這次組織架構的改變,，也預示著阿里在消費市場滲透上的推進,。阿里的產品，以支付寶來說,，最初只是支付工具,。然而，他卻在悄然間滲透進我們的生活,，被大家吐槽臃腫之余,，也不得不感嘆，就如同微信一樣,，我們再也無法脫離支付寶了,。從水費電費、火車機票到防疫健康碼,，就連城市行政工作也帶入了支付寶中,。臃腫的背后是一張密密的網(wǎng)，深入到用戶的生活。

當產品做到這種程度的時候,，那么他的變現(xiàn)手段,，就更加多樣了。但阿里的對手騰訊,，在微信的功能中,，引入小程序，也強行對標上阿里的城市服務,。借助社交基礎,，在市場上也能夠分一杯羹，這對于阿里來說確實是個勁敵,。阿里一直有個社交夢,，螞蟻森林、集五福等功能都在嘗試,，但是最終難以撼動騰訊的社交帝國,。或許阿里未來在城市服務上能夠避開騰訊走得更遠,。