shù),，所以聯(lián)想創(chuàng)投并不盲目，必須精選出最有發(fā)展?jié)摿Φ墓具M行投資,。（財富中文網(wǎng)）

編輯整理：楊安琪