娃哈哈老宗主宗老先生76歲獲得基金從業(yè)資格,，無論這一資格的審批流程如何,，關(guān)鍵點不在于此，在于這位近80歲的老宗主精氣神采奕奕。

鏈接起大洋彼岸兩位年齡加起近200歲的芒格和巴菲特,，有一個話題是：什么樣的職業(yè)可以干到90歲+,？
醫(yī)生？教師,？政治家,？仿佛都不行都不是。說來論去,，發(fā)現(xiàn)大概只有一個：投資,！

有些人會說從技術(shù)工程師角色、從小賣鋪生意人角色,、從實業(yè)運營角色,、從金融從業(yè)角色，到投資角色,，離的是在太遠,。
有人不會說，但離的真切切是更遠,。比如前段時間周末餐聚,，燒烤別墅后院的主人是一20年+功成企業(yè)實控人董事長，聊起企業(yè)ESOP員工持股話題,，說這應(yīng)是體制經(jīng)濟學(xué)層面上行政或明或暗主導(dǎo)的均貧富......
聽得偶連連點頭,，不過慨嘆的是這樣的腦洞大開的炫麗，真切切佐證了世相萬千,、豐富多姿的思維角度......

回到一般語境中的“投資”這詞,，如果看一下時間軸，40歲時候討論這事,，發(fā)現(xiàn)后面其實還有50年+的時間,，那什么新東西學(xué)習(xí)不了呢？
如果認識認知到90歲+時唯有投資可做,，倒推到50年前的現(xiàn)在,，就算是從零起步，如論如何也說不上晚......
當然,，其實好多人并非從零起步,，是負狀態(tài)負認知的第三象限存在，對投資的認識認知,，相當歪和偏,，而且歪的莫名其妙，偏的五花八門,。
其實成年人的世相中,，自從走出狩獵農(nóng)耕時代,，無處不交換交易，無處不金融,，無處不投資,，只是自身渾然不覺，很多時候邊受益于其邊唾棄之,。
最簡單的一個定義,，物品或作品或服務(wù)，沒有交易,，其實就是沒有價值的,；交易就是融通，就是金融,；金融交易結(jié)構(gòu),，說到底，只有四種結(jié)構(gòu)：銀行（存貸息差和信用貨幣）,、保險（我給你錢,，再也不想見到你）、證券（資產(chǎn)拆分交易流動）,、信托（信任托付）,，除此之外，再也沒有其它交易結(jié)構(gòu)類型和路徑,。反言之,，只要你有交易行為，要么是銀行結(jié)構(gòu)要么是保險結(jié)構(gòu)要么是證券結(jié)構(gòu)要么是信托結(jié)構(gòu),，沒有特例,。

只要想開始,，還是那句話,，后面50年+呢......
當然，前提是有興致有想法干到90歲+,，能在工作時空中窺見屬于自身與自己融為一體的道的一斑......

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對于企業(yè)來說,，多元化一直是一個艱難的命題，到底是在自己熟悉的主業(yè)里做深做透,，還是通過并購開拓新條線進而擴展公司的外延,，放眼全球，并無定論,。

站在國內(nèi)來看這個問題,，我倒以為企業(yè)聚焦主業(yè)才是真正的王道，無論是經(jīng)濟整體增長帶來的行業(yè)空間還是深化管理帶來的業(yè)績提升,，對于中國企業(yè)家來說,，都依然是有空間的，所謂的“卷”與“不卷”因人而異因企業(yè)而已。

我以為如果娃哈哈的創(chuàng)投基金只是滿足宗老的投資樂趣,，倒也無妨,，但如果希望通過金融投資帶來企業(yè)的多元化，而不是在主業(yè)的管理深化和新產(chǎn)品研發(fā)上下功夫,，那結(jié)果可能不是我們真正想看到的,。

從公開信息來看，76歲的娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后在今年7月份取得了基金從業(yè)資格證,，而且旗下的浙江娃哈哈創(chuàng)業(yè)投資有限公司正式完成基金管理人的備案登記,，這個新聞莫名讓人覺得有些勵志。

一位近80歲的老企業(yè)家,，依然不僅活躍在企業(yè)管理第一線,，而且還在嘗試新業(yè)務(wù)，這是一種什么樣的精神,。不過,，此舉也可以被解讀為，創(chuàng)始人對自己創(chuàng)立的企業(yè)未來感到擔憂,，親自下場開拓新領(lǐng)域,。就目前，娃哈哈面臨的行業(yè)競爭確實激烈,，新茶飲和氣泡水的崛起讓飲料市場十分內(nèi)卷,，確實不如搞投資看起來有前途。

有人去買了娃哈哈AD鈣奶在朋友圈發(fā)出圖文：一瓶勵志神水,，76歲的前首富,，依然內(nèi)心戰(zhàn)鼓擂擂，壯心不已,，敬佩宗慶后,！

坊間的反映都是“太勵志”。首先要特別說明,，宗慶后獲得基金從業(yè)資格,，方式為“資格認定”，而不是通過考試,。他的資格認定,，由中國證券投資基金業(yè)協(xié)會隨機抽取的七人認定小組表決通過。此前,，包括雷軍,、熊曉鴿、沈南鵬,、徐小平,、但斌,、林園等一眾私募大佬，均是“免試”由該協(xié)會“研究決定”發(fā)了基金從業(yè)資格證,。正所謂：考試之外有捷徑,，大佬方可經(jīng)此途。

很多表示敬佩的人認為,，“飲料大王”此前非常專注,，“弱水三千，只取一瓢飲”,，如今宗老先生開始關(guān)注后輩,，通過投資的手段去扶持創(chuàng)業(yè)者。其實吧,，娃哈哈的創(chuàng)投公司早在2010年便已成立,，只不過是以給高瓴資本做LP、投資深創(chuàng)投旗下公司的方式隱于幕后,，娃哈哈的創(chuàng)業(yè)投資早已涉及了包括人工智能,、新零售、半導(dǎo)體,、醫(yī)療器械,、汽車電子等在內(nèi)的諸多投資領(lǐng)域。

另外,，主業(yè)的年年下滑,，應(yīng)該是讓宗老先生坐不住了。2013年,，娃哈哈的營收是782億元,，到了2019年，逐年下滑到了464億,，相當于營收縮減了40%,，跌回到了十年前的水平。

傳統(tǒng)企業(yè)在主業(yè)不振的情況下轉(zhuǎn)做投資,，娃哈哈算是跟風(fēng)者,。比如另一個“老字號”企業(yè)云南白藥，去年的投資收益接近接近全年凈利潤的一半,，成功實現(xiàn)翻盤。

中國70歲以上仍在一線工作的企業(yè)家不多,，期待76歲的宗慶后,，在投資界也給我們帶來驚喜。