很多成本較低的奶茶或飲品,，往往能賣出高出成本很高的價(jià)格,，從星巴克到喜茶，人們一方面在羊群效應(yīng)中被裹挾,，追求飲品的品牌效應(yīng),；一方面又愿意付費(fèi)消費(fèi)飲品提供方的環(huán)境和增值服務(wù),。

由此引發(fā)了一些夸大乃至虛假宣傳問題，也一直是食品市場(chǎng)上屢禁不止的現(xiàn)象,。比如大名鼎鼎的哈根達(dá)斯將代可可脂描述成巧克力,，想收一筆消費(fèi)者的智商稅，更何況用來替代的原材料本身沒有什么益處,，這無疑加深了對(duì)消費(fèi)者權(quán)益的侵害,。

大部分消費(fèi)者都對(duì)奶茶的低成本心知肚明，但并不允許供貨商割韭菜,，后者需要在其他方面的服務(wù)上能有所彌補(bǔ),。