“管培生”是招聘崗位中的“萬(wàn)能補(bǔ)丁”還是晉升管理層的直升梯,？管培生行業(yè)亂象叢生，應(yīng)屆生找工作越來(lái)越難,。筆者認(rèn)為,，作為應(yīng)屆生在求職時(shí)，應(yīng)該多次衡量,、仔細(xì)辨別，不被企業(yè)“畫(huà)大餅”所迷惑。
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管培生項(xiàng)目“坑在哪里”一方面,，對(duì)于大量缺人的銷售崗位，只需要進(jìn)行簡(jiǎn)單的培訓(xùn)就可以上崗工作,，用“管培生”這三個(gè)字進(jìn)行包裝簡(jiǎn)直再合適不過(guò)了。另一方面,，管培生需要輪崗,，這其實(shí)也代表了不穩(wěn)定性,，工作地點(diǎn),、時(shí)間與工作內(nèi)容都會(huì)不斷變化，對(duì)于沒(méi)有做好準(zhǔn)備的應(yīng)屆生而言，絕對(duì)是一個(gè)極大的挑戰(zhàn),。應(yīng)屆生應(yīng)該警惕的企業(yè)“花招”,。也許企業(yè)一開(kāi)始就沒(méi)有想好好地培養(yǎng)你,，他們只是缺干活的人手,。還有些公司是本來(lái)就管理比較混亂,，之所以能成長(zhǎng)成這么大的體量,，是借助了時(shí)代的力量，抓住機(jī)遇,，野蠻生長(zhǎng),。
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總之,，應(yīng)屆生需要從三個(gè)方面來(lái)提高警惕：第一,，看行業(yè),，不同人適合不同職位,，并不是每個(gè)行業(yè)的管理層都是在辦公室統(tǒng)領(lǐng)全局就好了。第二,，看公司，除了選擇體系成熟的大公司,，也可以注意一下目標(biāo)企業(yè)的招聘人數(shù),。第三，看項(xiàng)目,，輪崗涉及的具體崗位、在每個(gè)崗位上輪崗的時(shí)長(zhǎng),、培訓(xùn)內(nèi)容,、最終定崗的選擇是單向還是雙向以及整體項(xiàng)目的培養(yǎng)方向都是需要綜合考慮的。