騰訊,、阿里真要"牽手"了?雙方股價跳漲,,拼多多卻"躺槍"

劉春生
老大老二打架,,老三崩了,參見王老吉,、加多寶混戰(zhàn)中的和其正,;
老大老二和解,老三哭了,,參見騰訊阿里一笑泯恩仇中的拼多多~
2021年被稱為反壟斷大年,,互聯(lián)網(wǎng)平臺當(dāng)識時務(wù),互相開放平臺,,破壁重生,,共同打造公平競爭的商業(yè)環(huán)境。
不止中國在反壟斷,,美國也在反壟斷,,拜登政府正重拳出擊治理制造業(yè)、服務(wù)業(yè),、互聯(lián)網(wǎng),、醫(yī)藥、基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的壟斷行為,。
希望中國今年的反壟斷始于互聯(lián)網(wǎng),,但絕不限于互聯(lián)網(wǎng),,民營經(jīng)濟(jì)、上市公司先祭旗,,但國有企業(yè)的反壟斷也跟上,。

楊波
騰訊阿里世紀(jì)和解要感謝滴滴IPO
1,、馬云與馬化騰的世紀(jì)和解,,象征意義大于實(shí)際價值,事實(shí)上,,在滴滴的董事會里面,,騰訊投資帝國的締造者劉熾平和馬云的接班人張勇都赫然在列,早在2015年滴滴與快的打車合并,,說明雙方在資本層面就已經(jīng)開始了停戰(zhàn),。
2、當(dāng)然,,滴滴在6年前或許還只是特例,,但是當(dāng)6月30日,滴滴IPO的冒險行動惹得赴美上市的中概股一片哀嚎,,包括騰訊與阿里在內(nèi)都受傷不輕,,滴滴五百多億美元的市值較預(yù)期直接打了五折,而兩大巨頭手上等著IPO變現(xiàn)的被投企業(yè),,現(xiàn)在IPO要么是被延緩,,要么就只能拆VIE結(jié)構(gòu),想辦法回A股上市,。
3、在美股納斯達(dá)克天天創(chuàng)新高的時候,,沒有人知道哪天科技股的股瘋,,在哪一天會突然崩盤。至少從美國就業(yè)率不足,,復(fù)工的企業(yè)找不到工人這一點(diǎn),,不少拿著救濟(jì)款的美國人現(xiàn)在覺得炒股比上班更好賺錢,科技股2000年和2008年的兩次雪崩,,并不是天方夜譚,,而一旦這種情況在未來一年時間內(nèi)出現(xiàn),那么面臨反壟斷的中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭,,就是欲哭無淚的狀態(tài),,而騰訊遭受的壓力比阿里還要大,因為所有人都知道:騰訊投資帝國版圖遠(yuǎn)大于阿里,。
4,、在美股社區(qū)“雪球”上,,已經(jīng)有投資人將騰訊劉熾平看成是跟股神巴菲特相當(dāng)?shù)耐顿Y大神,而騰訊儼然就是中國的伯克希爾·哈撒韋公司,。前幾天剛剛過審的騰訊與搜狗并購案,,只是騰訊投資帝國的一點(diǎn)小小水花。
5,、美團(tuán),、京東、拼多多,、快手,、Bilibili、Tesla,、Supercell,、Sea等一系列公司,才是騰訊投資版圖中的明星,,而拼多多,、快手又是對抗阿里跟字節(jié)系的先鋒,如果騰訊與阿里停戰(zhàn),,相互開放版圖,,自然拼多多會受到波及。
6,、但是,,只要互聯(lián)網(wǎng)流量為王的法則不改變,資本利益最大化的價值取向不改變,,所謂的開放還是只是一個偽命題,,無論是騰訊還是阿里,都不可能向?qū)Ψ介_放自己的后院,,比如騰訊的社交媒體,,阿里的電商,最多只是在雙方旗鼓相當(dāng)?shù)念I(lǐng)域,,比如在線支付上,,大家各讓一步,在面子上都過得去,,還能向用戶及監(jiān)管機(jī)構(gòu)示好,。
7、“我的地盤我做主”的法則,,也不是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的特例,,海外的FAAG(Facebook、Apple,、Amazon,、Google)也是一樣的,,逼的被封號的特朗普去告平臺,可以想見“天下烏鴉一般黑”,,所謂的互聯(lián)互通,,現(xiàn)在看來做的最徹底的反而是微軟,Windows11連安卓都主動兼容了,,恰恰是微軟因為沒有反壟斷的包袱,。
8、歸根到底,,要打破互聯(lián)網(wǎng)的孤島效應(yīng),,只能通過管控資本的逐利性,這方面無論是騰訊還是阿里,,其實(shí)都做了一些表態(tài),,比如騰訊的科技向善,阿里的公益,,而這波國內(nèi)的反壟斷浪潮,,到底對于資本有多大的觸動,能不能徹底改變游戲規(guī)則,,才是騰訊與阿里相逢一笑泯恩仇的根本所在,。
石景山辛芷蕾
“牽手”是真的敞開胸懷和解還是新環(huán)境下的報團(tuán)取暖?這里的新環(huán)境指的是監(jiān)管重錘來臨,,還有近年來崛起的互聯(lián)網(wǎng)新生力量對他們地位造成的威脅,。作為老牌BAT中的A和T,他們叱咤已久,,市面上多數(shù)產(chǎn)品都在這兩家之間完成了站隊,,兩者雖然面上不說,但為彼此構(gòu)筑的高墻有目共睹,。
監(jiān)管的降臨不是特殊時期的寒冬將至,,而是互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)后紅利期結(jié)束,監(jiān)管是必要的,,反壟斷的監(jiān)控只是讓市場回歸本該有的環(huán)境。在瓜分紅利時,,兩方視對方如敵人,,“握在我手里的你就一點(diǎn)也得不到”,是搶占期,。而如今,,兩方被迫放手,它們開始考慮看向彼此,,聯(lián)手留住已有的優(yōu)勢,。
而新生勢力是市場回歸正常后的產(chǎn)物,,反壟斷保護(hù)競爭,如果阿里與騰訊聯(lián)手只是在排擠新的入局者,,新產(chǎn)品不站隊就站不穩(wěn)腳跟,,那市場必然依舊是一潭死水。這是新環(huán)境下管理者反對的,,那這種“牽手”也不會走太久,。
張鳳安
反壟斷和反資本無序擴(kuò)張將是未來幾年的常態(tài)政策,,對于阿里巴巴,、騰訊和字節(jié)跳動三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭來說,它們要重新思考自己的競爭戰(zhàn)略和護(hù)城河,。
騰訊的半條命投資戰(zhàn)略與布局,,在財務(wù)上是成功的,但面臨嚴(yán)峻的反壟斷與資本無序擴(kuò)張緊箍咒,,各個小弟翅膀硬了也會發(fā)起挑戰(zhàn),,尤其是頭條近年來的緊逼和拼多多的無情,讓馬化騰看清了江湖:在商言商,,誰也不欠誰的,。既然如此,馬化騰會重新思考戰(zhàn)略防御與進(jìn)取,,重新設(shè)定攻守勢能,。
馬云遭遇風(fēng)清揚(yáng)式的人生困局,可謂在天飛龍重新潛龍在淵,。對于一個一天不說話都憋死的人沒有比這更嚴(yán)重的處罰,。阿里巴巴的反壟斷天價罰款和螞蟻金服IPO受阻,并沒有改變馬云的商業(yè)實(shí)力與能量,,但江湖已經(jīng)不是那個江湖,。電商市場市場規(guī)模已不足50%,尤其是美拼京的C型包圍與圍剿,,會蠶食馬云商業(yè)版圖,。讓馬云難受且無法接受的事,新格局的產(chǎn)生,,使得阿里巴巴從不可替代到隨時可替代,。風(fēng)清揚(yáng)這個名號本身是讖語。
馬化騰有擺脫小弟們造成的心累,,馬云也有化解當(dāng)下困局的焦慮,,他們重新打量對方,走在一起也就沒有了過去的顧忌。騰訊有的是流量,,但受字節(jié)截流,,朋友圈已經(jīng)雞肋化垃圾化。阿里巴巴和螞蟻金服需要更便宜的流量,。關(guān)鍵是它們之間,,就業(yè)務(wù)版圖而言,已經(jīng)無法再深入對方廝殺,。金融版塊受到做嚴(yán)格監(jiān)管后,,支付與業(yè)務(wù)之間的連接受最嚴(yán)厲阻斷,所有這些變化,,讓雙方都意識到,,彼此才是門當(dāng)戶對的戰(zhàn)略合作者,各自只有收益不再有損失,。至于誰受益更大已經(jīng)不是原則問題,。
阿里巴巴和騰訊的互相開放,受傷最嚴(yán)重的當(dāng)然是拼美京,,又以拼多多字節(jié)跳動百度受影響最多,。前者業(yè)務(wù)后兩者流量。就如中美競爭,,美國的歐洲小弟們會跟中國保持更深關(guān)系,,騰訊也會看到這個結(jié)局。

