經(jīng)過一個周末的發(fā)酵和傳播,，面對萬州國際和雙匯發(fā)展數(shù)日來的股價暴跌以及資本市場,、社會公眾的疑問，萬洲國際終于針對萬洪建的各項嚴厲“指責(zé)”發(fā)布公告并對主要問題都予以堅決否認,，這完全沒有超出預(yù)料范圍,。

其實對于具備這么長的發(fā)展史，經(jīng)歷了國企改制,、引進外資,、境內(nèi)外上市、跨國并購并成長為世界第一的豬肉制品生產(chǎn)與流通商的萬州國際而言,，巨大的政商環(huán)境變遷與國內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境,、資本市場、法律環(huán)境的差異,，在企業(yè)內(nèi)部和外部出現(xiàn)多大的認知分歧與經(jīng)營理念沖突,、乃至戰(zhàn)略分歧都不為過，但是維護企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與遵守總部,、各子公司營業(yè)地的法律底線并在其框架內(nèi)解決爭議與分歧則必須成為利益相關(guān)方的最大共識與公約數(shù),。

從萬隆父子之爭來看，其沖突與矛盾顯然超越了應(yīng)有的商業(yè)利益沖突性質(zhì)并違背了這一必要的共識,。

目前,，就萬洪建的“舉報”事實以及萬洲國際官方回應(yīng)對其的全面否認來看，都不至于立刻就認定或者否認其真實性,，但是對于一家跨越多個不同關(guān)稅區(qū)和司法體系的跨國公司而言,，依據(jù)營業(yè)地的法律規(guī)定以及由營業(yè)地的監(jiān)管部門對其進行查證乃至后續(xù)處理都是最基本的要求，更何況萬洲國際還是一家具有行業(yè)廣泛影響的上市公司,。

因此,，“廢太子”萬洪建僅僅立足于中國內(nèi)地的價值判斷與法律環(huán)境、營商環(huán)境而對于萬洲國際的“指責(zé)”與“舉報”,，顯然是需要經(jīng)過中國內(nèi)地,、香港,、美國等多個區(qū)域的法律環(huán)境檢驗與審視的，這一方面與不同區(qū)域的司法響應(yīng)機制有關(guān),，另一方面也與當(dāng)時的國際經(jīng)貿(mào)關(guān)系乃至雙邊政經(jīng)關(guān)系有關(guān),，所以目前還很難迅速作出誰對誰錯的判斷以及對可能發(fā)生的最終作出預(yù)測。但是從萬洲國際近日的人事變動來看,，實際控制人萬隆顯然對此已經(jīng)做了必要的應(yīng)對與防范,。

萬隆父子之爭，實際上是一場企業(yè)傳承之爭,。從理性角度而言,，企業(yè)傳承可以從財富傳承與經(jīng)營傳承兩個層面來看，在兒子非常優(yōu)秀且對企業(yè)經(jīng)營有興趣,、有能力的情況下,，企業(yè)傳承是可以二者合一的，而在兒子不具備接班能力且對企業(yè)經(jīng)營沒有興趣的情況下,，可以將財富直接傳承給兒子或者設(shè)定基金,、信托等傳承給兒子，但經(jīng)營權(quán)的傳承則是可以擇賢而立或者實現(xiàn)社會化傳承的,。萬洲國際的萬隆父子之爭，就是沒有處理好資產(chǎn)傳承與經(jīng)營傳承的關(guān)系而導(dǎo)致父子矛盾激化并引發(fā)不可預(yù)見風(fēng)險的極好案例,。

因此,，如何處理好利益層面的傳承關(guān)系，是企業(yè)解決好經(jīng)營傳承的前提,，必須解決好家族內(nèi)部和企業(yè)元老之間的利益平衡,，才能在經(jīng)營層面實現(xiàn)平穩(wěn)的擇賢而立乃至經(jīng)營傳承的社會化。

“萬洲國際”這個名字可能要讓人們反應(yīng)一下,，但換個說法,，就是雙匯集團在收購美國豬肉企業(yè)巨頭史密斯菲爾德之后，作為一個整體在香港上市的新集團,。這樣的聯(lián)合也使之成為當(dāng)之無愧的“全世界最大的豬肉食品企業(yè)”,，因而這個巨無霸一樣的公司一舉一動也是人們關(guān)注的焦點。

近日以來,，萬隆和萬洪建父子的宮斗大戲也是吸引了吃瓜群眾的目光,。父子雙方本來是在公司業(yè)務(wù)的經(jīng)營上意見相左，然而畫風(fēng)卻逐漸走向了“對人不對事”的人身攻擊,，其實企業(yè)內(nèi)部高管之間有分歧是很正常的,，但眼光長遠的人應(yīng)該是想著如何共同把公司推往更好的方向發(fā)展，而不是為了給本人“爭一口氣”,?？赡堋疤印碑?dāng)年的確是從公司經(jīng)營的立場出發(fā)有不同意見,，但后來就完全跑偏了，但內(nèi)部是否有什么私人恩怨我們倒也無從知曉,，現(xiàn)在公司給出的意見也顯然說明萬洪建的失勢,。但從公司股價來看，也很明顯的反映出“格局小了”,。內(nèi)斗終會導(dǎo)致兩敗俱傷,，最終沒有贏家。新的聲明也有及時止損,，結(jié)束這場鬧劇的意思,。