雙匯“廢太子”萬洪建對父親萬隆和萬洲國際的“揭發(fā)”信顯然十分厲害，幾乎是“刀刀見血”的,。

萬洪建揭發(fā)父親萬隆私生活的問題,，這里不宜評論。但是揭發(fā)身處境外,，依照當(dāng)?shù)胤捎凶杂砷喿x權(quán)和言論自由的萬隆觀看不受內(nèi)地立場歡迎的媒體內(nèi)容，顯然屬于法律沿用和是非理念失當(dāng),。

關(guān)于萬洪建揭發(fā)萬隆涉嫌收受鼎輝所持雙匯發(fā)展5%,、價值2億美元股權(quán)的問題，在沒有充分證據(jù)之前,，很難認(rèn)定這是鼎輝作為投資方對萬隆管理團隊進行的股權(quán)激勵還是涉嫌行賄,。另外，由于鼎輝對萬隆的股權(quán)贈予行為發(fā)生在境外,，且涉及當(dāng)時的稅收環(huán)境,、稅收政策以及是否涉及稅收追溯問題，所以在稅務(wù)當(dāng)局未就此表態(tài)之前很難認(rèn)定萬隆涉嫌漏稅問題,。所以萬洪建的此項揭發(fā)存在證據(jù)不足或者性質(zhì)存疑問題,。

關(guān)于萬洪建揭發(fā)萬洲國際就是一個沒有實際經(jīng)營業(yè)務(wù)的空殼公司，是一個“史密斯菲爾德+雙匯”拼盤的問題,，這表明萬洪建對于大型公司運作與管理的認(rèn)知缺失,。以SPV來作為合并報表主體和上市主體是資本市場的通常作法，萬洪建作為雙匯與萬洲國際管理團隊的前核心人員涉足資本市場多年,，不知為何此時卻把這個常識性認(rèn)知當(dāng)作問題提出來,？

萬洪建還揭發(fā)了萬隆在雙匯與史密斯菲爾德之間，以價格轉(zhuǎn)移方式進行的跨利益輸送問題,。這個現(xiàn)象實際上在跨國公司內(nèi)部是十分常見而又很難認(rèn)定的問題,，其目的與動機通常出于稅收籌劃等目的?？鐕緝?nèi)部交易的定價權(quán)屬于企業(yè)自主經(jīng)營決策范疇,，跨境價格轉(zhuǎn)移是一個十分敏感、極具爭議又難以判別的問題,，而且稅務(wù)當(dāng)局如果在這方面有所動作則極易引發(fā)國際經(jīng)貿(mào)與稅收爭端,，也是各國稅務(wù)當(dāng)局相對慎重行事的領(lǐng)域。目前尚不得知稅務(wù)當(dāng)局對這一問題的具體態(tài)度,。

目前看來萬隆父子的沖突與矛盾相當(dāng)激烈,，已然超出了一般的家庭矛盾范疇。

如果說萬洪建此前多少會念及父子之情,，在寫作這篇文章時,，他已經(jīng)無所顧忌,，放手一搏，出手皆是“狠招”,，招招致命,。之前他只是指責(zé)父親決策失誤、獨斷專權(quán),，這篇文章則升級到了公開舉報父親在工作和私生活上的“罪名”：

1,、萬洲國際是造出來的套錢工具，將國內(nèi)雙匯的錢不露痕跡轉(zhuǎn)出境外,。2,、巧取豪奪，把員工持股的公司低價交易,，并自我獎勵3.5億股股票,，損人利己、化公為私獲利超百億港幣,。3,、母公司萬洲國際現(xiàn)任CEO郭麗軍不懂雙匯業(yè)務(wù)，已造成數(shù)千萬美元損失,；郭麗軍特別喜歡聽境外網(wǎng)站上一些海外人士的政經(jīng)言論,，并將部分言論作為萬洲國際外匯對沖與戰(zhàn)略規(guī)劃的依據(jù)。4,、偷逃稅款,。15年前雙匯國企改制時的一筆2億美元的鼎暉贈予收入，萬隆至今沒有申報,，沒有納稅,。

第一次陳述父親久居香港的原因：“從公司到家庭，你后期所做的壞事與前期做的好事一樣多,?！? “和沈瑞芳（秘書）姘居時間近20年”、“無情把母親一個人孤零零拋棄在漯河,，也不允許別人把她接到香港,。”

萬洲國際及萬隆目前未有任何公開回應(yīng),，萬洪建的一系列言論更像是自說自話,，拳頭打在棉花上。萬洪建被罷免后的一系列舉措,，如果是逼父親徹底下野,，奪回太子地位，那么他的下一步，也許是向稅務(wù),、國安,、外匯管理局等部門實名舉報。

