危機(jī)總會(huì)過(guò)去,，但是危機(jī)感的影響將更加深遠(yuǎn),。從經(jīng)濟(jì)層面看,，這也許是人類歷史上第一次由公共衛(wèi)生危機(jī)所引發(fā)的全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī),。這意味著從此以后,，無(wú)論是宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)家在預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)增速的時(shí)候，或是微觀層面的企業(yè)管理者在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的時(shí)候,，都不得不將更多的風(fēng)險(xiǎn)變量納入考慮,。這為中國(guó)企業(yè)家尤其敲響了警鐘。我們過(guò)去十幾年間雖然也經(jīng)歷了波折,，但總體而言是一個(gè)高速增長(zhǎng)的盛世,。但當(dāng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)總量躍居世界第二之后，我們突然進(jìn)入了新常態(tài),，又突然遭遇了黑天鵝,，這會(huì)讓習(xí)慣了順境思維的企業(yè)家們措手不及,。事實(shí)上已經(jīng)有不少風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄的企業(yè)倒下了，而幸存者們非常值得反思：逆風(fēng)的時(shí)候如何生存,，什么樣的能力和品質(zhì)才能跨越周期,？

后新冠時(shí)代到來(lái)，無(wú)論是社區(qū)治理,、城市規(guī)劃與發(fā)展，還是社交媒體與人性結(jié)構(gòu)，我們的世界都將迎來(lái)新變化,，我們也期待著看到更長(zhǎng)足的進(jìn)步,。
關(guān)于此次疫情中東亞與西方國(guó)家不同的處理方式，各有可取之處,，依每人價(jià)值觀與看重東西的不同,，會(huì)有相應(yīng)的偏好。

新冠疫情對(duì)人類的生理健康產(chǎn)生損傷,，對(duì)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)深刻沖擊，更對(duì)我們的社會(huì)治理結(jié)構(gòu)也會(huì)產(chǎn)生長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響,。國(guó)情的差異特別是社會(huì)組織動(dòng)員能力的不同致使各國(guó)采用不同的應(yīng)對(duì)模式：東亞更注重由上至下全局統(tǒng)攬并落實(shí)到社區(qū)級(jí)的細(xì)致執(zhí)行，強(qiáng)調(diào)居民個(gè)體的配合程度,；而西方國(guó)家更多是尊重人的自由意愿,，決策層在討論上花費(fèi)的精力也多于在執(zhí)行上。東亞犧牲了經(jīng)濟(jì)代價(jià)換來(lái)了人民的安全健康,，但后疫情時(shí)代若要重啟經(jīng)濟(jì)要克服很大阻力；而西方國(guó)家寄希望于所謂“群體免疫”來(lái)維持自由市場(chǎng)秩序,，可以說(shuō)是各有千秋吧,。