K12在線教育轉(zhuǎn)型進(jìn)行時(shí),，最具競(jìng)爭(zhēng)力的是哪家,？
2021-08-20 17:15
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K12在線教育公司需要在定位、業(yè)務(wù),、技術(shù)三方面進(jìn)行轉(zhuǎn)型,。定位方面，校外培訓(xùn)是學(xué)校教育的有益補(bǔ)充,，具有公益性,。業(yè)務(wù)方面，高中輔導(dǎo),、素質(zhì)教育,、成人職業(yè)教育是三大轉(zhuǎn)型方向，市場(chǎng)規(guī)?？蛇_(dá)3600億元,。技術(shù)方面，人工智能技術(shù)將超過直播技術(shù)成為K12在線教育的主要技術(shù)驅(qū)動(dòng)力,。學(xué)而思網(wǎng)校,、猿輔導(dǎo)、作業(yè)幫,、VIPKID,、火花思維等十家頭部在線教育公司的轉(zhuǎn)型頗具競(jìng)爭(zhēng)力。 | 相關(guān)閱讀（21財(cái)經(jīng)）
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上東樓
創(chuàng)造機(jī)會(huì),，而不是等待機(jī)會(huì)
無(wú)論是進(jìn)軍成人教育,，還是把資金投向非學(xué)科類的興趣領(lǐng)域，甚至發(fā)力從0歲開始的托幼服務(wù)領(lǐng)域,，K12教育機(jī)構(gòu)都很難像之前那樣高歌猛進(jìn)和大筆賺錢了,，大規(guī)模的裁員和市值超過90%的深跌,，都預(yù)示著這個(gè)行業(yè)已經(jīng)基本上沒戲了。
回歸理性的過程是痛苦的,，痛苦的不僅僅是那些投資者們,，還包括很多的求職者。需要轉(zhuǎn)型的也不只是教培機(jī)構(gòu)本身,，而是在教培機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈條上的各類企業(yè)和人群,。此前清北的求職者剛畢業(yè)加入教培行業(yè)就能年薪60萬(wàn)，吊打金融和互聯(lián)網(wǎng)等傳統(tǒng)高薪行業(yè),，但如今這樣的奇跡和神話如同泡沫一樣破滅了,。
教育回歸公益屬性是大勢(shì)所趨，在這些機(jī)構(gòu)慢慢變成“非盈利”性質(zhì)后,，在政府不斷加大對(duì)違規(guī)補(bǔ)課的打擊后,，希望充滿焦慮式的“雞娃”和教育領(lǐng)域的“內(nèi)卷”會(huì)成為過去。
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無(wú)問西東
在政府調(diào)控下,，讓市場(chǎng)或者說讓群眾的需求取向逐漸回歸理性,，以剛需為主，以非泡沫為主
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