股價(jià)的大幅波動(dòng)，會(huì)導(dǎo)致以股票為基礎(chǔ)資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)化票據(jù)（股票掛鉤票據(jù)）出現(xiàn)違約糾紛,。如果對(duì)這些帶杠桿的境外金融衍生品缺乏深入了解，慎入,。

在我看來騰訊控股有如此跌幅原因可能有很多,，包括從去年以來國(guó)家的反壟斷舉措到近期對(duì)教育市場(chǎng)整頓引發(fā)的連鎖反應(yīng)。

股價(jià)的走勢(shì)短期內(nèi)無法預(yù)測(cè),，但是長(zhǎng)期來看一定是業(yè)績(jī)支撐起來的,。這也是巴菲特堅(jiān)持“長(zhǎng)期主義”的投資理念的原因之一。雖然短期下跌,，我想大多數(shù)投資者都是長(zhǎng)期看好騰訊的,。

為什么這么說,？原因也簡(jiǎn)單,，你可以看它成立十幾年來的凈利潤(rùn)，凈利潤(rùn)增速和股價(jià)增速是正相關(guān)的關(guān)系,。如果這類公司大跌,，你對(duì)這家公司又有深入研究,，眼光當(dāng)長(zhǎng)遠(yuǎn)，那當(dāng)下或許是買入的機(jī)會(huì),。就像文中深圳某公募基金負(fù)責(zé)人所說“對(duì)騰訊控股這種優(yōu)秀的企業(yè),，我們的基金經(jīng)理是越跌越買?！?這讓我想起巴菲特另外一句名言“別人恐懼我貪婪,，別人貪婪我恐懼”，就是這個(gè)道理,。

股價(jià)復(fù)制2018年？騰訊投資帝國(guó)如何轉(zhuǎn)向
1,、騰訊這一輪下跌并不令人驚訝,，2018年騰訊因?yàn)橛螒虬嫣?hào)被暫停的原因,，也有一次從400多港元跌到200多港元的走勢(shì)，只是因?yàn)槿ツ旯蓛r(jià)的一輪暴漲,，使得今年的這一輪下跌可能還要慘于2018年,。

2、無論是版號(hào)暫停還是反壟斷,，都是政策因素,，但是反壟斷的殺傷力，尤其是在并購(gòu)領(lǐng)域的諸多新罰單,，使得過去那種“大樹下面好乘涼”的并購(gòu)邏輯完全被顛覆了,，投資是騰訊的最核心三條腿之一，而反應(yīng)到股價(jià)上,，對(duì)于騰訊投資版圖的估值,，甚至還要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過游戲這個(gè)印鈔機(jī)。

3,、翻開騰訊的投資版圖,，除了騰訊自家的閱文集團(tuán)、騰訊音樂,、騰訊影視,，國(guó)內(nèi)的美團(tuán)、京東,、拼多多,、B站之外，還有海外的一大堆公司,，包括特斯拉,、Supercell、Sea,、暴雪等,，僅僅在文娛上的投資，構(gòu)成了一個(gè)數(shù)字時(shí)代下比迪斯尼還大得多的版圖,。

4,、在2020年之前，騰訊的市值一直被阿里壓一頭,，但是去年全球科技股的暴漲,，加上阿里成為反壟斷打中的第一只鳥，讓騰訊市值反超阿里,，尤其是騰訊所投公司市值不斷暴漲,，也讓騰訊的股價(jià)不斷突破港股的天花板，市值在今年2月最高峰時(shí)一度接近萬億美元,，差一點(diǎn)點(diǎn)就成為中國(guó)第二家市值過1萬億美元的上市公司,。

