“二師兄”企業(yè)集體淪陷的原因主要是各豬企之前投建的產(chǎn)能爆發(fā)與市場需求的差異引發(fā)豬肉與商品豬價格大幅下降，導(dǎo)致豬企業(yè)績波動和盈利預(yù)期的快速逆轉(zhuǎn)所致,。明星私募投資人調(diào)研溫氏股份不能改變溫氏股份與行業(yè)的基本面,，也不意味著行業(yè)拐點的到來。
目前豬茅牧原股份“一枝獨秀”,，主要是由于其自繁自養(yǎng)模式的成本遠遠低于其他豬企的豬苗外購模式,，使其在外購豬苗模式全線陷入困境的情況下依然保持了較強的盈利能力與業(yè)績預(yù)期。
在一次次的豬周期波動當(dāng)中,，豬企的規(guī)模,、行業(yè)集中度與商業(yè)模式也隨之發(fā)生了深刻變化，譬如以前的養(yǎng)殖企業(yè)依靠代養(yǎng)模式來將行業(yè)周期風(fēng)險外化于市場化的產(chǎn)業(yè)鏈之中,，而此輪下行周期又證明了自繁自養(yǎng)這一模式的高可控性與成本優(yōu)勢,。因此豬企一方需要因應(yīng)市場變化來迅速調(diào)整自身的成本模式與成本結(jié)構(gòu)，以維護和提升基于成本控制與成本相對下降的盈利能力,，另一方面也要通過產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合來提升自身抵抗豬周期影響的能力,，也就是通過商業(yè)模式的調(diào)整來提升自身的抗周期能力。
當(dāng)前“豬龍頭”們的發(fā)展“主旋律”,、重要目標應(yīng)該是先保證自身在此輪周期中能夠活下去,，然后在過程中再逐步改善養(yǎng)殖模式和提升垂直整合程度，而這也是以降本增效來降低成本,、提升企業(yè)盈利和企業(yè)抗周期能力的核心要義,。
在“公司+農(nóng)戶”模式、自繁自養(yǎng)模式、豬雞“雙線并進”等模式當(dāng)中,，有的模式是一家所獨有,，有的模式正失去發(fā)展優(yōu)勢。豬行業(yè)目前主要的突破方向可能還是可以有效降低成本的自繁自養(yǎng)模式以及可以在產(chǎn)業(yè)鏈間分攤成本以提升企業(yè)自身抗周期能力的垂直整合模式,，這也代表了豬企未來戰(zhàn)略模式應(yīng)有的發(fā)展趨勢,。
政府收儲等行業(yè)干預(yù)力量的加入對于市場預(yù)期的改變是有影響的，再加上生豬期貨市場的調(diào)節(jié)與引導(dǎo)作用,、壓欄以及補欄的行業(yè)投機性行為都會影響市場預(yù)期,，因此此輪“豬周期”上行拐點可能要推至春節(jié)前后而不是目前，行業(yè)拐點目前尚未到來,。

明星基金經(jīng)理調(diào)研豬企當(dāng)然值得關(guān)注，但調(diào)研畢竟并不等于一定會投,，因此市場也不宜過度解讀,。目前，機構(gòu)普遍預(yù)計生豬行業(yè)在2022年或2023年將到達底部,，這意味著豬企仍將要度過一至兩年難熬的時光,，豬價和公司股價恐怕都不會那么快企穩(wěn)反彈。

今年以來,，由于豬價低迷,，各家養(yǎng)殖企業(yè)均將降成本當(dāng)作今年重點，但成本整體下調(diào)空間十分有限,。實際上,，豬企可以利用期貨工具來對沖風(fēng)險甚至實現(xiàn)盈利。以金新農(nóng)為例,，其在上半年業(yè)績預(yù)告中表示,，自2021年生豬期貨上市以來，公司期貨決策小組綜合考量國內(nèi)生豬產(chǎn)能恢復(fù)程度,、市場行情等多種因素,，逐步建倉了生豬期貨套期保值合約,；公司結(jié)合市場的變化情況,，截至2021年6月30日，已將持倉的全部生豬期貨合約進行了主動性平倉,。經(jīng)測算,，公司二季度生豬套期保值業(yè)務(wù)實現(xiàn)盈利1.08億元。這一案例,，值得其它豬企借鑒,。

今年上半年以來越來越多的生豬養(yǎng)殖企業(yè)經(jīng)歷了產(chǎn)能的逐漸恢復(fù)，但最近受豬肉價格下跌影響，很多生豬養(yǎng)殖企業(yè)又由盈轉(zhuǎn)虧,，甚至有頭部企業(yè)虧掉了上半年全部利潤,，最直接的原因便是生豬存欄量和市場供應(yīng)出現(xiàn)短期波動。

因而國家提出通過財政,、金融和土地要素資源的供給為生豬企業(yè)提供長期性支持,，并且針對短期波動建立生產(chǎn)逆周期調(diào)控機制，為生豬養(yǎng)殖企業(yè)提供一次性臨時救助,，這對于投資人來說也是逆境中的一大利好,，很多機構(gòu)投資者尤其重視面臨疫情等外生沖擊時供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和持續(xù)性。