陳方勇
“少年變惡龍”似乎是巨頭繞不開的宿命,,而從顛覆傳統(tǒng)到被別人顛覆似乎也是壟斷者逃不開的宿命。且不論是否是因為監(jiān)管的壓力做出的選擇,,騰訊的身后早有字節(jié)跳動虎視眈眈,,而阿里的王座早就是群狼環(huán)視。是互聯(lián)網(wǎng)的開放造就了騰訊和阿里的崛起,,而互聯(lián)網(wǎng)的高速迭代也意味著隨時都可能出現(xiàn)新的機(jī)遇成就新的巨頭,,誰要是敢懈怠誰就很快被踢出局。就像現(xiàn)在誰還會在乎曾經(jīng)BAT齊名的百度,、誰還記得曾經(jīng)最大的門戶網(wǎng)站新浪一樣,,巨頭們?nèi)羰沁x擇用封閉來對抗創(chuàng)新,最終倒霉的只會是自己,!相信騰訊和阿里是大智慧的,,打開圍墻才是勇者的表現(xiàn),競爭才會促進(jìn)血液循環(huán),,才有可能保持年輕,,在殘酷的互聯(lián)網(wǎng)世界活的更久一些。希望“壞事”變好事,,讓中國的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們真的強(qiáng)大起來,!