5,、所以騰訊股價(jià)的這一輪下跌，幅度很大,，但是真正有沒有跌到位,，并不好說，邏輯上來說,，自身業(yè)績(jī)和投資業(yè)績(jī),，構(gòu)成了騰訊股價(jià)的雙輪驅(qū)動(dòng)，中間只要一個(gè)掉鏈子,，那么股價(jià)肯定不好看,，2018年是影響到游戲業(yè)務(wù)的業(yè)績(jī)，這一塊占據(jù)騰訊總營(yíng)收的三分之一左右,，而這一次是業(yè)績(jī)預(yù)期和投資收益預(yù)期的雙殺,，所以股價(jià)慘過2018年，并不令人意外,。

6,、在三駕馬車中，音樂獨(dú)家版權(quán)這個(gè)問題是靴子落地,，游戲、投資也都在市場(chǎng)預(yù)期之中了,，都不令人意外,，關(guān)鍵還是社交媒體這一塊，這是騰訊20年的自留地,，過去一直被認(rèn)為不會(huì)受到反壟斷太大的影響,，牽涉面實(shí)在是太大了，但是微信注冊(cè)暫停,，恐怕會(huì)動(dòng)搖一部分人的信心,，所以騰訊這兩天從550港元跌到440港元，就是被這個(gè)給嚇得,。

7,、騰訊當(dāng)然是一家好公司，這個(gè)毋庸置疑,，只是在科技股這一波泥沙俱下之下,，騰訊投資這一塊的預(yù)期，跟2020年剛好是相反的,，那么騰訊股價(jià),，就得主要依靠自身的核心業(yè)務(wù)，馬上騰訊就要公布中報(bào)了,，相信不會(huì)太差,，或許是一個(gè)企穩(wěn)的機(jī)會(huì)吧,，目前騰訊的動(dòng)態(tài)市盈率也就20倍左右。

8,、當(dāng)然,，美股納斯達(dá)克的抱團(tuán)股還沒有崩盤，科技股真正的雪崩還沒有到來,，現(xiàn)在影響到更多的是騰訊在國(guó)內(nèi)的投資業(yè)務(wù),，海外的投資業(yè)務(wù)影響不大，假如納斯達(dá)克有個(gè)三長(zhǎng)兩短,，那么騰訊的壓力還是不小,。

9、對(duì)于想進(jìn)場(chǎng)的投資者,，還是可以靜觀其變吧,，這兩天騰訊放出來的天量，說明市場(chǎng)分歧很大,，如果是不差錢的價(jià)值投資者,，那就越跌越買唄。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大風(fēng)大雨之夜,，投資者可能關(guān)心騰訊股價(jià)漲漲跌跌,，我想，騰訊高管團(tuán)隊(duì)只會(huì)關(guān)心騰訊下一步往哪里去,。
往哪里去,？另一位龍頭阿里昨天發(fā)布的財(cái)報(bào)中的這段，或許是最好的注腳：
「一家立志成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施的平臺(tái)企業(yè),，在更廣闊的宏觀環(huán)境下,，如何與社會(huì)各界、合作伙伴和諧共處,，如何和利益相關(guān)者形成良性互動(dòng),，如何讓我們的平臺(tái)跟社會(huì)發(fā)展更加同頻共振。平臺(tái)型企業(yè)帶有天然的社會(huì)公共屬性,。我們應(yīng)該更多深入思考的是,，我們能創(chuàng)造多少社會(huì)價(jià)值，參與解決多少核心科技的問題,，如何更好地支持鄉(xiāng)村振興的發(fā)展,，如何變得更綠色和可持續(xù)，從而以平臺(tái)之心,，聚八方之力,，做一家真正意義上有擔(dān)當(dāng)、負(fù)責(zé)任的好公司?！?br />
不能單純賺商業(yè)模式的錢,，而要賺科技進(jìn)步的錢；
不能單純賺低垂果實(shí)的錢,，而要賺播種耕耘的錢,；
不能單純賺販賣焦慮的錢，而要賺創(chuàng)造價(jià)值的錢,。

我想,，不止是騰訊，而是各大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)公司,，接下來都會(huì)思考這些問題,。

王子落難，我要救他