逃稅和高管的政治傾向,，或許是撬動“雙匯系”大地震的杠桿,。

有一種可能性，萬隆在香港,，已經(jīng)形成了權(quán)力真空,，很多聲音和消息未必能傳到萬隆耳朵里，身邊人會前期過濾,。另外,，強人到了晚年，對權(quán)力的迷戀和掌控欲會加深,，如果身邊存在有利益訴求的人的吹風(fēng),，會更加偏聽偏信和執(zhí)迷不悔,。

無論如何,，父子反目至此，讓人遺憾,。了解到“雙匯系”的大本營漯河有一種存在廣泛的聲音,，認(rèn)為萬洪建缺乏了最基本的“孝”，即便萬隆在輿論風(fēng)波之下不甘心地退位,，甚至是遭受調(diào)查,，接任者也不再可能是長子，因為“德不配位”,。

萬洲國際以256億美元營收在今年的《財富》世界500強榜單上排名474位。作為港股A股雙上市的超級大公司,，萬洲國際應(yīng)當(dāng)對萬洪建的公開舉報做出回應(yīng),。文中所指國企改制時期的股份贈予、偷逃稅款,、高價購買美國豬肉,、往境外轉(zhuǎn)移資產(chǎn)，相關(guān)部門獲悉后應(yīng)當(dāng)介入調(diào)查,，回應(yīng)市場關(guān)切,。

至于高管喜好將境外網(wǎng)站的政經(jīng)言論作為決策依據(jù)、81歲萬隆與秘書沈瑞芳的關(guān)系,，則屬于萬洪建對私事的私人指摘,，萬洲國際可選擇不予回應(yīng)，但這兩樁事情的傳播話題性更強，影響更加負(fù)面,。

單純從公司治理層面來說,，前任二把手兒子舉報現(xiàn)任一把手父親逃稅和損公肥私，可以算大義滅親,；從傳統(tǒng)的社會價值觀上來說,，被罷免職位后對81歲父親全面開火，在企業(yè)內(nèi)部可能被視為叛將,，在外界可能被指責(zé)為“不孝之子”,。

此事可能的結(jié)局是：“廢太子”出一口隱忍了了幾十年的惡氣，再無重返雙匯的可能,；“雙匯王”萬隆應(yīng)對調(diào)查和補繳稅款,，不心甘地全面放權(quán)下野。父子爭斗一場,，沒有贏家,，只有漸行漸遠(yuǎn)的背影。

萬隆父子反目系列故事迎來了最新篇章,，廢太子萬洪建又一次公開在媒體上譴責(zé)父親,。不過這一次，除了指責(zé)父親之外,，這篇文章中頗多地涉及了公司業(yè)務(wù),，比如這一段“萬洲沒有實際的生產(chǎn)運營，它實際上就是雙匯與史密斯菲爾德的拼盤,，它的作用,，就是通過各種眼花繚亂的財務(wù)手段，復(fù)雜的架構(gòu),，將國內(nèi)雙匯的錢不露痕跡轉(zhuǎn)出境外,，從來沒有逆向回流過?！彪m然未經(jīng)查實,，但是在現(xiàn)在的監(jiān)管背景下，這是比較嚴(yán)重的指控,，從指責(zé)父親到開始揭露公司黑幕,，萬洪建這是“豁出去了”。

這個大兒子做的很對,，無非就是魚死網(wǎng)破,。暴露偷稅，轉(zhuǎn)移資產(chǎn)這是對國家忠誠,，暴露婚外情 這是對母親的維護,。有啥不對的,。

萬隆事件讓我們看到了金錢、權(quán)位面前,，親情血肉的不堪一擊,。這種事過去經(jīng)常發(fā)生在皇室貴族，如今則是億萬富翁,。

萬洪建縱使一萬個委屈,，但無法改變?nèi)绻麤]有他父親，他本人也不可能有這么重要的過去50年,。他的這種逼宮,、將父親踩在腳下的行為，其實很像李世民的第一任太子李承乾,，太過于急躁了,！

如果我的兒子進入我的辦公室，表露出對最高權(quán)力的急不可耐,，我可能會跟萬隆先生一樣氣急敗壞,，這么急于登基的太子，真是太浮躁了,。

萬隆的處理方式大致是合理的,，小兒子接班，大臣顧命,，自己做最后的掌舵人,，但走到這一步的時候,，大家都真的很難做人,。