鮮花著錦,，烈火烹油之后的泛海系已經(jīng)大勢已去了嗎？這則人物特寫的新聞詳盡梳理了盧志強(qiáng)轟轟烈烈的商業(yè)征途,。在掌舵者盧志強(qiáng)30多年間的資本運作下,，“泛海系”被打造成一艘涵蓋房地產(chǎn)、金融,、能源,、投資等多元產(chǎn)業(yè)的泛海“巨輪”,。但是,，如今的泛海控股面臨虧損和償債的雙困局,，有部分悲觀論調(diào)看來,，泛海系已經(jīng)大勢已去。
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一方面,，作為泛?？毓沙止?3.42%的核心金融平臺——民生信托的薄弱風(fēng)控已被業(yè)內(nèi)詬病，其先后踩雷了武漢金凰珠寶80億元“假黃金事件”,、至信1095號“蘿卜章”事件,、新華聯(lián)債券違約事件等。另一方面,，數(shù)據(jù)顯示,，截至2020年6月,，中國泛海總資產(chǎn)3053.24億元,，其中負(fù)債合計2407.90億元,，貨幣資產(chǎn)僅為234.37億元，資產(chǎn)負(fù)債率78.86%,。這兩大問題實難很快解決,。
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面臨此種困境，泛海采取了兩大措施,，首先,，上市平臺進(jìn)行再融資，作為“泛海系”核心平臺,，泛?？毓?005年底借殼上市以來，至少拋出了四次非公開發(fā)行股票方案,，通過此途徑至少籌得約77億元人民幣,。其次，多次發(fā)行公司債,、企業(yè)債,、ABS、私募債等融資,。泛海公司也許能通過業(yè)務(wù)開展,、債務(wù)去化、境內(nèi)外資產(chǎn)優(yōu)化等各項工作,，力挽狂瀾,。