鴻星爾克爆紅被疑倒閉詐捐,,官方回應(yīng)

李良東
捐款捐到網(wǎng)友們自發(fā)去買貨,,有些疑心重的認為這可能是鴻星爾克的營銷高招,有些“營銷專家”則認為這是國貨的勝利,。于我而言,,這是品牌在捐款這事未曾參雜營銷行為的善果,是樸素的正向的價值觀的勝利,。感謝這個品牌為受災(zāi)群眾捐錢,,更感謝他們這次的言行是照妖鏡、是煉金石,。呼吁理性消費和感謝網(wǎng)友送微博認證,,他們是謙卑的、有分寸的,、做善事就是做善事,、做善事不是用來求交換的,不是拿來做交易和功名的,!表里如一,,危難時必能激發(fā)巨大的共情。
汶川地震當晚,,我當時供職的外企捐助甚巨,。隔日央媒找我希望采訪或免費為我們播放公益廣告,以示對此巨額捐助的感謝并號召更多企業(yè)捐款,。我喜滋滋的匯報被大佬憤然拒絕,,只一句“我們只想救人而已”瞬時便映出我的小來。再隔日,司名便被列入了“鐵公雞”榜,,央媒遺憾我們早先的決定但邀請我們參加捐贈的晚會,,我婉拒了但請央媒協(xié)助字幕說明我們捐助的時間與金額。辟謠就好了,,上臺舉個牌子寫著多少金額的事我是斷然不會再考慮的了,。
只是這些年過去,多少企業(yè)還是分不清慈善與公益,,捐助論金額大小,,在乎人言可畏的道德綁架。捐助的目的在于博得善人的稱謂,,好似對公眾的賄賂,。做公益的也是,我曾遇到某C姓字頭基金會,,打著體育公益的旗號毫無羞恥心地抄襲他人的做法(號稱沿襲了他們互聯(lián)網(wǎng)的思維),,然后宣稱最為重要的是要把晚會搞得精彩,宣傳么,!能夠理解,,前段接受外媒采訪繡紅旗也是這個思路,都是做給別人看的,。子貢贖人是在乎他人的感受,但如果做善事更多是尊從于自我的內(nèi)心不是更好么,?很多事,,論心不論跡!
Wenser
很多人,總是不憚以最大的惡意去揣測別人的行為和動機,。
陰謀論的觀點越是甚囂塵上,,越是說明了人們對于給出信任的難得和脆弱。

楊波
1,、如果鴻星爾克還是一家上市公司,那么過去一周的“野性消費”,,恐怕股價已經(jīng)翻番了,,只是,始作俑者忘記了,,互聯(lián)網(wǎng)是有記憶的,,“虧損好幾億”的鴻星爾克并沒有瀕臨破產(chǎn),而越來越多的證據(jù),指向這次的事件,,很大可能是一次借勢營銷,。
2、2005年鴻星爾克成功在新加坡上市,,股票代碼為BR9,,2011年2月28日起,鴻星爾克股票停牌,,截至目前也沒有恢復(fù)交易,,也就是實質(zhì)上的退市。
3,、整個事件的源頭,,最蹊蹺的地方就在于,完美的巧合的實在是太讓人驚訝,,一家退市十年的公司,,有熱心網(wǎng)友發(fā)帖:鴻星爾克2020年虧損2.2個億,這樣一家真正面臨倒閉的企業(yè),,卻在緊要關(guān)頭慷慨捐款5000萬給予河南災(zāi)區(qū),!這個源頭的熱心網(wǎng)友,是鴻星爾克的內(nèi)部員工,,還是合作的營銷公司,,還是真正的熱心網(wǎng)友,相信要查出來并不困難,,只要源頭曝光,,那么整個鏈條和動機就非常清楚了。
4,、我個人對鴻星爾克沒有什么惡意,,但是這樣的爆紅,如果證實是一場營銷策劃,,那么鴻星爾克的大股東吳榮照,,其結(jié)局恐怕不會比杭州的那個賣慘的商人更好吧,有的東西可以消費,,但是有的東西是人性的底線,,絕對不可以消費,而我寧愿相信自己是錯的,,鴻星爾克確實是被熱心的網(wǎng)友抬上了神壇,,一切都是巧合。
5,、大善與大惡,,很多時候就往往是一念之差,,借災(zāi)難來營銷,無疑是不可以接受的大惡,,對于一個品牌來說,,通過流量和眼球可以幾天就能火起來,但是跌下神壇恐怕只需要幾分鐘,。
6,、鴻星爾克事件,肯定還沒有結(jié)束,,真相不會變成羅生門,,而這件事情的結(jié)果,其實已經(jīng)在那條微博發(fā)出來之后,,就已經(jīng)注定了,,而且一定會載入到中國企業(yè)的品牌史冊。
7,、真相只會有一個,,事實也只會有一個,讓子彈飛一會兒,。

志強
鴻星爾克捐款引起的一波“野性消費”,,震驚了所有的市場分析者,和希望打造現(xiàn)象級營銷的營銷專家們,。但是隨之而來的也有質(zhì)疑,。
我看過幾篇關(guān)于這方面的自媒體文章,其實很多都是善意地建議鴻星爾克在已經(jīng)宣布要捐款的前提下,,做好善款的后續(xù)安排,。其實這樣的建議也比較中肯,畢竟其是因為捐款才一炮而紅,,如果后續(xù)工作處理不好,會很容易招黑,,到時候就得不償失了,。
平和
其服飾價格高物資未售一文不值,留倉庫幾年布料質(zhì)量大打折扣,,凡捐物按成本算很低很低,,不能作為市場經(jīng)濟價值標準,何況其公司本就有很多問題,,包括曾爆的那些事,,個人認為作秀而已
出埃及
所有看到的都不是真相。