回溯快手出海之路,，從瘋狂燒錢到偃旗息鼓再到燒錢,，尚未形成自身穩(wěn)定的盈利模式，也沒有形成TikTok這種國(guó)際影響力,。早期,， 依靠通過補(bǔ)貼拉新，占領(lǐng)市場(chǎng)能夠明顯獲得流量,，但再看留存度以及成本未必是個(gè)好打法,。

目前，遙遙領(lǐng)先的 TikTok的盈利模式已經(jīng)開始浮出水面,，一方面是依靠用戶購(gòu)買應(yīng)用中表情,、道具和數(shù)字禮物等產(chǎn)品，另一方面,，是其于兩年前逐步開啟的廣告業(yè)務(wù),。而居于第二梯隊(duì)的快手Kwai等快手系出海應(yīng)用,，用戶量尚且不穩(wěn)定，變現(xiàn)或許是下個(gè)階段宿華要考慮的,。

顯然,， 海外短視頻領(lǐng)域的爭(zhēng)奪戰(zhàn)已經(jīng)進(jìn)行得如火如荼，快手的海外產(chǎn)品要面對(duì)的不僅僅是與TikTok的競(jìng)爭(zhēng),，還要與國(guó)外諸多巨頭相爭(zhēng),。在海外短視頻的紅海中，快手如何走出內(nèi)外夾擊的窘境,，覓得新的價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn)還需要更為穩(wěn)健的打法,。不可否認(rèn)，面對(duì)強(qiáng)敵,，錯(cuò)開正面競(jìng)爭(zhēng),，快手還需要發(fā)揮更多“巧勁”。