CBA球員的頂薪上限是多少,?

李良東
CBA新賽季工資帽公布,,較之前一年整體進(jìn)一步下調(diào)。下調(diào)的目的很明確,,就是在經(jīng)濟(jì)環(huán)境受疫情沖擊巨大的時(shí)期,幫助俱樂(lè)部控制好運(yùn)營(yíng)成本,;同時(shí)調(diào)節(jié)費(fèi)的軟帽政策也會(huì)允許有能力高額投入的俱樂(lè)部引進(jìn)大牌球員,。國(guó)內(nèi)球迷習(xí)慣把CBA與NBA做比較,以工資帽層面為例CBA單個(gè)俱樂(lè)部國(guó)內(nèi)球員與外援共計(jì)不到8000萬(wàn)人民幣,,而NBA單個(gè)俱樂(lè)部則在1.2億美金左右,,相差近10倍。
如果只看到雙方競(jìng)技水平有差距是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,在賽事組織,、賽事包裝、賽事直播與內(nèi)容輸出,、明星塑造,、衍生品開(kāi)發(fā)、社會(huì)影響力等諸多方面,,中美頂級(jí)籃球聯(lián)賽的差距都是明顯的,,足球也是一樣。這些背后還必須看到社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平,、體育文化,、體育消費(fèi)、體育發(fā)展與治理模式的巨大差異。如何打造符合國(guó)情可持續(xù)發(fā)展的賽事聯(lián)盟,,端好總局,、協(xié)會(huì)、聯(lián)盟,、俱樂(lè)部,、球員、球迷這幾碗水真是很不容易,。CBA在下調(diào)工資帽的同時(shí),,還公布了“國(guó)家隊(duì)集訓(xùn)特例”等對(duì)球員受益保護(hù)的條例,能看得出聯(lián)盟運(yùn)營(yíng)者們的用心之處,!

東木
疫情之下,,看來(lái)對(duì)CBA賽事還是有一定影響,頂薪工資帽一年比一年低,,我記得去年國(guó)內(nèi)頂薪還是800萬(wàn)人民幣,,而21-22賽季的工資帽出來(lái),對(duì)于國(guó)內(nèi)頂級(jí)球員,,600萬(wàn)年薪屬實(shí)是不算高,。這個(gè)工資帽出來(lái),也就是說(shuō)一支球隊(duì)的頂薪球員最高不能超過(guò)600萬(wàn)一年,,硬工資帽上限為4400萬(wàn),,這和上個(gè)賽季持平,而工資帽下限調(diào)整為1600萬(wàn),,比上個(gè)賽季少了400萬(wàn),。
總的來(lái)說(shuō),就是盡量減輕了俱樂(lè)部的壓力,,尤其是中小俱樂(lè)部壓力,。下調(diào)了最低限度和球員頂薪工資??磥?lái)疫情帶給俱樂(lè)部的影響依舊在持續(xù),,收入減少,投入自然要減少,。CBA自從像NBA一樣實(shí)行工資帽以來(lái),,體現(xiàn)出CBA越來(lái)越專業(yè)化,有了工資帽,,人員流動(dòng)也方便,,球隊(duì)之間的均衡和制衡逐漸會(huì)替代一兩家獨(dú)大。

Harry
CBA從上賽季起,,就開(kāi)始學(xué)習(xí)NBA,,設(shè)置球隊(duì)工資帽來(lái)縮小球隊(duì)間的實(shí)力差距,,由此增加CBA的競(jìng)爭(zhēng)性和觀賞性。此次調(diào)整更是一次深入化的貫徹,,幅度之大原因在于聯(lián)盟收入有所降低,,在保證俱樂(lè)部和球員的利益前提下,對(duì)薪資空間做出調(diào)整,。盡管對(duì)于外援薪資的調(diào)整對(duì)上海和廣東兩隊(duì)這樣擁有大額外援合同的球隊(duì)不利,,但是保護(hù)了大多數(shù)在疫情期間損失巨大的中流球隊(duì)。
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工資帽的設(shè)置是CBA里程碑式的制度改進(jìn),,提升各支球隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力以外,,還限制了天價(jià)合同的存在,平衡球員待遇的公平性,。CBA中的強(qiáng)隊(duì)總是強(qiáng)盛不衰,,例如廣東、新疆和遼寧等擁有強(qiáng)大青訓(xùn)體系的球隊(duì),,但是弱隊(duì)卻很難翻身,。工資帽最大化解決了這個(gè)問(wèn)題,強(qiáng)隊(duì)無(wú)法砸錢留下眾多天賦球員,,弱隊(duì)也可以通過(guò)高薪吸引實(shí)力球員,,加大了球員自由市場(chǎng)的流通性,總體實(shí)力差距的縮小也讓勝負(fù)更有懸念,。
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工資帽中合同條款的具體化也帶給了球員拼搏的動(dòng)力,,就像績(jī)效考核一樣,避免球員“耍大牌”,,增加了比賽的競(jìng)爭(zhēng)性的同時(shí)也鼓勵(lì)球員完全兌現(xiàn)自身天賦,。

桃花十渡
CBA正在逐漸效仿NBA的競(jìng)賽體質(zhì),逐漸實(shí)行工資帽制度,。2021-2022賽季是實(shí)行工資帽制度的第三年,工資帽規(guī)定球員的頂薪為600萬(wàn)元,,比去年下降200萬(wàn)元,,外援的工資帽為500萬(wàn)美元,與去年一樣,,整支球隊(duì)的國(guó)內(nèi)球員工資總額不得超過(guò)4400萬(wàn)元,,與去年一樣,不得低于1600萬(wàn)元,,比去年下降400萬(wàn)元,。
當(dāng)然新工資帽限制了球員工資快速上漲,減輕了俱樂(lè)部的負(fù)擔(dān),,也在某種程度上讓球員沒(méi)有辦法哪個(gè)俱樂(lè)部出錢高就去哪個(gè)俱樂(lè)部,,算是一種積極應(yīng)對(duì),。對(duì)球迷來(lái)說(shuō),CBA規(guī)范化市場(chǎng)化是一種寫照,,是樂(lè)見(jiàn)的局面,。
值得注意的是這樣的方案設(shè)置里有一個(gè)細(xì)節(jié)是“新賽季CBA工資帽增設(shè)國(guó)家隊(duì)集訓(xùn)特例,對(duì)于被各級(jí)國(guó)家隊(duì)在聯(lián)賽期間征召集訓(xùn)的,,經(jīng)俱樂(lè)部申請(qǐng),,集訓(xùn)及比賽期間的薪資將不計(jì)入工資帽上限”,這也是一種激勵(lì)手段,,對(duì)于國(guó)家隊(duì)和進(jìn)入國(guó)家集訓(xùn)隊(duì)的球員來(lái)說(shuō)是友好的也是一種肯定,,而對(duì)于還在這之外的也是一種吸引。