且不論這個“接班人計劃”到底是不是噱頭和炒作,，楊勇的那份內(nèi)部信原文卻著實讓我讀著感動了,，鼻子酸酸的。一份通知寫出了十足的故事感和情懷,，學(xué)歷不高的他卻是一個很有作家氣質(zhì)的人,，有一種莫名的“領(lǐng)導(dǎo)者”的人格魅力。海底撈可以說是一個餐飲業(yè)的奇跡,，讀了這份信突然能明白為什么海底撈就連最底層的服務(wù)員身上都處處洋溢著快樂的,、自信的、源源不斷的能量了,，原來一個好的領(lǐng)風(fēng)者的力量是這樣強大,，海底撈的成功我想絕不會是運氣。

張勇的這封內(nèi)部信相當(dāng)于替海底撈第一代管理層提前宣布了集體退休：在未來的10-15年間,，他們將為公司找到一位“愛海底撈,、業(yè)務(wù)熟練、又能洞察人性”的新領(lǐng)導(dǎo)者,。目前來看,，若按照計劃,，張勇將在60歲后卸下職務(wù)，屆時的新領(lǐng)導(dǎo)者必定正值壯年,，因此海底撈的下一任領(lǐng)軍人物誕生在80后中的機會更大些,。按張勇的說法，哪怕你現(xiàn)在只是海底撈門店的店員,，也有機會在15年后成為海底撈的老板,。

盡管有網(wǎng)友認(rèn)為張勇這一行為炒作意味有點濃，但相比那些“想退,、退不下來”的創(chuàng)始人們,，為企業(yè)和自己安排接班人這件事，確實越早做越好,。80后的朋友們現(xiàn)在去海底撈還不晚。