哪吒汽車高管提議邀請(qǐng)吳亦凡代言被開除
李津申
市場(chǎng)負(fù)責(zé)人的言論顯然是不當(dāng)?shù)?。不過(guò)其在14個(gè)人的內(nèi)部工作群中討論是否“帶來(lái)極其惡劣的影響”以至于被立刻開除,且連坐所有回應(yīng)此言論的員工,?企業(yè)應(yīng)當(dāng)“弘揚(yáng)積極向上,、遵守公序良俗的主流價(jià)值觀”,也應(yīng)避免矯枉過(guò)正,。
張緣
這個(gè)話題要從三個(gè)層面去看,。
1、壞人要不要給機(jī)會(huì)重新改過(guò),?
當(dāng)然,,要給。
我們?cè)?jīng)叫喊著“將某某某打翻在地,,再踏上一萬(wàn)只腳,,讓他永世不得翻身”,換來(lái)的是什么,?人間地獄,。在這個(gè)層面上,不存在疑問(wèn),,當(dāng)然要給吳亦凡改過(guò)自新的機(jī)會(huì),。
2、哪吒汽車的人說(shuō)的是什么,?
很明顯,,是話題流量。蹭話題,、蹭流量是信息時(shí)代的一個(gè)突出現(xiàn)象,,它對(duì)嗎?從傳播學(xué)上看,,沒(méi)毛病,。但正如我經(jīng)常引用的托尼·朱特的話,任何事情都有可能性的操作空間,,但任何操作都應(yīng)該有道德的原則和底線,。
很清楚,在哪吒汽車員工的眼里,,他們并非從道德層面去說(shuō)原諒,,甚至他們自己可能根本不相信,、不認(rèn)同要給壞人自新的機(jī)會(huì),。他們的動(dòng)機(jī)是純粹功利的,顯現(xiàn)出來(lái)的是一種高度的異化特征(即,,在行動(dòng)中不再將自己視為一個(gè)“人”),。
這是一種極大的悲劇,。
3、哪吒公司的處理結(jié)果,。
是好的嗎,?不。它展現(xiàn)出來(lái)的依然是一種純粹的民粹和功利,。此前,,我從未聽說(shuō)過(guò)這家公司;此后,,我大概率認(rèn)為,,這樣沒(méi)有價(jià)值觀和道德思考的公司,是很難做成的,。
玄微
連家丑都要外揚(yáng)的企業(yè)
beta
這波營(yíng)銷非常好,,
momo
一家運(yùn)營(yíng)正常的公司,很少會(huì)有人是因?yàn)閱蝹€(gè)事件被解雇,。這個(gè)事件從表面上看是一個(gè)內(nèi)部主動(dòng)抓典型的事件,,可以用來(lái)弘揚(yáng)企業(yè)價(jià)值觀,但其實(shí)是個(gè)孤立事件,,不會(huì)對(duì)具體業(yè)務(wù)有什么影響,。更重要的是,這反應(yīng)出來(lái)了企業(yè)的某些人,,或者某些部門,,對(duì)價(jià)值觀的解釋權(quán)和量裁權(quán)力過(guò)大,非常容易因人而異,,造成各種不公平,。對(duì)于求職的人來(lái)說(shuō),這種開除事件是一個(gè)紅燈信號(hào):遇到這類的公司招聘,,繞著走,。
money-game
這個(gè)看起來(lái)頗為讓人哭笑不得的事件,正好說(shuō)明了營(yíng)銷界往日的一個(gè)老掉牙的營(yíng)銷思路,,那就是“被人罵也好過(guò)被人遺忘”,。以往頗有這種以出格營(yíng)銷手段博出位,然后品牌一炮而紅的例子,。但是在現(xiàn)在這批新時(shí)代消費(fèi)者市場(chǎng)中可能真的不一定奏效了,。不然也不會(huì)有那么幾個(gè)原來(lái)銷量很好的品牌,因?yàn)樾陆奘录吧缢馈绷恕?br />
如今的年輕消費(fèi)者,,本來(lái)就是從物質(zhì)豐富的環(huán)境中生長(zhǎng)起來(lái),,消費(fèi)選擇多如牛毛,每天都在用腳投票,在這個(gè)時(shí)候還用老辦法,,真的不一定靈光了,。