我作為每日優(yōu)鮮的一名老顧客,，最早因為去年國內(nèi)疫情嚴重時外出買菜不便而開始選擇用每日優(yōu)鮮買菜，當時就有很多補貼和優(yōu)惠政策,。個人覺得每日優(yōu)鮮發(fā)展迅速的因素有三點：一是商品品質(zhì)好,；二是送貨上門服務(wù)佳；三是超級省時省力,。后來也陸續(xù)用過叮咚買菜和盒馬的外送,，本質(zhì)上感覺這幾家的價位和菜品類型相差不大。這個感覺就像當年滴滴打車,、快滴打車和Uber都在的網(wǎng)約車“大戰(zhàn)”,，為了搶占市場,，各種補貼用戶，其實提供的服務(wù)本質(zhì)差不多,。

之前我聽說每日優(yōu)鮮每次都是靠著融資撐了下去,。后來強勢發(fā)展，靠的是騰訊的力量,。自身前置倉庫+騰訊客源,，加上裂變式生態(tài)鏈，讓它迅速走進人們的視野?，F(xiàn)在上市的每日優(yōu)鮮赴美上市破發(fā),，也是意料之中，這說明投資者和市場整體對以每日優(yōu)鮮為首的這些生鮮電商的一種觀望態(tài)度,，回歸本質(zhì),，股票的價值要看這個公司的盈利能力和發(fā)展預期，顯然光靠補貼和持續(xù)虧損中發(fā)展的情況投資者們都看的明白,。如何扭虧為盈和講好接下來的故事是每日優(yōu)鮮急需做的,。