湯曉鷗的經(jīng)歷詮釋了什么是“學(xué)而優(yōu)則商”,，如今的市場(chǎng)環(huán)境似乎也對(duì)于這樣能把知識(shí)轉(zhuǎn)化成財(cái)富的行為更加包容和支持。而商湯的人才團(tuán)隊(duì)也都是國(guó)內(nèi)頂尖的AI方面的人才,，而對(duì)研發(fā)的高度重視意味著公司會(huì)持續(xù)站在AI技術(shù)的潮頭,。但如果研發(fā)費(fèi)用都超過(guò)了營(yíng)收，這卻有點(diǎn)讓人費(fèi)解,，因?yàn)橐患夜灸軌蛄⒆愕幕军c(diǎn)還是能夠盈利,，尤其是在上市之后，需要展示持續(xù)的盈利能力，僅僅靠著故事可能在資本市場(chǎng)只會(huì)香一時(shí),，卻很難長(zhǎng)久,。

對(duì)于商湯而言，上市后快速的盈利可能是其工作的重中之重,，即使是創(chuàng)始人不急,，但資本爸爸們的心思卻不好說(shuō)。對(duì)于商湯,，需要的是快速擴(kuò)張市場(chǎng)占有率以及利潤(rùn)率,，另外降低前五大客戶占營(yíng)收的比例也是比較緊迫的事情。在資本市場(chǎng)的那些“果鏈”企業(yè)中,，一旦被蘋(píng)果拋棄,，股價(jià)都出現(xiàn)了暴跌,，也應(yīng)該引以為戒,。