1、華為的鴻蒙,，中國的鴻蒙,，還是世界的鴻蒙？

2,、對(duì)于有志于操作系統(tǒng)的企業(yè),，以及關(guān)心這個(gè)話題的朋友，在觀察和討論鴻蒙這個(gè)新生事物的時(shí)候,，從什么角度來看,，就顯得頗為重要，或者說站位不一樣,，看到的結(jié)果也不一樣,。

3、從6月2日晚上鴻蒙2.0發(fā)布會(huì)到今天（6月10日）,，剛好一周的時(shí)間,，關(guān)于鴻蒙的熱度還是沒有降低，但是決定操作系統(tǒng)成敗的,，從來不是熱度,，而是利益。

4,、熟悉PC操作系統(tǒng)的人應(yīng)該知道一個(gè)歷史：二十多年前,，微軟Windows是怎么攻占中國市場的，靠著5塊錢的盜版,，電腦城和盜版商成為了微軟的同盟軍和利益一致方，后來安卓的崛起,，也是依靠利益,。

5、2008年的時(shí)候,，智能手機(jī)剛剛在3G時(shí)代萌發(fā),，當(dāng)時(shí)的格局是什么？iOS是蘋果的,，塞班是諾基亞的,，windows phone是微軟的，BlackBerry?OS是黑莓的?？梢栽O(shè)想一下,，假如谷歌沒有開源，沒有讓所以廠商免費(fèi)來用,，而是也跟前幾家一樣,，旗幟鮮明地說“安卓是谷歌的”，那么谷歌肯定不會(huì)有今天一統(tǒng)天下的局面,，估計(jì)早就步微軟手機(jī)操作系統(tǒng)的后塵,。

6、不要忘了,，安卓也是谷歌收購的一家企業(yè)做出來的,，當(dāng)時(shí)的谷歌雖然也是互聯(lián)網(wǎng)大廠，但是在財(cái)力和影響力上,，不見得比得過今天的華為,，但是谷歌為什么能夠做成，靠的就一點(diǎn),，“谷歌是大家”,，當(dāng)時(shí)的開路先鋒HTC（宏達(dá)電），一開始是windows phone的粉絲,，也是圖著省錢（臺(tái)灣企業(yè)的做分）試一試的想法,，做了安卓系統(tǒng)的手機(jī)，結(jié)果一不小心就成功了,，HTC的成功,，讓韓系、日系,、中國大陸的企業(yè),，都紛紛進(jìn)場，連最矜持的摩托羅拉都進(jìn)來擁抱安卓,，打死都跟安卓不相往來的諾基亞手機(jī),，最后賣身微軟，然后就沒有然后了,，這段歷史其實(shí)看上去很簡單,，但是其中的利益糾葛，恐怕可以寫上幾本書,。

7,、利益決定立場，站著說話不腰疼的叫“圍觀者”,，對(duì)于鴻蒙構(gòu)筑朋友圈恐怕作用還是相反的,，比如“鴻蒙上交國家”,、“國家規(guī)定只能用鴻蒙”這樣的高論，調(diào)子唱的很高,，結(jié)果卻是害了華為和鴻蒙,。如果想要鴻蒙達(dá)到甚至超越谷歌的高度，對(duì)于華為來說,，如何調(diào)整利益關(guān)系,，才是最大、最難的問題,。

8,、谷歌為什么可以放手讓各家手機(jī)廠商來用安卓而不擔(dān)心失控，因?yàn)樗克阉鲝V告賺錢,，它的基本盤是互聯(lián)網(wǎng),，它本身不做硬件，也不做手機(jī),，后來即使做手機(jī)那也是樣機(jī)而已,，給其他手機(jī)廠商看的，所以谷歌跟手機(jī)硬件廠商和鴻蒙開發(fā)者都沒有利益沖突,，反而成為了一個(gè)利益共同體,，后來谷歌收購的YouTube又是一個(gè)高招，又構(gòu)筑了一個(gè)谷歌框架和全家桶,，但是在最初的幾年,，谷歌就是靠著賣搜索廣告的錢來養(yǎng)鴻蒙，手機(jī)硬件的錢讓其他廠商來賺,，它就一心一意提供服務(wù)而已,。

9、華為鴻蒙當(dāng)下的尷尬,，就在于此,，看鴻蒙的合作伙伴，沒有電視大廠TCL,、海信,，因?yàn)槿A為有智慧屏，大家是對(duì)手,，沒有小米,、OPPO，因?yàn)槿A為有手機(jī),，大家是直接競爭對(duì)手，沒有海爾,，因?yàn)榇蠹叶家鑫锫?lián)網(wǎng)生態(tài),，還是競爭對(duì)手。不談市場競爭中的各種斗法，以及過去的諸多恩怨,，華為怎么把競爭對(duì)手變成朋友,，是鴻蒙要做大的最大也是最核心障礙，這個(gè)問題靠國家來解決,，那也不現(xiàn)實(shí),。

10、鴻蒙的起點(diǎn)很高,，方向也沒有問題,，真正要解決的，還是“鴻蒙是華為的鴻蒙”,，還是“鴻蒙是大家的鴻蒙”的問題,，尤其對(duì)于急需補(bǔ)血的余承東負(fù)責(zé)的消費(fèi)者服務(wù)部門，如果超脫部門利益,，才是真正的挑戰(zhàn),。

早在2019年美國封禁措施加強(qiáng)的時(shí)候，華為就表態(tài)將“堅(jiān)定打造HMS和鴻蒙生態(tài)”,，并“以生存為底線,，優(yōu)先解決海外生態(tài)問題”。

如今鴻蒙系統(tǒng)已經(jīng)開始應(yīng)用,，業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,，如果就國內(nèi)生態(tài)來看，華為在三五年時(shí)間內(nèi),，通過各方協(xié)調(diào),，還是有可能將鴻蒙的市場接納程度提高的，在這個(gè)過程中,，開源是鴻蒙建立生態(tài)圈的必經(jīng)之路,。

但是歐洲市場已經(jīng)被iOS和安卓壟斷，曾經(jīng)也有競爭者想用新系統(tǒng)征服這里,，但最終都失敗了,，鴻蒙想要出海可能就難說了,。

小楊是個(gè)商業(yè)人才

我覺得你的眼光只看到了安卓,，而沒有看到蘋果，一個(gè)閉環(huán)做到極致,，也是很牛逼的,！可以來源，也可以閉環(huán),，還是要看底層設(shè)計(jì),，順滑度和配套的APP,，不是你說的那么簡單！